3.타인과 차별화 할 수 있는 경쟁력을 자신의 경험을 바탕으로 기술하시오.(500)
[전체를 보는 시각]
생산관리 전체를 보는 시각을 길러야 한다고 생각합니다. 저는 동아리 활동을 통해 전체를 보는 시각의 중요성을 깨닫고 나무가 아닌 숲을 보는 습관을 길렀습니다.
대학 새내기 시절, 자작자동차동아리에 가입하여 대회준비를 할 때였습니다. 선배 지시를 따라 파이프를 가공하면서 단순 반복노동으로 지쳐서 동아리 가입을 후회하였습니다. 이런 고민을 선배에게 이야기하였고 “자동차가 만들어지는 전체적인 과정을 보라”는 대답을 들었습니다. 이후 작업부터 왜 이 작업이 필요하며 이전 작업과 인과관계, 이후 어떤 작업을 해야 할지 생각하는 습관을 갖기 시작하였습니다.
이 습관은 생산관리 직무에서 주어진 업무를 수행함에 공정관리 업무에 기여할 수 있다고 생각합니다. 공정관리 업무를 생각할 때 이전 과정과 이후 과정을 생각하고 현재에서 가장 효율적인 생산방법을 끊임없이 고민하고 적용하게 도와주는 원동력이 될 것입니다.