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1. 여러분은 왜 ‘기아인’이 되고 싶으신가요? (최대2000자 이내로 작성) -‘기아’ 또는 ‘자동차’ 관련특별한 경험이나 인연 -‘기아인’이 본인에게 주는 의미 [교환학생의 동반자 기아자동차] 2016년 상반기에 멕시코 몬테레이에서교환학생 생활을 하며 ‘기아인’이 되고 싶다는 생각을 하였습니다. 교환학생 생활 중 몬테레이 현지인들로부터 가장 많이 들었던 단어는 ‘KIA’였습니다. 멕시코에 가기 전 몬테레이 지역에 기아자동차 공장이 생겼다는 정보는 알고 있었지만현지인들이 기아자동차에 대해 잘 알 것이라는 생각은 하지 못하였습니다. 그러나 몬테레이에서 기아자동차의인지도는 제 상상을 뛰어넘었습니다. 택시를 타고 한국인이라고 말하면 대부분의 기사분들은 엄지를 치켜세우며‘KIA’라고 외쳤습니다. 또한 식당 종업원, 가게 점원, 학교 친구들, 심지어교수님들까지 한국인인 것을 알게 되면 기아에 대한 이야기를 꺼냈습니다. 같이 교환학생을 갔던 한 친구가수강하던 강의에서는 매 수업시간마다 교수님이 기아자동차에 대한 얘기를 한다는 이야기도 들었습니다. 몬테레이에있는 현지인들에게 있어 ‘기아자동차는 곧 한국’이라는 말이과언이 아닐 정도였습니다. 이러한 상황들을 겪고 들을 때마다 한국인으로서 자긍심을 느낄 수 있었고 굉장히뿌듯했습니다. 멕시코 생활 중 기아자동차에서 직접 일을 한 것은 아니었습니다. 그러나 기아자동차는 인생에서 가장 즐거웠던 교환학생 생활을 함께 했던 동반자였습니다. 제게 기아인이 된다는 것은 교환학생 생활의 동반자가 삶의 동반자로 확대된다는 것을 의미합니다. 삶의 동반자를 얻고 기아자동차와 함께 세계로 뻗어나가는 기아인이 되고 싶습니다. [목표지향적인 기아자동차] 기아자동차는 현실에 안주하지않고 새로운 가능성에 도전하며 할 수 있다는 열정과 창의적 사고로 반드시 목표를 달성하는 목표지향적인 기업입니다.기아인이 되고 싶은 또 하나의 이유는 기아자동차의 이러한 이념이 제 성향과 일맥상통하는 부분이 많기 때문입니다. 교환학생에 도전하기 위한 준비를 하는 과정을 통해 제가 얼마나 목표지향적인 성향인지 알고 있습니다. 교환학생 프로그램에 참여하는 것은 군대를 제대하며 세웠던 목표 중 하나였습니다. 교환학생 프로그램에 참여하기 위해 필요했던 것은 돈과 영어실력이었습니다. 교환학생이라는목표를 달성하기 위해서 1년간 휴학을 하고 준비하였습니다. 부모님의지원을 받았다면 휴학을 하지 않고 준비할 수 있었겠지만 혼자 힘으로 이뤄내는 것에 더 큰 의미를 두었습니다. 휴학기간중 6개월 동안은 평일과 주말 가릴 것 없이 주 7일 3가지의 아르바이트를 하며 금전적인 부분에 대한 준비를 하였습니다. 나머지 6개월은 영어공부에 몰두하며 부족한 영어실력을 향상시켰습니다. 1년동안의 준비로 교환학생 생활을 위한 비용 약 1000만원을 모을 수 있었고, 교환학생 프로그램에 지원하기 위한 영어 자격 또한 갖출 수 있었습니다. 그결과 교환학생 프로그램에 합격하여 멕시코에서 교환학생 생활을 할 수 있는 기회를 얻었습니다. 또한 멕시코교환학생 프로그램에 합격한 이후에는 스페인어를 공부하였습니다. 강의를 듣고, 학교 친구들 혹은 교환학생 온 친구들과 대화를 하기엔 영어로 충분했습니다. 그러나스페인어를 모국어로 사용하는 멕시코에서 학교 밖 사람들과 교류를 하기 위해서는 스페인어가 필요하다고 생각했기 때문입니다. 스페인어를 공부하고 간 결과 빠르게 현지에 적응할 수 있었으며 스페인어를 모르는 친구들에게 스페인어를 알려주면서쉽게 친해질 수 있었습니다. 이러한 노력들을 통해 성공적인 교환학생 생활을 할 수 있었습니다. 기아자동차는 세계 경제의 불황에도 해외공장을 설립하는 공격적인 경영정책을 펼치며 시장 점유율을높여가고 있습니다. 