최고 품질의 상품들을 지금보다 더 많은 소비자들이 여러 유통 채널에서 더욱 폭 넓고 쉽게...
1. 지원동기 및 직무역량
- 지원한 직무를 선택하게 된 계기는 무엇이며, 해당 직무수행을 위한 준비사항 및 경험을 작성하여 주시고, 다른 사람보다 차별화된 역량이 무엇인지 기술하여 주시기 바랍니다.(500)
[이해에 기초한 소통]
관련 부서와의 공급사슬 업무 흐름을 돕고 싶습니다. 저는 물류를 전공하며 SCM에 관심을 가져 유통, 물류, 무역 관련 자격증을 취득했습니다. 그 뒤 생산과 재고 관리를 포함한 제품 공급사슬을 전체적으로 이해하고자 CPIM을 취득했습니다. 지역특화청년무역전문가양성사업단(GTEP) 활동으로 말레이시아와 베트남 전시회에서 한국 제품을 홍보, 판매하며 현지 바이어와 수출상담을 했습니다. 운송조건, 유통채널 등에 대해 상담 하며 물류지식을 영업 현장에 활용했습니다. 그리고 제품 홍보, 판매 활동을 하며 치열하게 돌아가는 영업 현장을 경험했습니다. 이후 해외 물류 인턴으로 슬로바키아 물류 현장에서 물류 비즈니스를 경험했고 귀국 후 구매관리사를 취득했습니다.
구매부터 유통까지 다양한 경험과 지식을 바탕으로 SCM을 통합적 관점에서 볼 수 있게 되었습니다. 이를 바탕으로 구매, 생산 등 관련 부서와의 소통으로 업무 흐름이 원활히 이뤄질 수 있도록 하겠습니다.
2. 삶의 가치관
- 살면서 자신이 가장 우선으로 삼는 가치는 무엇이며, 그 가치를 어떻게 지켜왔는지 경험을 바탕으로 '나'를 정의해 주시기 바랍니다.(500)
[배려로 만드는 팀웍]
저는 배려의 가치를 가장 우선합니다. 저는 상대를 배려하는 자세로 동료 간의 갈등을 극복하여 팀워크를 통해 조직성과를 달성했습니다. 2014년 베트남 전시회에 참가해 한국 화장품 판매, 홍보, 수출상담을 진행 했습니다. 2개의 부스를 배정받았는데 베트남어 통역사는 1명이어서 통역사가 어떤 부스를 돕는 지를 놓고 갈등이 생겼습니다. 통역사 문제로 조직은 부스에 따라 A, B 로 분열되었습니다.
저는 양 팀의 입장을 생각했습니다. B팀은 인원이 적어서, A팀은 담당한 제품이 많아서 통역사가 필요한 상황이었습니다. 저는 B팀의 입장을 배려해 우선 첫날은 B팀이 통역사를 쓸 수 있게 하자고 설득했습니다. B팀은 통역사의 도움으로 상당수 재고를 소진했고 다양한 제품을 영어로만 설명하는 A팀의 모습을 보았습니다. B팀도 A팀을 배려해 다음날 통역사를 양보하며 모두가 팀웍을 발휘했습니다. 저는 배려를 사랑하는 프로배려꾼입니다.
3. 직무에세이
- 비즈니스 매니지먼트의 핵심은 회사 성장을 위한 투자 및 리스크 관리 입니다. 즉, 사업의 성장을 위해서는 투자(인적, 물적)도 확대해야 하지만, 위기상황에 대비하여 리스크 관리도 병행해야 합니다. 이에 따라 사업성장과 리스크 관리가 동시에 충족되기 위해서 지원한 직무 관점에서 본인이 생각하는 방향을 논리적으로 기술하여 주시기 바랍니다.(1000)
[통합물류정보시스템 구축]
저는 사업성장과 리스크 관리를 동시에 충족하기 위해서는 통합물류정보시스템 구축이 필요하다고 생각합니다. 통합물류정보시스템을 통해 불량 제품이 소비자에게 인도되어 브랜드이미지가 실추되는 위험을 방지할 수 있습니다. 또 공급사슬 중 한 부분에서 문제 발생 시 파급효과가 퍼지는 것을 막을 수 있습니다. 사업성장면에서는 공급사슬의 체계적인 관리가 가능해져 낭비를 줄이고 제품 부족으로 인한 판매기회 상실을 방지할 수 있습니다.
2015년 저는 하나로TNS 라는 포워딩 기업에서 인턴 업무를 했습니다. 당시 고객 중 가장 컸던 한 화주기업은 자체 통합물류정보시스템을 운영하고 있었습니다. 저는 그 화주의 자재가 수출지 공항에서 슬로바키아 생산기지까지 오는 과정을 모니터링 하는 업무를 맡았습니다. 6월 어느 날 저는 화주에게 요즘 들어 계속 불량자재가 오고 있다는 컴플레인을 들었습니다. 그런데 통관에서도, 화물을 트럭에 실을 때도, 심지어 화주 창고에 하차할 때도 인보이스 상으로는 어떤 문제도 찾을 수 없었습니다. 저는 양해를 얻어 화주의 통합물류정보시스템에 접속해 어디서부터 불량이 생겼는지 찾아보았고 결국 중국 천진에서 선적되는 자재의 스펙에 문제가 있는 것을 알아냈습니다. 화주 기업은 중국 천진 생산시설에 자재 불량 문제를 말했고 이후 천진 발 불량 자재 문제는 해결되었습니다. 만약 화주의 통합물류정보시스템이 없었다면 화주는 어디서 오는 지도 모르는 불량 자재를 계속 받아 폐기하고 하나로TNS 같은 협력사와 갈등 빚는 과정을 반복했을지도 모릅니다.
LG생활건강의 주요 상품들은 온도 등 환경변화에 민감합니다. 또 여러 화장품에 공통으로 쓰이는 화학물질이 잘못 조달되면 많은 생산품이 불량이 될 수 있어 체계적인 SCM이 필요합니다. 통합물류정보시스템 구축은 체계적인 공급사슬관리업무를 가능하게 합니다. 저는 LG생활건강의 통합물류정보시스템 구축과 운영에 기여해 LG생활건강이 최고의 지속가능 FMCG 기업으로 성장하는 데 기여하고 싶습니다.