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삼성 취업을 선택한 이유와입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하시오(700자) ‘새는 알에서 나오려고 투쟁한다’ 식음료 회사에서의 인턴 경험을통해 외식 시장에 눈을 뜨며, 기존 프로세스를 쳇바퀴 돌 듯 따르기 보다 알을 깨고 나와 새로운 기회를만들어나는 산업과 회사에서 근무하고 싶었습니다. 삼성 웰스토리는 레드 오션인 외식시장에서도 새로운 세계와기회를 만들고 있습니다. 공간에 음식과 문화를 담은 ‘델라코트(Delacourt)’, 학교 앞에서 느꼈던 북유럽 스타일의 프리가(FRIGGA) 등 이미제가 자주 방문했고 시간을 보냈던 곳이었습니다. 또한 베트남 급식시장 진출 등의 활발한 해외 시장 진출등 투쟁하며, 세계를 깨뜨리는 삼성 웰스토리에서 저 또한 새로운 세계를 만드는 사람이 되고자 지원했습니다. ‘Healthy Foods, HappyPeople’ 삼성 웰스토리의 푸드 서비스 중 건강식 & 케어프로그램을 수요가 높은 병원이나, 실버타운 등에 제공하는 오더를 수주하고 싶습니다. 현재는 그룹 내 계열사 등 민간 기업과 공공 기관을 대상으로 사내 식당 운영 계약을 맺고 있으나, 곧 포화상태에 이르리라 생각합니다. 고령화 문제가 심화되며 실버층을위한 시설은 부족하기에 충분한 틈새 공략이 되리라 생각합니다. 그래서 건강식을 더 특화 시켜서, 필요한 곳에 전문화된 푸드 서비스를 확대하겠습니다. 이를 또 하나의새로운 원동력으로 삼아, 삼성 웰스토리가 더 많은 사람들의 생활을 행복하게 해주게 하는 것이 제 꿈입니다. 본인의 성장과정을 간략히기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (1,500자 이내) ‘버드팡! 홍대를 장악하다’ 항상 새로운 일에대해 호기심이 많던 저에게, 상상을 실천으로 옮기는 자신감을 준 일이 있었습니다. 주류회사에서 인턴 근무 중 버드와이저 홍대 이벤트 서포트를 하며 회의에 참여하게 되었고, 새로운 아이디어 방안의 장단점을 적어서 대리님께 보고 드렸습니다. 작년의저조한 참여도를 높이기 위해, 애니팡 아이콘을 맥주와 잔 아이콘으로 바꾼 터치 게임 ‘버드팡(Bud Pang)’ 개발을 제안했습니다. 처음에는 같은 예산이면 두세 가지 게임을 할 수 있는 데, 하나로가능하겠냐 하셨지만, 소비자 반응이 뜨거울 것이라며 설득했습니다. 드디어행사 당일 타부스에서는 다트 게임, 무료 팝콘, 즉석 사진이벤트 등 통상적인 게임을 진행했지만 저희 부스는 터치스크린인 키오스크에 게임을 하도록 진행했습니다. 그결과 작년에는 150개 상품만 준비했지만 올해는 준비한 300개상품을 다 소진할 정도로 참여도가 높아 성황리에 행사를 마무리할 수 있었습니다. 이 행사가 그렇게 규모가 크고 중요도가 높은 행사는 아니었지만, 제 아이디어가 크게 구현되었음에 큰 뿌듯함과 전율을 느낄 수 있었습니다. ‘새내기 영업 사원, 근성으로 부딪히다’ 병원 온라인 마케팅 회사에서 근무할 당시 5개월동안 영업 활동 아르바이트를 하며, ‘하면 되는구나’를 직접느꼈습니다. 내성적이지는 않지만 사람들 앞에 나서서 말을 하는 것이 낯선 저에게 영업은 큰 산처럼 느껴졌습니다. 당시 업무는 홈페이지 리뉴얼, 광고, 블로그 관리 등의 다양한 홍보 상품을 병원 원장님들에게 설명 후 계약을 성사시키는 것이었습니다. ‘한 달에 한 곳만 계약을 하자’라는 목표를 세웠고, 아무 인맥이 없기에 신규 계약을 위해 매일 100곳이 넘는 곳에연락을 했습니다. 때로는 광고성 스팸이라는 오해를 받기도 했지만 포기하지 않았습니다. 관심을 보이는 병원에는 직접 찾아가 원장님께 설명을 드렸고, 제말을 하기보다는 병원이 어떤 입장에 처했는지에 귀 기울였습니다. 그 결과 첫째 달에는 산부인과의 3개월 블로그 관리 계약을 성사시켰습니다. 그리고 4개월 뒤에는 총 6건을 성사시켰고,월 100만의 인센티브를 회사에서 받게 되었고 학비를 마련하고 해외여행까지 다녀올 만큼돈을 모을 수 있었습니다. 이 경험을 통해 새로운 사람들과의 만남에서 경청의 중요함을 배웠고, 노력하는 끈기를 지금까지 가지고 있습니다. 이와 같은 도전 정신과끈기로 항상 발전하는 사원이 되겠습니다. 최근 사회이슈 중 중요하다고생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술(1,000자) ‘All in One’ 대학 시절, 학교 앞에 위치한 청량리 롯데 백화점에서친구들과 쇼핑도 하고 영화도 보고, 프리가 청량리점에서 밥까지 먹곤 했습니다. 저를 포함한 많은 젊은 세대에서 가족 단위의 고객까지 한 장소에서 모든 걸 해결하려는 ‘몰링화 현상’이 제가 생각하는 최근 사회 이슈 중 중요하다고 생각하는것입니다. 이 현상이 중요하다고 생각하는 이유는 외식업에 있어서 큰 기회이기도 하지만 위협이 될 수도있는 양날의 검이기 때문입니다. 지금은 대형 쇼핑몰에 유동인구가 많은 만큼 입점하면 고정고객이 확보가가능하며, 기본적으로 소비가 활성화된 공간이라 매출 상승에 용이합니다.하지만, 소비자의 다양한 니즈에 맞춰 서로 다른 분야의 외식 브랜드가 수없이 많이 입점하기에, 그에 따른 출혈경쟁이 크리라 생각합니다. 또한 많은 고객이 몰려서비스나 품질이 저하될 경우, 오히려 충성고객을 잃기도 더 쉬울 것입니다. 몰링화에 효과적으로 대응하기 위해서, 지금코엑스몰의 ‘델라코트(Delacourt)’가 하고있듯이 문화와 외식을 접목시켜 차별화를 두어야 하며, 브랜드 파워도 키워야 한다고 생각합니다. 고속 터미널의 쇼핑몰에 갔을 때, 난생 처음 보는 수많은 카페와외식 브랜드 앞에서 익숙한 브랜드나 호기심을 유발하는 브랜드를 선택했던 경험이 있습니다. 따라서 소비자가계속 관심을 가지도록 새로운 메뉴나 음식 외의 문화 컨텐츠를 제공하며, 브랜드를 각인시켜 나가야 한다고생각합니다.