3. 최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한 가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. 1000자/1000자
[글로벌 인재전쟁의 핵심: 기업문화의 변화]
세계 기업들이 인터넷플랫폼 위에서 인재경쟁을 하고 있습니다. 그 속에서 돋보이는 것은 각 나라의 ‘기업문화’입니다. 최근 중국의 인재성장 전략을 보면 기술력이 뛰어난 미국을 위협하고 있다는 생각이 듭니다. 즉 중국은 미국을 넘어 세계 경쟁력 1위를 목표로 ‘인재성장’에 집중하고 있습니다.
중국의 대표적인 기업 텐센트를 보면 직급을 없애고 닉네임을 불러 소통합니다. 기업의 회장도 ‘포니’라고 부르며 수평문화를 만들어 자유로운 소통의 장을 형성하였습니다.
또한, 직원들이 다니는 텐센트 대학을 만들어 1년에 약 8000개의 강의가 개설됩니다. 외부 강사를 초청하지 않고 회사 직원들이 경험을 가지고 강의합니다. 각자 속한 부서 외에 다른 부서의 강의를 듣고 공부하면서 새로운 분야에 대해 배우게 됩니다.
이 전략을 통해 90%이상이 회사에 만족하며 근무하고 있습니다. 결국 이 기업은 자유로운 인재성장을 통해서 단기간에 세계 인터넷기업 순위 4위로 성장할 수 있었습니다.
한국기업 진단보고서에 따르면 60%이상의 직장인이 기업문화에 문제점이 있다고 답변했습니다. 가장 큰 원인은 비효율적인 업무시스템이었습니다. 상사와의 형식적인 보고체계, 자유롭지 못한 회의가 예로 조사되었습니다. 리더에게 권력이 치중됨으로써 Top-Down 업무방식으로 성장의 한계를 두어선 안 된다고 생각합니다.
한국도 원활한 소통을 통해 구성원들의 생각을 이끌어내는 문화를 넓혀야 한다고 생각합니다. 결국 자유로운 소통 속에서 구성원들이 성장하고 새로움을 창조할 것입니다.
삼성전자의 경우 해외매출에서 90%이상을 차지하고 해외법인을 점점 늘려가는 글로벌기업인만큼 자율, 창의에 대한 노력을 하고 있습니다. 몇 년 전부터 자율 출근제를 도입하고, 이번 연도 부터 직함을 부르지 않고 '~님' 호칭으로 변경하였습니다. 이러한 변화는 세계 흐름에 맞는 긍정적인 변