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■ 삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. 삼성전자는 자타가 인정하는 글로벌 기업으로 막연히 좋은 기업이라 생각했습니다. 그러다 우연한 기회로 CES 2014의 영상을 보고 삼성전자에 대한 생각이 변했습니다. 모든 제품에는 사용자들을 위한 편의를 생각하는 삼성의 마음과 삼성이 꿈꾸는 미래에 대한 도전과 열정이 있었습니다. 이때부터 삼성전자는 막연히 대기업이라는 생각에서 나아가 무엇을 하는 기업인지, 어떤 것을 하는지에 대한 호기심이 생겼습니다. 삼성전자는 타이젠 OS를 이용한 자체적인 IoT 구현에 박차를 가하고 있고 갤럭시 앳지 및 갤럭시기어 S2 등 기능의 집약과 곡면활용기술로 세계적인 주목을 받고 있습니다. 제가 꿈꾸는 미래에는 플렉서블 소자와 더욱 고성능의 나노 칩으로 외형이 더 작아지거나 아예 없어지는 제품이 나타나고 IoT가 만연해져 일반인들이 자신만의 네트워크를 구축하게 될 것으로 생각하고 있습니다. 단순히 제품생산에서 벗어나 하나의 작품으로 승격시키는 삼성전자의 감성과 마성에 빠져들었고 삼성전자가 만들어갈 미래가 제가 꿈꾸는 세상을 구현할 수 있을 것으로 생각했습니다. 입사 후 단기적으로 삼성전자의 일원이 되는데 노력하고 기술을 습득하는 데 주력할 것입니다. 장기적으로 세계시장의 중심이 될 중국을 공략하기 위해 중국어 공부와 역사 및 사상 등을 공부하는 데 주력할 것입니다. 또한, AP와 DDI분야의 활용에 시간을 투자하여 분야의 전문가가 되겠습니다. ■ 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능) 맞벌이 부모님 밑에서 성장하면서 어릴 적부터 혼자 있는 시간이 많았습니다. 누나를 제외하고 저를 돌볼 사람이 없어서 자연히 어린 시절 대부분을 집안에서 보냈습니다. 그래서 단체 활동보다는 소규모 모임이나 혼자서 일을 해결하며 지냈습니다. 또한, 활동적인 생활보다는 책을 읽거나 노래를 듣는 등의 정적인 생활을 했습니다. 그런 생활에 익숙했던 제게 변화의 바람을 불어넣은 사람은 저의 담임선생님이셨던 ‘서정렬 선생님’이셨습니다. 항상 조용하고 또래들과 어울리지 못하던 저를 안타깝게 여기셨던 선생님은 수업이 끝나고 상담을 하면서 저와 많은 대화를 나누었습니다. 그리고 그룹 과제를 내주시면서 제가 또래들과 자연스럽게 어울리도록 만드셨습니다. 처음에는 이것이 거북하고 그룹에서 겉돌았지만, 어느새 그룹에 녹아든 저를 발견할 수 있었습니다. 선생님의 노력으로 단체 활동에 대한 거부감이 사라졌고 남들 앞에 당당해질 수 있는 발판이 되었습니다. 좀 더 당당하고 자신감을 가지기 위해 대학교에 입학 후 인솔지도봉사활동을 했습니다. 적게는 수십에서 많게는 수백의 단원들 앞에 서서 이끌어야 하는 봉사활동이다 보니 처음에는 실수도 잦고 주눅도 들었지만, 점차 저만의 노하우도 생기면서 당당해졌고 자신감이 쌓였습니다. 변화의 바람에 몸을 맡기던 저에게 더 큰 힘을 실어준 것은 한 권의 책이었습니다. 입대 후 개인 정비시간에 우연히 읽게 된 버킷리스트라는 책은 저를 더 적극적이고 주도적으로 만드는 시작점이 되었습니다. 