Essay1
삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.
[자본력 있는 스타트업] 이것이 제가 삼성취업을 선택한 이유 입니다.
특히 무한한 잠재력을 가진 바이오시장에 도전하는 삼성바이오에피스이 그렇다고 생각합니다.
저는 유년기시절을 삼성과 함께 했습니다. 삼성사택에 지내며 정기적으로 사내 피크닉에서 캐치볼을 하고 아버지의 업무 경험담을 들으며 삼성은 어린시절 꿈의직장이 되었습니다. 학업을 마치고 더욱 삼성취업을 목표로 하게 된 건 ‘스타트업 삼성 선포 식’ 소식을 접한 후 였습니다. 저는 대학시절부터 스타트업에 큰 관심을 가지게 되었습니다. 이는 세상을 변화시킬 수 있는 기술을 향한 끝없는 노력과 빠르게 변화하는 세상에 발맞춘 속도감 있는 업무 문화에 매료되었기 때문입니다. 이후 스타트업 생태계에 대한 전반적인 이해를 높이기 위해 액셀러레이터에서 애널리스트로 근무하며 두가지 사실을 목격하였습니다.
첫번째는 미래산업으로서 엄청난 잠재력을 가진 바이오시장.
둘째로 구글의 Larry Page, 스페이스X의 Elon Musk, 페이스북의 Mark Zuckerberg 등 더 나은 세상으로 나아가기 위한 도전의 최전선에 있는 이들의 공통점인 튼튼한 자금력, 이를 바탕으로한 한계에 대한 도전.
저 또한 삼성이라는 최고의 기업에서 세상을 바꿀수 있는 무한한 잠재력을 가진 바이오시장에 도전하는 삼성바이오에피스와 함께 저 스스로와 회사를 발전시키고 나아가 세상을 변화시키는 역할을 맡고 싶습니다.
Essay2
본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능)
저는 살아오면서 [긍정적 행동가]로 변해가는 성장과정을 겪었습니다.
저는 긍정적태도를 바탕으로 생각하며 행동합니다. 하지만 이러한 긍정적 태도가 저의 선천적인 성격은 아니었습니다. 저는 오히려 모든 것을 관찰하고 분석하는 것을 좋아하는 성격을 지녔었고 이는 자연스레 통찰력과 준비성을 높이지만 동시에 언제나 잘못될 가능성을 대비 하기에 저를 부정적으로 변화시킬 수 있었습니다. 어렸을 적 이러한 저의 성격의 본질적인 약점에 대해 고민하였고 이를 극복하고자 하였습니다.
특히 제가 변화하게 된 계기는 군 복무시절 이었습니다. 선후임 모두가 지친 일과에 짜증만 낼 때 한 동기가 나서서 웃으며 하자며 사람들을 북돋으며 솔선수범하여 일을 해 내었습니다. 한사람의 긍정적태도에 의해서 전체 조직이 좋은 분위기로 변화하였고 업무의 속도와 성과가 향상하는 것을 목격하면서 저는 ‘왜 나는 먼저 저렇게 하지 못했을까?’ 마음속으로 자책하는 한편 그 동기가 저보다 한참 어렸음에도 불구하고 너무나 멋있게 보였습니다. 그때 이후 저는 매사에 철저한 준비성으로 대비하되 긍정적태도를 몸에 익혀 그 당시 동기가 보여준 간단하고도 멋진 일을 해내기 위해 노력하게 되었습니다.
다음으로 저는 계획된 행동가 입니다. 저에게 도전이란 목표를 단계별로 계획하고 마일스톤을 차례대로 달성하는 프로세스를 의미합니다. 이는 어렸을 적 장래희망을 적어내는 숙제를 한 경험에 의해 시작되었습니다. 친구들이 과학자, 축구선수등을 장래희망으로 적어낼 때 저는 ‘해외유학’ 이라는 조금 더 단기적인 목표와 이를 달성하기 위한 세부 단계를 적어냈습니다. 이는 막연한 꿈을 적은 장래희망 보다는 노력을 통해 실현시킬 수 있는 목표를 정해보는게 어떻겠냐는 부모님의 권유 덕분이었습니다. 이 후 저는 십 여년을 거쳐 정해 두었던 세부단계들을 차례대로 달성하며 목표를 이루어냈습니다.
이후에도 같은 방법을 통해 다른 목표들을 실제로 이뤄내면서 도전을 하는 올바른 방법을 깨닫게 되었고 제 방식에 대한 확신과 성취감에 의한 자존감 향상이라는 선순환 고리를 만들어내 도전하는 것을 두려워하지 않는 행동가로 성장하였습니다.
Essay3
최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.
[혁신신약 바이오시밀러 약가 우대]
최근 보건복지부에서 혁신신약 바이오시밀러 등 글로벌 의약품의 약가를 최초 등재 품목의 70%에서 80%로 가산적용하고, R&D 투자에 대한 세액공제 범위를 확대한다는 방침을 포함한 글로벌 시장창출 전략을 발표하였습니다. 이번의 정책방안들은 바이오헬스 산업을 국가의 신성장 동력이 될 미래산업으로서 적극 지원하고자하는 정부의 로드맵을 볼 수 있었던 사안이라 생각됩니다. 약가의 우대와 R&D투자에 대한 인센티브는 국내 바이오의약품 업체들의 적극적인 투자를 가능하게 할 것이고 나아가 글로벌 혁신신약 시장의 선점에 힘을 보탤 수 있을 것입니다.
정부지원과 더불어 국내 제약사들이 개발한 바이오시밀러들이 EMA 승인을 받으며 성공적으로 유럽시장에 진출하고 있는 모습을 보이고 있습니다. 이는 2005년부터 관련 규정을 제정하고 바이오시밀러 시장을 활성화시킨 EU의 노력 덕분일 것입니다. 하지만 이와는 달리 미국시장의 벽은 아직 높은 듯 합니다. 이는 크게 대체 처방에 대한 가이드라인의 부재와 특허 장벽에 의한 것입니다.
저는 이를 [바이오베터에 대한 집중R&D], [선제적 특허 대처], [바이오시밀러에 대한 사회적 인식 확산] 이라는 동시적이고 다각적인 방법을 통해 극복할 수 있다 생각합니다. 첫째로 바이오베터를 목표로 한 개발은 오리지널 의약품을 개선했다는 점에서 신약과 같은 대우를 받으며 독자 특허를 인정받을 수 있어 기존제약사의 특허 장벽을 피해 별도의 시장을 개척할 수 있을 것이며 제품 개발 성공 시 기존 의약품 보다 높은 가격을 형성함에 따라 개발비용과 리스크를 감수할 만한 가치가 있을 것 입니다. 둘째로 국내제조사들이 시행하고 있는 선제적 특허 무효 소송 전략은 오리지널 의약품 개발사의 특허침해 소송을 공세적으로 방어하는 효율적인 방법입니다. 마지막은 의료비용 절감 효과, 치료 수혜자 확대 등 바이오시밀러의 사회적 효용성을 지속적으로 홍보하여 긍정적 인식의 확산을 통한 국가주도의 우호정책수립을 유도하는 방법입니다.