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Q1. 삼성전자를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.(700자 이내) 뉴욕에 위치한 UN의 파트너 중 하나인 국제기구, Soliya에 인턴으로써두 달간의 프로젝트에 들어가게 되었습니다. 사기업 및 교육기구들과의커넥션을 중심으로 운영되는 국제기구의 특성상, 파트너를 맺고 있는업체들의 정보를 분석하고 리포트를 제작하여 보고하는 업무를 맡았습니다. 프로그래밍 부서와 오퍼레이션 부서 내에서 소프트웨어 프로그램 Zoho와 Google Analytics, Facebook Ads를 이용하여 펀드레이징과 함께 CRM에 관련된 정보분석을담당하면서, 전반적인 시장 및 경쟁사의 동향을 파악하고, 실제로 11%의 프로그램 이용자 숫자 증가를 만들어낼 수 있었습니다. 뿐만 아니라 시장분석의 경우 프랑스에 위치한 파리지사와 Skype 미팅으로 끊임없이 정보를 주고 받으며 새로운 잠재적 시장과 파트너 연구를 진행하기도 하였습니다. 본래부터 파트너쉽을 맺고 있던 보스턴의MIT 연구소와는 합동 분석연구에 돌입하여, Soliya가 제공하는 온라인 정보 공유 프로그램인 “Virtual Connect Program”에 대한 성과 평가 및 분석을 하였습니다. 주된분석 결과는 프로그램을 통한 정보공유의 양과 변화에 관한 것이었습니다. 이 연구를 통해 실제 정보분석 케이스에 대해 배울 수 있었고, 더불어 프로그램 자체의 홍보 및 마케팅에도 기여할 수 있었습니다. 뉴욕에서의 프로젝트 이후 뉴저지의 디지털 마케팅 에이전시 회사인 Gomes Group에서 일할 수 있는 기회가 찾아왔습니다. 디지털 마케팅, 브랜딩, 광고, 디자인, 전략기획 등을 다루는 Gomes Group에서는더 큰 시장에서의 온라인 마케팅을 배우고 있습니다. Fanduel,McKinsey&Company, ESPN, LinkShare 등의 규모가 큰 기업들과 일하면서 보다많은 양의 데이터를 다루는 경험을 하고 있습니다. 데이터를 통한분석능력은 보다 전문적인 마케팅 전략 기획으로 이어지고 있습니다. Q2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능) (1500자 이내) 동호회와 봉사활동, 그리고 프로젝트에서의 경험들은 책임감 있는 문제해결능력으로 전체 조직에 기여할 수 있는 안목을 길러주었습니다. 고등학교 1학년, 지금 생각해보면 그저 어린 학생이었던 저는수원삼성 축구단의 공식 써포터즈 ‘그랑블루’의 운영진에 들어가게 됩니다. 의심할 바 없이 운영진 멤버 중에서도 가장 어린 존재였기에 주어진 일이 그리 대단치도,중요하지도 않았습니다. 작은문서작업이나 당시 인터넷카페의 관리를 도와가며 제가 배운 건, 성공적인 조직은 아주 작은 일이라도 책임감 있는 일 처리에서 비롯된 다는 것이었습니다. 그 때 배운 수적천적의 마음으로 10년이라는 시간이 흘러, 저는 UN앞에서 다시 아주 작은 존재가 됩니다.반기문 사무총장님의 주도로 만들어진 “UN GlobalCompact Leaders Summit”을 준비하는 프로젝트에 참가하게 된 것입니다. 한국에서도 개최된 바 있는 이 행사는 나스닥의 최고운영책임자 아데나 프리드먼, GE의 대표 데브 프로들, KT의 황창규 회장 등의 경제계 인사들을 초청하여 함께 토론하는 자리였습니다. 성공적인 개최를 위해 저는 팀원들과 행사 당일 아침까지 모여 회의하고 확인하는 과정을 반복하였습니다. 주요업무로는, 가장 먼저 소셜미디어 체널과 웹사이트, 어플리케이션을이용한 디지털 마케팅 및 커뮤니케이션 업무였습니다. 또 하나는 UN의 정보시스템을 이용하여, 행사 참여에 등록된 인원의 리스트를 정부기관, 기업인, 교수, 학생 등으로 카테고리화하여 정리하고, 당일에 활용하는업무였습니다. 이를 바탕으로 당시 UN과 계약되어 있던 메리어트 호텔과 협력하여 뉴욕 내에서 적극적인 마케팅과 행사 기획을할 수 있었습니다. 결과적으로, 행사는 성공적으로 개최될 수 있었고, UNGC의사무총장인 리즈킹고로부터 성공적 기획이라는 호평을 받았습니다. 보다 큰 조직에서 보다 큰 안목을 기르고 싶은 저로써는 작은 디딤돌들이 향후 동량지재가 되기 위한 소중한 발판이라고 생각합니다. 비즈니스 전략가 세스 고딘의 말처럼, 이제는 이 작은 경험들이 큰 것으로 전환될 때 입니다.