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1. what makes you move? [주저하지 않고 항상 한걸음 먼저] 적극적으로 내딛는 한걸음은 저를 뛰게 만듭니다. 대학 입학까지 평범한 학생들처럼 수많은 학원에 이끌려 다니고 식상한 입시 프로그램에 시달리며 다소 수동적인 삶을보내왔습니다. 그 결과물로 대학에는 합격하였지만 20살이된 저는 미래를 위해 변화할 줄 아는 사람이 되기로 결심하였습니다. 남들과는 다른, 수동적이지 않은 삶을 추구하기 위해 저는 새로운 가치관을 세웠습니다. 주저하지않고 한걸음을 바로 뗄 수 있는 ‘적극성’과 ‘순발력’을 제 삶의 모토로 정하였습니다. 가치관을 실현시키기 위한 첫 번째 발걸음은 이마트 아르바이트였습니다. 2012년봄, 이마트 청과파트에서 상품판매 일을 하였습니다. 하루는재고가 넘쳐 곧 상할지도 모르는 무를 서둘러 대량 판매하라는 지시를 받았습니다. 규정된 멘트, ‘어서 오세요, 고객님. 현재마감 세일로 해당 상품을 저렴한 가격에 드리고 있습니다.’를 수없이 반복하며 외쳤지만 고객들은 저를향하지 않았습니다. 오기가 생긴 저는 한걸음 더 나아가 제 순발력과 적극성을 내세워 방법을 달리 하였습니다. 먼저 쉬는 시간을 통해 무의 효능을 검색해 보았습니다. 그 결과, 무는 피부미용, 감기예방, 숙취해소등의 효능을 가지고 있다는 것을 알아냈습니다. 이를 바탕으로 멘트를 고객에 따라 달리 하였습니다. 어머님들께는 피부에 좋은 무, 아버님들께는 숙취해소에 효과적인 무, 어르신들께는 감기예방에 최고인 무 등을 외치며 새로운 판매 멘트를 구사하였습니다. 재빠르게 수정한 멘트를 기반으로 직원들, 고객들과의 적극적인 소통을통해 성공적인 무 판매를 할 수 있었습니다. 그리고 마감 전, 진열대위의 모든 무를 팔 수 있었습니다. 이 경험을 통해 빠른 문제해결을 위한 제 가치관의 효율성을 직접 느낄 수 있었습니다. 순발력과 적극성, 그리고 소통 역량을 앞세워 플랜트운영에 있어서필수적인 각종 설비들을 개선하고 보수하여 궁극적으로 생산의 효율성을 극대화 할 수 있는 동반자가 되겠습니다. 2. 회사선택 기준, 왜 현대자동차가 적합한지 기술 [배려 할 줄 아는 기업. 그를위해 변화하는 기업] 어렸을 적 제 꿈은 기계공학도가 아닌 소방관이었습니다. 부모님께서는제게 ‘남을 배려하며 살라’라는 말씀을 매일같이 해주셨습니다. 저는 사람들에게 도움을 주는 것을 습관화 하였고 제 도움을 받은 사람들의 얼굴 속에 웃음이 띌 때마다 행복을느꼈습니다. 그래서 남을 돕는 소방관이 되기를 꿈꾸었습니다. 하지만물리학 쪽으로 특기가 있어 기계공학을 전공하게 되었고 공학도로써 남을 배려할 수 있는, 그리고 제 꿈을펼칠 수 있는 일을 찾았습니다. 그 일은 바로 전 세계 사람들에게 편의성과, 미래세대를 위한 안정성을보장하는 자동차를 만드는 일입니다. 자동차 산업은 환경문제에 대비해 친환경 자동차 개발 등 풀어야 할숙제가 많습니다. TierⅢ, EURO6, LEVⅡ 등의 엄격한 환경 규제가 떠오르고 있으며, 미래 자동차 산업의 주축 회사가 되기 위해서는 ‘고연비’와 ‘친환경’ 이라는 키워드를명시해야 하는 추세입니다. 