한국외국어대학교 / 영어통번역학과 / 학점 3.61 / 4.5 / 토익 845 / 학생회 소속 영상사업단 2년
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여러분이 선택한 계열사 및 직무에 대한 지원동기는 무엇인가요? ① 선택한 계열사가 아니면 안되는 이유 ② 직무에 관심 갖게 된 계기 ③ 본인이 직무를 잘 수행할 수 있는이유 (본인의 강점, 준비,관련 경험에 근거)를 반드시 포함하여 구체적으로 작성해 주세요. (1000자)
① "끊임없이 도전하는 물류회사, CJ대한통운!"
회사가 성장하기 위해서 가장 중요한 점은 실패를 두려워하지 않고 새로운 것을 실험하며 앞으로 나아가는 도전정신이라고 생각합니다. 그 점에서 CJ대한통운은 타 물류 회사와는 차별화된다고 생각합니다. 국내 최초 물류 연구소에서 향후 물류산업의 발전 방향을 끊임없이 고민하고 중국 냉동 물류 회사 룽칭 물류 M&A로 새로운 성장동력을 찾아 뚝심있게 나아가는 대한통운을 보며, 이곳이라면 지속적인 성장은 물론이고 저를 최고의 물류 전문가로 만들어 줄 최적의 회사라는 비전을 보게 되었습니다. CJ대한통운과 함께 새로운 시장을 개척하는 frontier가 되겠습니다.
② "무궁무진한 물류 산업에 발을 담그다"
물류산업에 처음 관심을 갖게 된 계기는 친구의 물류관리사 취득 소식이었습니다. 친구의 물류에 대한 이야기는 서서히 매력적으로 다가왔습니다. 이후 찾아보니, 물류분야는 우리나라 3자물류의 잠재적 성장력과 다양한 기술이 접목 가능한 무궁무진한 시장이라는 점을 알게 되었습니다. 또한 인문학도로서 전문성을 지속적으로 키울 수 있는 몇 안되는 직무라는 점은 물류의 큰 매력으로 다가왔습니다. 경제 신문의 물류 관련 기사를 스크랩하여 국내외 물류 트렌드를 모니터링하고 물류 Business 영어 표현을 익히는 등 기본적인 물류지식을 쌓고 있습니다.
③ "Business communication을 함양한 물류인재"
저희 학과 수업에는 비즈니스 업무에서 사용되는 영어식 표현과 이메일 작성법, 흔히 쉽게 실수할 수 있는 영어 표현 등을 알려주는 Business communication이라는 수업이 있습니다. 이 수업을 통해 무역뿐만 아니라 비즈니스 전반에서 사용되는 영어식 표현들을 숙달했습니다. 이는 이 업무 특성상 외국과 소통이 잦고 이메일 업무가 많은 SCM 업무에서 빠르게 적응할 수 있는 역량이 될 것입니다. 이와 함께 지속적인 물류지식에 대한 탐구로 CJ대한통운의 최고의 물류인재가 되겠습니다.
단체 활동 중 주도적으로 장애요소(어려움)을 극복하고 성공했던 경험을 작성해주세요. ① 장애요소의 정의 ②극복 과정에서의 리더십, 의사결정 ③ 창출해낸 성과 상기 내용을 반드시 포함하여 구체적으로 작성해주세요. (1000자)
① "인간관계와 갈등관리를 맛보다"
교양수업 ‘인간관계와 갈등관리’에서 팀프로젝트가 진행이 되지 않고 있었습니다. 첫번째 장애요소로, 10명의 많은 인원으로 인해 각자의 책임감을 회피하기 시작했습니다. 이는 14학번 2명의 무임승차자의 발생을 불러왔습니다. 두번째 장애요소는 주제의 모호함과 과업의 세분화 미흡이었습니다. 주제로 SNS와 인간관계를 잡아 그 범위가 너무 넓었습니다. 마지막이자 가장 중요한 장애요소는 팀 리더의 진행의지 부족에 있었습니다. 리더의 타이틀은 달았으나 팀 회의가 끝난 후에 참석했고 회의 도중에도 자신의 고양이에 대해 이야기를 하는 등 팀프로젝트의 진행에 관심이 거의 전무했습니다. 그야말로 총체적 난국이었습니다.
② "분석과 배려를 바탕으로 프로젝트를 움직이다"
리더로 직접적으로 나서지 않고, 팀 회의 중 적절한 의견을 내면서 올바른 방향으로 개선하려고 하였습니다. 첫번째로 시작한 일은 주제 선정의 명확화였습니다. facebook과 인간관계로 주제를 좁히고, 연구목적을 명확히 했습니다. 또한 팀프로젝트의 원활한 진행을 위해 과업의 세분화를 진행했습니다. 설문조사, 자료조사, PPT 작성, 발표, 발표 스크립트 작성로 나눴습니다 제 자신이 손이 많이 가는 ppt를 도맡아 하고 다른 사람들간의 의견을 존중해주면서 역할을 분담했습니다. 특히 무임승차자의 참여를 유도하기 위해 개인적인 연락으로 10명의 설문조사를 강제 할당했습니다. 이로 다른 팀원들의 불만을 누그러뜨릴 수 있었습니다.
③ "팀플의 윤활유를 자처하여 A+로"
많은 일을 담당해야 했던 팀원들은 칭찬으로 동기를 부여했고, 또한 가벼운 농담을 통해 분위기를 부드럽게 만드려고 노력한 결과, 멈춰있던 팀프로젝트에 동력이 돌기 시작했습니다. 이는 성공적인 발표로 이어졌고 A+라는 결과로 이어졌습니다. 수많은 담당자로 얽혀있는 SCM의 업무에는 수많은 갈등과 문제가 있을 것입니다. 그 때마다 정확한 분석력을 바탕으로 윤활유로 자처하여 흐름을 최적화하는 대한통운인 안봉현이 되겠습니다.