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■ 대한항공 지원 동기와 대한항공이 본인을 채용해야 하는 사유를 구체적으로 작성하여 주십시오.(600자 이내)
저는 세계를 돌아다니며 다양한 문화를 경험하고, 많은 사람을 만나고 그 속에서 여러 가지 추억을 쌓았습니다. 부산의 작은 촌 동네에서 태어나 내가 알고 있던 것이 전부라 생각했던 저는, 이러한 추억을 통해 세상의 것들을 바라보는 폭넓은 시야를 갖게 되었습니다. 더욱 많은 사람들이 서로의 문화와 생각을 공유하고 이해하면 좋겠다는 생각을 가지게 되었고 그 바람을 대한항공에서 실현해보고 싶어 이렇게 지원하게 되었습니다.
대한항공이 저를 채용해야 하는 이유는 저는 소통능력, IT 지식과 경험을 갖추고 있기 때문입니다.
다양한 아르바이트, 배낭여행, 동아리 활동, 봉사활동 등 많은 경험을 하면서 저는 다양한 직업과 역할을 가졌었습니다. 그 속에서 나이, 국적, 성별에 상관없이 많은 사람을 만나며 다른 문화와 생각을 가진 사람과 대화하고 함께하는 법을 알고있습니다. 2년간 교내 IT 학회 여우야 스터디, 한이음 ICT 멘토링을 하며 스터디, 발표회 등을 통해 학과 수업 이외의 관련 지식을 키웠으며 프로젝트, 공모전, 논문대회에 참가 및 수상하였습니다. 학회를 운영하고, 공모전, 논문 및 프로젝트팀을 운영하며 프로젝트 운영 역량 또한 갖추고 있습니다.
■ 기존의 관행 혹은 방식을 개선했던 경험 중 가장 보람 있고 효과적이었던 경험 한 가지를 상세하게 설명하여 주십시오.(600자 이내)
(영어를 잘하는 20명)
부산 가온누리 영어 통역팀 팀장이 되었을 때, 국제 행사에 가서 '통역서비스'를 지원하는 것 이외에 20명의 영어 잘하는 대학생들이 모여 있는 이 단체가 무언가 새로운 것을 할 수 있겠다는 생각을 했습니다. 팀으로서 활동의 필요성, 팀원 간의 친밀도 상승효과 등의 이유로 기존에 없던 `팀 자체 프로젝트 활동`을 추진했습니다.
(영어 통역팀 자체 프로그램)
부산으로 여행 온 외국인들을 위해 통역 및 가이드를 해주는 것이었습니다. 부산은 다양한 먹거리 및 행사가 풍부했고, 계절에 따라 다양한 곳을 계획할 수 있었습니다. 처음 프로젝트를 하자고 했을 때 "바쁠 것 같다","우리가 어떤 단체인지 알고, 투어에 참여하겠느냐?"는 등의 부정적 반응이 대부분이었지만, 팀원을 설득하고 격려하며 프로젝트를 준비했습니다. 외국인 친구와의 시뮬레이션을 거쳐 해외 한국 여행 정보 사이트와 부산의 게스트하우스에 단체에 대한 소개, 투어 일정 및 계획을 공지하고, 메일로 연락을 받아 인원을 모아 투어를 실시했습니다. 반응은 성공적이었고, 팀장을 마치기 전에 20명 이상의 외국인들과 3번의 여행을 마치고 팀의 중요한 활동 중 하나로 남겼습니다.
■ 다른 사람과 협업하는 데 있어 중요한 역량이 무엇인지 제시하고, 해당 역량을 키우기 위해 노력했던 본인의 경험을 설명하여 주십시오.(600자 이내)
(함께 그리고 따로)
협업을하는 데 있어 가장 중요한 일은 힘을 모을 때 모으고, 각자 맡은 바를 시행할 수 있을 때는 분업화하여 일을 빠르고 효율적으로 진행하는 것이라 생각합니다. 이를 위해서는 각자의 특성과 상황을 잘 파악하고서로가 대화를 통해 일을 잘 진행해 나가야 한다고 생각합니다.
(배낭여행 동아리 만들기)
휴학을 4년이나 하고 복학한 존재 자체가 불편한 그야말로 '화석'이었던 저는 배낭여행 동아리를 만들고 싶었습니다. 동아리를 만드는데 있어 같이 할 사람들이 필요했고 낮은 학번의 친구들에게 부담스럽지 않은 사람이 필요하다고 생각했습니다. 동아리의취지와 필요성을 역설한 끝에 그나마 친했던 2명의 동생들을 영입하는 것에 성공했고, 본격적으로 '동아리 만들기' 작업을시작했습니다. 동아리 이름부터, 동아리 운영방식까지 모든것은 세 명이 함께 의논하며 만들어갔습니다. 또한 각자 할 수 있었던 일은 분업화를 통해 일을 처리했습니다. 홍보용 포스터 및 PPT 제작, 계획등의 업무는 제가, 상대적으로 아는 사람이 많고 학번이 낮았던 동생들은 과수업을 돌며 동아리 소개 발표를했습니다. 결과적으로 14명의 동아리원이 모였고, 함께 몽골 말레이시아 등을 여행할 수 있었습니다.
■ 조직 내 리더와 참모의 역할 및 필요 역량을 제시한 후, 본인은 어떠한 유형인지와 그렇게 생각하는 사유를 근거와 함께 기술하여 주십시오.(600자 이내)
리더와 참모의 역할은, 배의 방향키를 잡은 선장처럼 전체 팀을 어디로향하게 할 것인지를 선택하고 팀원 전체를 격려하여 해당 방향으로 모든 팀을 이끄는 것이라 생각합니다.가장필요한 역량으로는 열정, 업무 능력, 커뮤니케이션 능력, 인격, 카리스마 등이 있다고 생각합니다.
저는그중에서 열정을 바탕으로 팀원과 소통하며 일을 이끌어 나가는 유형의 리더라고 생각합니다. 혼자가 아니라모든 사람을 아우르고 격려하는 것이 리더라고 생각했습니다. IT 학회,공모전, 여행동아리 등을 운영하면서 제가 먼저 앞장서서 열정적으로 업무를 했고, 팀원들은 그것에 자극을 받고 저를 따라 혹은 저보다 더 큰 열정을 가지고 일에 함께 참여해주었던 기억이 있습니다. 그리고 업무를 할 때 팀원들이 가지고 있는 불만 사항이나 개선하고 싶은 점을 항상 들어주고 바꿔가며 모두가만족하는 업무 환경을 만들었습니다. 결과적으로 팀원들이 만족하는 팀을 구성할 수 있었고, 모두가 열정적으로 참여하는 모습을 볼 수 있었습니다.
대한항공에 들어가서도 많은 팀활동이 있을 거라 생각합니다. 열정적으로 일하고, 다른사람들과 소통하며 리더와 같은 마음으로 열심히 일하겠습니다.