과학기술정보통신부 2019 ICT 문화 융합 비즈니스 챌린지 아카데미
과학기술정보통신부 | 8 회
기업형태-
참여대상대학생, 직장인/일반인
시상규모-
접수기간19.10.13 ~ 19.10.18
활동혜택-
공모분야기획/아이디어과학/공학추가혜택-
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상세내용
□ ICT 문화융합 비즈니스 챌린지 아카데미 개요
○ 행사명 : ICT 문화융합 비즈니스 챌린지 아카데미
○ 접수기간 : 2019. 10. 14(월) ~ 10. 18(금), 18:00까지
○ 목적 : 단순 공모전 참여가 아닌, 아카데미 참여를 통한 취/창업 경쟁력 강화
○ 일시 : ’19. 10. 21.(월) ~ 11. 15.(금), 14시 ~ 19시, 8차수(매주 월, 금요일)
○ 장소 : ICT문화융합센터(판교 제2테크노밸리) 국제회의실(공통)/세미나실(분반)
○ 대상 : 서류심사 통과 30개 팀 및 기타 아카데미 수강 희망자
* 서류심사 탈락 팀 중 희망팀은 신청을 통해 교육 지원 가능
○ 수강 방법 : 아카데미 중 희망 차시 선택(최소 6개 이상 선택 필요)
* 차시별 인원은 70명 기준으로 우선순위 신청으로 대상자 확정
○ 수료기준 : 총 8차 中 6회 이상 참석
구분 | 수료 기준 | 비고 |
「서류통과」 30개 팀 | 전체 아카데미 참석(수강)이 기준 총 교육시간의 80% 이상 수강 시 수료 7회(기업설명회) 및 8회(VC참여 데모데이) 중 1개는 필수 참여 |
|
「기타」 개인 or 팀 | - 별도의 수료기준 없음. 선택에 따라 필요 아카데미 수강 - 우수 학습자(팀) 3팀 선발 후, 후원사 지원 상품(경품) 증여 |
|
○ 주요내용 : ICT 분야 취/창업 역량강화를 위한 특강 및 클리닉* 등
* 매 차수별 공통 / 분반 운영을 통한 아카데미 교육 효과도 제고
○ 문의사항
- 2019 ICT 문화융합 비즈니스 챌린지 운영사무국 : 02-6953-1410
- 2019 ICT 문화융합 비즈니스 챌린지 운영책임자 : 010-2019-0629
□ ICT 문화융합 비즈니스 챌린지 아카데미 프로그램
구분 | 아카데미 | 세부 내용 구성 | 참여진 | |||
공통 | 분반 | |||||
1차 10/21 | ICT 취/창업 트렌드와 경쟁력 | (2H) 챌린지 아카데미 오프닝 명사 특강 | → | <A반> 취업 | (3H) ICT 취업 필요역량 및 경쟁력 방향 | 구글 김태원 상무 외 전문강사 |
<B반> 창업 | (3H) ICT 창업 필요역량 및 경쟁력 방향 | |||||
2차 10/25 | ICT 창업 아이디에이션 | (2H) 4차 산업혁명과 창업 아이디에이션 | → | <A반> 창업 1 | (3H) 아이디어/아이템 | 홍혜영 외 전문강사 |
<B반> 창업 2 | (3H) 아이디어/아이템 | |||||
3차 10/28 | ICT 리더의 브랜딩 | (2H) ICT 리더의 | → | <A반> 취업 | (3H) 자기소개서 경험기반 | 최영복 외 전문강사 |
<B반> 창업 | (3H) 창업 브랜딩 | |||||
4차 11/1 | ICT 창업 Biz. 캔버스 | (2H) 아이디어검증과 | → | <A반> 창업 1 | (3H) 비즈니스모델 | 지상철 외 전문강사 |
<B반> 창업 2 | (3H) 비즈니스모델 | |||||
5차 11/4 | ICT 리더의 1분 Speech | (2H) ICT 리더 자기소개 | → | <A반> 취업 | (3H) ICT분야 면접 | 이정욱 외 전문강사 |
<B반> 창업 | (3H) 창업자의 1분 Speech | |||||
6차 11/8 | ICT 창업 피치덱과 | (2H) 사업계획서 작성과 실습&클리닉 | → | <A반> 창업 1 | (3H) 피치덱의 이해와 PT | 조재현 외 전문강사 |
<B반> 창업 2 | (3H) 피치덱의 이해와 PT | |||||
7차 11/11 | ICT 분야 기업설명회와 상담 | Step 1. ICT 분야 리더의 오프닝 특강 Step 2. ICT 분야 취업 동향과 경쟁력 특강 Step 3. ICT 기업 소개와 설명(10개 이내) Step 4. 취업 경쟁력 네트워킹 | 다음소프트 송길영 부사장 외 | |||
8차 11/15 | 데모데이 &네트워킹 | Step 1. VC의 생생 현장 투자의 핵심&사례 특강 Step 2. 참여자(팀)별 PT 및 엔젤/VC 피드백 Step 3. 참여자별 네트워킹 지원 | 황라열 대표 외 VC | |||
* 위 내용 구성은 상황에 따라 변경될 수 있음
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