기업이 세계 시장에서 우위를 차지하기 위해서는 환경 규제를 충족하는 동시에고객의 요구를 만족시키도록 노력해야 한다고 생각합니다. 현대자동차는 이러한 변화를 장애물이 아닌 도전을 통한 성장의 발판으로 삼고 수많은 기업들을 넘어서며 발전하고있습니다. 시장 및 규제 변화에 대한 대응으로 현대자동차는 글로벌 시장에 친환경차를 2020년까지 HEV 10종,PHEV 11종, EV 8종, FCEV 2종등 총 31종까지 대폭 확대하는 로드맵을 발표하였습니다. 대표적인예로는 국산 최초 친환경차 ‘아이오닉’의 풀 라인업 완성, 그리고 세계최초 ‘차세대 수소전기차’ 공개 등이 있습니다. 저는 이처럼 세계문제에 대한 대응 및 변화에 민감하게 대처하고 고객들의Needs를 배려하기 위해 노력하는 현대자동차와 함께 성장하고 싶습니다. 사람들을 위해편리하고 안전하며, 미래 인류를 위해 친환경적인 자동차를 생산해 세계를 돕는 인재가 되겠습니다. 3. 직무 선택 이유, 직무에 적합한 이유 [직무경험을 바탕으로 생산성 극대화를 꿈꾸다] 시장, 영업, 그리고 생산은기업의 성장을 위한 필수 항목들입니다. 그 중 공학 엔지니어가 역량을 효과적으로 발휘할 수 있는 곳은생산 분야 속 플랜트 운영이라고 생각됩니다. 현대자동차의 성장발판은 확대되는 자동차 시장 속에서 수요량을맞춰갈 수 있는 생산능력이라고 생각합니다. 이 생산능력을 끌어올릴 수 있는 플랜트운영자가 되기 위해다음과 같은 노력을 가했습니다. 먼저 기초 직무 지식을 키우기 위해 기계공작법 강의를 통해 다양한 생산 및 제작기술을 배웠습니다. 그 후 생산자동화를 수강하여 생산자동화에 관련된 공정 계획과 관리 등에 대한 지식을 얻었습니다. 또한 생산공정관리 직무 강의를 들으며 공정의 전체적인 흐름과 원리를 이해 할 수 있게 되었습니다. 터득한 지식을 실전에서 경험해보기 위해 2017년 여름, 한국생산성본부에서 주최한 공모전을 ‘공정의 생산관리 개선’주제로 진행하였습니다. ㈜솔빅은 판형 열교환기를 생산하고 있습니다. 팀원들과 함께 이 기업에 직접 방문하여 공장을 둘러보고 생산성에 문제가 될만한 점을 찾고 개선방안을 구상해내는목표를 두었습니다. 실무자 인터뷰, 공정분석을 통해 세밀하게 문제점을 찾아보았습니다. 그 결과 프레스 작업 중 발생하는 스크랩 처리를 작업자가 직접 에어건으로 불어 처리를 하는 과정을 발견하였습니다. 이는 사람이 하는 작업으로 신뢰도가 떨어지며 스크랩 처리 실패 시 완제품 불량을 야기할 수 있는 문제점을 지니고있었습니다. 개선을 위해 저희는 인력이 필요 없고 정확도가 우수한 자동화 에어건을 발명하여 회사에 제안하였으며긍정적인 평가를 받았습니다. 또한 궁극적으로, 프레스 불량률을 0.48%에서 0.2%까지 줄였고 기업의 연간 800만원의 원가절감 효과를 낳을 수 있었습니다 생산직무 강의 수료, 그리고 습득한 지식을 실전에 적용해봄으로써 성공적인개선방안을 기술하였고 공모전에서 은상을 수상할 수 있었습니다. 저는 현대자동차 플랜트운영 팀에서도 이경험을 기반으로 생산성 향상의 핵심 인재가 되기 위해 노력하겠습니다.