이러한 기아자동차의 행보와 가치관은 제가 가진 성향과 잘 맞는다고 생각합니다. 2. 여러분을 왜 ‘기아인’으로 선택해야 하나요? (직무 중심 작성)(최대 1000자 이내로 작성) -‘기아인’이 될 수 있는 본인의 강점 또는 차별점 -‘기아인’으로서 본인이 생각하는 Career Path [소통의 엔지니어] 생산공장 직무는 사무실과 현장을 오가며 일하고, 타부서 사람들과 협업을 하는 경우가 많습니다. 이러한 직무에서 가장 필요한 역량은 상대방의 협조를 이끌어낼수 있는 대인관계력과 구성원들에게 동기를 부여하고 공동의 목표를 달성할 수 있게 하는 리더십이라고 생각합니다.2013년 동아리 회장을 맡았을 당시 동아리는 참여율 저조라는 문제에 직면하고 있었습니다. 원인파악을 위해 먼저 동아리원들의 생각을 물어보니 동아리가 목적을 잃고 의미 없는 만남을 하고 있기 때문이라는 것을 알았습니다. 그래서 제일 먼저 ‘발표 동아리로서의 의미를 찾고 참여율을 높이자’는 목표를 동아리원들에게 전하고 협조를 부탁하였습니다. 그리고 체계적인운영과 소속감을 부여하기 위해 동아리 내 부서를 만들고 운영했습니다. 그 후 한 달에 한 번 PT대회를 열어 동아리의 의미를 되찾도록 하였습니다. 그 결과 마지막모임의 참여율이 80%가 될 만큼 동아리가 활성화 되었습니다. 이러한경험을 통해 대인관계력과 리더십을 기를 수 있었습니다. 위 능력을 활용하여 생산공장 부서에서 다양한사람들과 함께 일하며 목표를 이뤄나가는 엔지니어가 되고 싶습니다. [기아자동차의 Follower에서 Leader로] 생산공장 직무의 신입사원으로서 빠른 성장은 전체적인 공장 프로세스에 대한 이해를 바탕으로 이뤄질수 있다고 생각합니다. 따라서 사무실과 현장을 동분서주하며 열정적으로 공장 전반의 프로세스를 빠르게습득하겠습니다. 그 후 현장경험과 산업공학지식을 바탕으로 필요 기능장과 공장관리기술사를 취득하여 기능마스터가되어 기아자동차 최고의 생산관리전문가가 될 것입니다. 최종목표는 생산관리전문가를 바탕으로 기아자동차의핵심인재가 되어 기아자동차 전체를 이끌어가는 것입니다. 이를 위해 영어를 비롯해 현재 하고 있는 스페인어도꾸준히 하며 글로벌 역량을 쌓을 생각입니다. 기아자동차의 든든한Follower에서 훌륭한 Leader로 성장하여 기여하겠습니다. 3. 여러분은 어떤 선택을 하실 건가요? - 당신은현재 내년초 대리승진이 확정적입니다. 대리승진 후에는 상당 부분의 의사결정 권한과 폭넓은 업무경험으로해당 직무 전문가로 성장 가능성이 매우 높습니다. 그런데 마침 당신이 꼭 가고 싶었던 국가의 해외전문가교육과정 공모가 진행 중입니다. 6개월 교육 후 최종 선발을 하는데 최종 선발 경쟁이 매우 치열합니다. 해당 교육과정에 참여할 경우 승진이 불투명해 진다면 당신은 어떤 선택을 하겠으며, 그 이유는 무엇인가요? (최대500자 이내로 작성) 최종 선발이 확실할지라도 해외전문가 교육과정에 참여하는 것을 포기할 것입니다. 불가피한 상황이 아니라면 개인적인 이유로 속해있는 그룹에 피해를 주는 것은 옳지 않다는 생각을 가지고 있습니다. 이러한 이유로 전공과목을 수강하며 팀 프로젝트를 할 때면 팀 활동에 우선순위를 두어 팀에 피해를 끼치지 않으려노력했습니다. 그런데 위 상황에서 교육과정에 참여를 하게 될 경우 현재 맡고 있는 업무에 집중하기 힘들어질것이고, 그 결과 팀원들에게 업무에 대한 부담을 주게 될 것입니다. 이는팀의 성과에도 좋지 않은 영향을 끼칠 것입니다. 이것은 제 평소 생각과 반대되는 행동입니다. 또한 저는 개인만의 성장보다는 팀과 함께 성장하는 것에 더 큰 기쁨을 느끼는 성향이 강합니다. 대리승진을 하게 된다면 팀에 피해를 주지 않을뿐더러 직무 전문가로 성장하여 팀의 성장에도 기여할 수 있습니다. 따라서 현재 수행중인 업무에 집중하며 대리로 승진하여 팀과 함께 성장해나가는 것이 제 결정입니다.