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1. 회사 및 해당직무에 지원하게 된 동기와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 중장기적 목표에 대해 구체적으로 기술해 주십시오. (1400 바이트) [고객중심의 뉴미디어 전문가] PC, 모바일뿐 아니라 IPTV, DOOH까지 폭넓은 매체 네트워크를 보유한 나스미디어에서 캠페인 효율을 극대화할 수 있는 미디어믹스를 제안하고 싶습니다. 광고대행사에서 검색광고를 운영할 때 TVC가 집행되면 관련 키워드 상위 노출, 전환 확보를 위한 랜딩페이지 교체작업을 진행했습니다. 그 결과 단일 광고 집행 시보다 효율이 향상되었고 이로 인해 크로스미디어 광고의 중요성을 실감하게 되었습니다. 다양한 미디어와 광고상품이 쏟아져 나오는 지금 매체 간 결합을 통한 통합적인 운영전략이 필수적이라고 생각합니다. 저는 한정된 예산 하에서 광고주의 니즈를 가장 효과적으로 달성할 수 있는 미디어믹스를 제안해보고 싶습니다. [도전을 두려워하지 않는 플래너] 매체에 대한 이해와 수치를 통한 분석으로 새로운 시도를 망설이지 않는, 캠페인의 기획부터 집행까지 믿고 맡길 수 있는 전문가로 성장하겠습니다. 데이터에 기반을 둔 논리적인 분석으로 특정 상품과 시간대에 예산을 집중하여 성과를 냈던 경험이 있습니다. 디지털 광고는 수치화가 가능하므로 이를 분석하여 운영전략을 세우는 것이 캠페인 성패를 좌우한다고 생각합니다. 나스미디어의 nthology, oasis와 같은 뛰어난 솔루션을 활용하여 컨텐츠가 적재적소에 노출되도록 하겠습니다. 또한, 광고 집행 후에도 꼼꼼한 리포팅과 효율 관리를 통해 빈틈없이 캠페인을 운영하겠습니다. 2. 공동의 목표를 달성하기 위해 타인과 협업했던 경험과 그 과정에서 본인이 수행한 역할, 그리고 해당 경험을 통해 얻은 것은 무엇인지 구체적으로 기술해 주십시오. (1400 바이트) [협업, 해답은 전략적 소통] 사공이 많으면 배가 산으로 가는 것이 아니라, 어느 쪽으로도 배가 움직이지 않을 수 있다는 것을 팀 프로젝트를 통해 느낄 수 있었습니다. 저희 팀은 다양한 사람들로 구성되었는데 각자 다른 의견을 냈고 서로 자신의 생각을 반영하기 위한 설득만을 이어나갔습니다. 팀 내 불화 없는 진행을 위해 모든 의견을 포괄할 수 있는 내용으로 발표를 준비했습니다. 그러다 보니 통일된 주제 없이 PT를 작성하게 되었고, 매회의 때마다 여러 의견에 치여 PT를 뒤엎는 일이 계속 반복되었습니다. 저는 팀의 문제를 해결하기 위해 이전과는 다른 자세를 갖게 되었습니다. 중재자로서 다수의 의견으로 중심을 먼저 잡고, 세부사항을 정해나갔습니다. 때로 방향성과 어긋나는 의견이 있을 때는 비판이 아닌 조율을 통해 조금씩 수정해 적용했습니다. 중구난방이었던 처음과 달리 명확한 주제와 그에 맞는 내용으로 짜임새 있는 PT를 완성하며 최종 발표에서 1등을 할 수 있었습니다. 다수가 함께 일을 할 때 무조건 서로의 의견을 수용하기보다 방향성을 잡고 조율을 통해 하나로 만들어가는 '전략적 소통'이 더 큰 시너지를 낼 수 있다는 것을 알게 되었습니다. 미디어플래너는 통합적인 매체 전략을 운영하기에 팀 간, 업체 간 협업이 필수적이라 생각합니다. 저는 전략적 소통을 통한 상호협력으로 낭비되는 시간을 최소화하고 실행력을 극대화하겠습니다. 4. 본인의 경험 중 지원한 직무와 관련하여 가장 특별하고 인상 깊었던 경험에 대해 구체적으로 기술해 주십시오. (1400 바이트) CVR, ROAS 등 각종 지표가 넘쳐나는 디지털 광고에서 수치의 의미를 찾고 이를 설득의 도구로 활용할 수 있는 능력은 필수적이라 생각합니다. 저는 1년간 AE로 근무하면서 관련 지식은 물론 자격증 속에 갇힌 오피스 능력이 아닌 실무에 바로 적용할 수 있는 능숙한 엑셀과 PPT 실력을 기를 수 있었습니다. 저는 지표에 대한 이해를 바탕으로 수치를 분석하고 이를 논리적으로 정리하여 PT를 작성하곤 했습니다. 해당 역량은 제안서뿐 아니라 광고집행 후 성과를 정리하고 보고하는데에도 큰 역할을 하였고, 그 결과 저는 직접 광고주 미팅에 참여하며 브리핑까지 담당하는 성과를 낼 수 있게 되었습니다.