책 속의 인물은 평범한 직장인으로 주어진 일만 하며 살던 중 암에 걸려 몇 달만 살 수 있다는 판정을 받자 자신의 과거를 되돌아보며 그간 하지 못했던 일들의 리스트를 작성하고 하나씩 이루어가며 행복을 느꼈다는 내용이었습니다. 이 글을 읽고 저를 투영해보았습니다. 그동안 제가 무엇을 했는지, 원하는 것이 무엇인지, 원하는 것을 쟁취하기 위해 노력했는지 등을 생각하면서 과거를 되짚어 보았습니다. 생각할수록 저 자신이 부끄러웠습니다. 그간 주변에 이끌려 다니고 주도적으로 한 것이 별로 없었습니다. 이날 이후 내가 하고 싶은 것이 무엇인지, 원하는 것을 이루기 위해서 무엇을 해야 하는지를 적어보고 지키기 위해 노력했습니다. 처음에는 힘들었지만, 점차 익숙해졌고 1주일, 1개월, 1년의 목표를 수립하고 하고자 하는 일에 적극적으로 참여하는 등 성격이 변했습니다. 복학 후에는 과 동아리에 가입하고 공모전에 참가, 개인 프로젝트 기획, 모임장 등 다양한 활동에 적극적으로 도전하고 열정을 쏟았습니다. 현재 요리 동아리를 만들고 중앙동아리로 승격시키기 위해 노력하고 있습니다. 초기에는 10여 명의 동호회 수준이었지만 지금은 60여 명의 회원과 대회 출전, EBS 방송 출현 등의 실적을 이루었습니다. 또한, IoT를 주제로 한 스마트 허브를 제작하고 있습니다. 모든 일에 적극적이고 도전하는 것에 두려움이 없는 저는 어떤 일을 하더라도 회피하지 않고 프로의식과 책임감을 느끼며 최고의 결과를 만들기 위해 열정을 바칠 것입니다. ■ 최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. 흔히들 ‘대륙의 실수’라 불리는 샤오미는 중, 저가 제품의 판매로 세계시장에 이름을 알렸습니다. 기존의 중국제품이 저가형 저 사양 이미지가 강했지만, 샤오미는 초저가 고사양 제품을 판매를 위주로 시장에 나타났기에 신생기업임에도 높은 시장 점유율을 확보할 수 있었습니다. 그전까지 국내 외산폰의 무덤이라 칭할 정도로 외산폰의 시장진출이 쉽지 않았지만, 가격 대비 성능 우수라는 이미지가 커진 샤오미의 시장진출은 국내 스마트폰 시장에 큰 타격이 있을 것으로 생각합니다. 게다가 삼성의 스마트폰이 고가형 고사양이어서 구매를 주저하던 고객들에게는 샤오미의 제품은 매력적으로 다가올 것입니다. 세계시장 점유율이 1위인 삼성전자는 현재의 점유율을 유지하기 위해서는 고품질을 유지하면서 고객들의 니즈를 충족하기 위해서는 저가형 제품을 생산해야 하는 난제에 빠지게 됐습니다. 저가형 스마트폰인 갤럭시A 시리즈를 생산하여 중, 저가 시장에 뛰어들었지만, 샤오미의 아성을 막기에는 아직 미흡하다 생각합니다. 이미 중, 저가 시장에 한 축이 된 샤오미를 견제하기 위해서 저가형 스마트폰 개발에 힘쓰기보다는 삼성 본연의 색깔을 강조하는 것이 중요하다 생각합니다. 따라서 AP와 DDI의 기능향상에 초점을 맞추고 투자를 확충하여 스마트폰의 자체의 품질을 스펙을 높여서 상류 고객을 겨냥하는 것이 좋다고 생각합니다. 또한, 기존의 고착화된 디자인 및 기능을 넘어서는 스마트폰을 개발에 박차를 가해야 합니다. 스마트기어 S2와 같이 스마트폰의 기능을 가진 다를 제품의 생산과 엣지와 같은 외형의 변화를 통해 기존 제품들과의 차별화를 보여야 합니다. 마지막으로 스마트폰의 고질적 문제인 발열 현상을 줄이기 위해 소자개발에 힘써야 합니다. 이를 보완한다면 초저가 고품질정책의 샤오미가 국내시장에 진출하더라도 입지가 흔들리지 않을 것입니다.