문장 스크랩

---

복사

---

공유

자신의 경험 중 가장 도전적이었던 일은 무엇이며, 극복하기 위해 했던 행동, 노력, 생각을 구체적으로 기술하시오.(500자) 2010년 1학년 때, 저에겐 가장 큰 변화의 시기가 있었습니다. 그 전까지 저는 지식습득하는 것을 좋아하였으나, 대학생활에 있어서 지식 습득뿐만 아니라,사람들과의 만남이 잦은 만큼 대인관계가 매우 중요하였고 저는 그 부분에 있어서 취약한 편이었습니다.특히 좋아하던 누나에게 용기 내어 고백하였을 때, 후배로만 느껴진다는 답변을 받고 저는저의 문제가 무엇인지 인식하게 되었습니다. 바로 수동적으로만 따르려는 자세였고, 저는 제가 원하는 목표를 위해 1학년 2학기 때부터 대외활동에 참여하기 시작하였습니다. 수강계획도 주 4일을 맞추고 금요일에는 봉사활동, 주말에는 도서관 사서를 하면서사람들과 만나고 이야기하는 시간을 많이 만들었습니다. 환경을 바꾸는 것은 제 미래를 바꾸는 매우 중요한요인이라고 생각했기 때문입니다. 특히 사람을 만나면서 제가 주력했던 부분은 바로 유쾌함과 즐거움을 공유하는것이었습니다. 이러한 노력들이 저를 외향적이고 쾌활한 성격으로 보이게 해주었고 저는 제가 원하는 목표에근접할 수 있었습니다. 목표로 하는 자아상이 있었고, 계획이있었기에 저는 원하는 모습을 만들 수 있었습니다. 타인과 함께 협동하여 문제를 해결한 경험과 그 과정에서 본인의 역할, 갈등, 극복을 위한 노력 등을 기술하시오.(500자) 동아리에서 저는 오락부장과 미화부장이라는 두 가지 직책을 맡았습니다. 미화부장을하면서 저는 동아리 방 구조에 문제가 많은 것을 느꼈습니다. 가구 재배치를 통해 공간을 더 창출할 수있고, 컴퓨터의 위치를 바꿈으로써 사람 간의 소통을 늘릴 수 있었는데,이에 대해 안건을 낼 수 있는 사람은 미화부장인 저와 회장, 부회장 밖에 없었습니다. 그래서 저는 기존의 배치도와 새로 구상한 배치도를 비교해가며 얻을 수 있는 이점을 설명하며, 새로운 구상도에 대한 피드백을 받기 위해 부회장 2명을 설득하였습니다. 또한, 다른 발언권이 상대적으로 없는 임원들에게도 생각을 공유하며임원진이 재학생을 상대로 총 회의에서 안건을 낼 수 있도록 노력하였습니다. 임원진 중 절반은 그냥 따라오는태도를 보였지만, 의사결정에 있어 중요한 위치에 있는 임원이 회의적인 태도를 보였습니다. "최소 5년간 이 형태를 유지해왔는데 왜 바꾸는 것이냐, 선배들도 별로 안 좋아하실 것이다"라는 얘기를 들으면서, 저는 바로 선배들을 찾아가 구상 안을 보여드리고 좋은 피드백을 받아, 결국재학생 투표에서 승인을 받아 구상안대로 한 후, 성공적으로 끝낼 수 있었습니다. 타인과 차별화 할 수 있는 경쟁력을 자신의 경험을 바탕으로 기술하시오.(500자) 양떼 효과, 군중 심리는 현대인의 집단 사고를 잘 반영하는 개념입니다. 대중에 따라 움직이고, 모두가"Yes"를 외칠 때, "No"라고 하는 것은 쉽지않은 일입니다. 영화 "12 angry men" 에서도 11명을 상대로 한 명씩 설득하는 과정은 매우 인상 깊습니다. 그리고기술 분야에 있어서 이는 매우 중요한 이슈로 보입니다. 2학년 설계제작실습 수업을 들을 때, 제가 속한 팀은 등판성능과 주행성능을 위한 차체를 설계한 적이 있습니다. 모두가 "빠르면 되겠지" 라는 안일한 생각으로 기어 비를최대한 낮춘 설계를 하였고, 결국 등판성능 점수가 80%인시험에서 꼴찌를 하게 되었습니다. 심지어 더 큰 문제는 5명의팀원 모두가 그 생각에 동의하였고, 비판적으로 그것이 맞나 검증하는 사람이 없었다는 것입니다. 그 후, 저는 기계공학 내 어느 한 분야에 국한되지 않는 수강계획을짰습니다. 팀원들이 보지 못하는부분을 보고, 문제인식을 하는 것이 팀이 성공하기 위한 필수 조건이었기 때문입니다. 엔지니어의 자질은 기본에서 온다고 생각합니다. 최첨단 기술을 공부하고적용하는 것이 중요하지만 기본 지식의 필요성을 인식하고 공부하는 것이 제가 갖춘 경쟁력입니다. 입사지원을 하게 된 동기와, 자신이 지원한 직무에 적합하다고 생각하는 구체적인 이유를 기술하시오. 현대 위아 회사가 가진 공작기계 사업 부문을 보고 지원하게 되었습니다. 국내에서의공작기계 분야 1위를 차지함에도 불구하고, 세계시장 공략과특히 환경 규제 내용에 부합하는 동시에 나노급 정밀도까지 제어하는 기술력은 현대 위아 회사가 가진 자부심입니다.기계 가공에 있어서 공차 정밀도를 조절하는 기술은 매우 중요하며, 이것은 공작기계 분야에있어서 현대 위아 회사의 최대 성장 동력이 될 것이라 생각합니다. 2014년 2학기에, 저는 공기저항계수를 낮추는 미니카 설계 대회에 참여한 적이있습니다. 매끄러운 표면을 만드는 것이 중요하였고, 저는공작 기계를 사용하여 표면 가공이 쉽지 않음을 깨달았습니다. 특히 목표로 하는 정밀도가 나오지 않아, 전체 형상에 있어서 매우 불안정한 제작이 이루어졌습니다. 이 경험을통해 공작기계의 지향점은 목표 공차 조절능력, 손쉬운 가공능력임을 알게 되었습니다. 이 목표를 위한 기술 공부와 생산자의 작업 환경을 고려한 설계를 함으로써, 현대위아가 국내뿐만 아니라 세계적인 회사로 발돋움할 수 있도록 할 것입니다.