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1. 지원 분야 전문성을 갖추기 위해 본인이 노력한 차별화된 활동과 경험에 대해 서술해 주세요. (전문성의 구체적 영역(예.통계 분석)/투입 시간 및 방법과 과정/전문성 수준을 객관적으로 확인한 경험/경험을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 서술) (최소 700자, 최대 1,000자 입력가능) [ [정확한 시장 분석으로 검색량을 20% 증가시킨 'O사 브랜딩 캠페인'] 마케터에게 가장 중요한 역량은 "시장분석력"입니다. 이를 갖추기 위해 매체사에서 인턴으로 근무하며, 약 3개월간 5명의 팀원과 부동산 중개 플랫폼 O사의 광고를 기획해 본 경험이 있습니다. 이 프로젝트의 주요 목표는 아파트 입주민을 대상으로 O사의 인지도를 높이는 것이었습니다. 당시 직방, 다방이 시장의 약 71%를 점유하고 있었기에 목표 달성을 위해선 이들과 차별화된 전략이 요구되었습니다. 저는 이 프로젝트에서 시장조사를 담당하며, 초기 방향성 설정을 도왔습니다. 먼저 시장 구조를 이해하기 위해 5개의 경쟁 플랫폼을 분석하고, 포지셔닝 맵을 작성했습니다. 이를 통해 매물 탐색 플랫폼은 많지만 최종 거래 지원 플랫폼이 부재함을 알 수 있었고, 약 60%의 고객이 1개 이상의 중개 플랫폼을 혼합하여 사용한다는 사실을 발견했습니다. 이에 O사를 최종 거래 플랫폼으로 포지셔닝하여 경쟁 앱과 혼합 사용을 유도하면 이용자 확대에 유리할 것으로 판단했습니다. 또한 부동산 커뮤니티에 가입하여 약 50개의 게시글을 읽으며 '체계적인 거래 환경'과 '낮은 수수료'라는 새로운 고객 니즈를 발견했습니다. 이에 따라, O사의 USP인 '200가지 거래 체크리스트'와 '반값 수수료'를 광고 하단에 삽입하여 고객 관여도를 높였습니다. 이를 기반으로 제작팀과 함께 고객이 O사를 통해 거래하면 받을 수 있는 혜택을 중심으로 광고물을 완성했고, 집행 첫 주 만에 검색량이 약 20% 증가했습니다. 또한 인지도 조사에서 입주민의 인지도가 일반 소비자 대비 약 2배 높게 나오며, 프로젝트를 성공적으로 마무리할 수 있었습니다. 마케터는 고객의 니즈를 파악하여 한정된 자원으로 최적화된 전략을 수립해야 합니다. 이러한 경험을 통해 얻은 시장 분석력과 데이터 기반 인사이트 추출 능력을 활용하여 고객에게 SK엔무브와 ZIC가 가진 가치를 효과적으로 전달하겠습니다. 2. 익숙한 환경이나 분야가 아닌, 새로운 분야/영역에 발을 들여놓았던 경험 또는 다른 사람이 갖지 못한 특별한 도전/경험에 대해 서술해 주세요. (새로운 시도를 하게 된 계기/구체적 실행 과정 및 결과/ 경험을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 서술) (최소 700자, 최대 1,000자 입력가능) [도전정신으로 평소 겪고 있던 사회 문제를 해결하다.] 데이터 분석 역량이 부족했고 대전 시민이 아님에도, 대전광역시 공공데이터 활용 경진대회에 참가하여 장려상을 받아 본 경험이 있습니다. 평소 폐의약품 처리에 있어 불편을 느끼고, 폐의약품 수거함 정보를 찾기 위해 공공데이터 포털에 접속했습니다. 하지만 해당 정보가 엑셀 파일로 제공되고 있어 모바일 상에서 이용하기 어려웠습니다. 이러한 이유로 당시 약 62%의 시민이 폐의약품을 잘못 처리하고 있었습니다. 저는 정보에 대한 접근성을 높이면 이 문제를 쉽게 해결할 수 있다고 생각했고, 유일하게 모든 자치구의 데이터를 공개하고 있는 대전시에 아이디어를 제안하는 것이 가장 효과적일 것으로 판단하여 대전시가 주최한 공모전에 도전했습니다. 먼저 공공데이터 포털에 흩어져 있는 대전시 5개 구 데이터를 통합하여 폐의약품 수거함 안내 서비스를 기획했습니다. 이를 통해 위치 데이터를 기반으로 시민들이 자신과 가까이에 있는 폐의약품 수거함 정보를 쉽게 찾을 수 있도록 했습니다. 이후 해당 서비스의 효과성을 검증하기 위해 실제 불편을 겪고 있는 시민과 약사를 인터뷰했고, 인사이트를 얻어 수거함의 실시간 이용 가능 여부 확인 기능과 폐의약품 종류별 처리 방법 안내 기능을 추가하여 아이디어를 완성했습니다. 그 결과, 평소 겪던 불편함에 대한 해결책을 사용자 관점에서 제시할 수 있었고, 해당 공모전의 아이디어 부문에서 3등을 하는 성과를 거두었습니다. 이 경험을 통해 어려워 보이는 일도 도전하면 해낼 수 있다는 확신을 얻었고, 이후에도 스마트 일회용컵 회수 시스템 프로젝트에 도전하여 사회 문제를 해결하고자 했습니다. SK엔무브도 '내연기관차 엔진오일'이라는 익숙한 분야를 넘어, 전기차 시대에 맞춰 '전기차용 윤활유'라는 새로운 사업 분야에 도전하고 있습니다. 저 또한 항상 도전정신을 가지고 업무를 수행함으로써 Energy Saving Company로의 도약에 기여하겠습니다. 3. 본인이 생각하는 행복은 무엇이고, 그 행복을 추구하기 위한 노력이나 방법과 함께, 회사는 구성원의 행복을 위해 어떤 노력을 해야 한다고 생각하는지 서술해 주세요. (최소 700자, 최대 1,000자 입력가능) [SK엔무브에서 '어제보다 더 나은 오늘을 만드는 것', 그것이 제가 생각하는 행복입니다.] 제가 생각하는 행복은 '어제보다 더 나은 오늘을 만드는 것'입니다. 이러한 행복을 추구하기 위해 사소하더라도 주기적으로 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 계획을 수립합니다. 대학 시절 매 학기 '학점 4.5점 달성'이라는 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위해 시험 4주 전부터 계획을 수립했습니다. 그 결과, 3개 학기에서 목표를 달성할 수 있었으며, 이에 대한 보상으로 4번의 성적장학금을 받았습니다. 이전 학기보다 높아진 평점을 보며 성취감을 느꼈고, 장학금을 통해 동기부여를 얻었습니다. 또한 블로그를 운영하며 '일 방문자수 1,000명 달성'이라는 목표를 설정하고, 경쟁이 적은 롱테일 키워드를 활용하여 게시글을 작성했습니다. 그 결과, 총 31개 게시글이 상위에 랭크되었으며 운영 시작 33일 만에 '일 방문자수 1,005명'을 달성했습니다. 현재는 누적 조회수 40만회 블로그로 성장했고, 100만회 달성을 목표로 하고 있습니다. 이처럼 목표를 설정 및 달성하는 과정에서 '어제보다 더 나은 오늘'을 만들었고, 이전과 비교하여 성장한 저 자신을 보며 큰 행복을 느낄 수 있었습니다. 저는 SK엔무브에서 '어제보다 더 나은 오늘'을 만들며, 세계적으로 인정받는 마케터로 성장하고 싶습니다. 이를 위해 회사는 구성원이 계속해서 발전할 수 있는 환경을 제공해야 합니다. 먼저 구성원이 공감할 수 있는 전사적인 비전과 목표를 수립하고, 개인별 역량을 고려하여 업무를 부여해야 합니다. 이를 바탕으로 구성원에게 능동적으로 자신의 업무 목표를 세울 수 있는 기회를 제공하고, 그 목표를 달성하는 데 어려움이 있을 때 도와주는 것이 회사의 역할이라고 생각합니다. 또한, 이전과 비교해서 성장한 구성원에게는 적절한 보상을 통해 성취감과 동기부여를 제공해야 합니다. 이러한 시스템 안에서 구성원과 회사는 함께 성장하며, 그 과정에서 행복을 느낄 수 있을 것이라 자신합니다.