1.여러분이 선택한 계열사 및 직무에 대한 지원동기는 무엇인가요? ① 선택한 계열사가 아니면 안되는 이유, ② 직무에 관심갖게 된 계기, ③ 본인이 직무를 잘 수행할 수 있는 이유(본인의 강점, 준비, 관련 경험에 근거)를 반드시 포함하여 구체적으로 작성해 주세요. (1000자)
MD에게 필요한 역량은전략적 요소를 분석하는 능력이라고 생각합니다. 이것을 분석하여 최적의 대안을 모색했을 때 상품의 판매와밀접하게 연관되기 때문입니다. 패밀리레스토랑에서 아르바이트를 할 때였습니다. 직원끼리 팀을 나눠 특정 기간 에이드를 판매하는 프로모션이 진행되었고 조별 판매 누적량에 따라 포상이 주어졌습니다. 본사에서 기본으로 공지한 판매 멘트가 있었지만, 해당 멘트를 사용했을때는 판매량이 저조했습니다. 이대로는 안 되겠다는 생각에 저는 우리 매장과 매장을 방문하는 고객 타입을분석했습니다. 테마파크에 인접한 매장 위치 특성상 아이를 동반한 가족이나 연인들이 주로 방문한다는 것을알았고 그에 알맞은 고객별 맞춤 판매 멘트를 고안해냈습니다. 고객의 특징을 공략한 멘트는 기존멘트보다더 큰 호응을 얻었고 그 결과 저희 조는 에이드 판매 1등을 달성할 수 있었습니다.
고객, 함께 일하는 업체, 유관부서로부터 피드백을 경청하고 그것으로부터 배우려는 자세가 필요합니다. 대학시절 뮤지컬 동아리 활동을 할 당시 몇 차례의 초대 공연을 했었습니다. 그날의 무대 장소나 음향기기의상태에 따라서 만족스러웠던 적도 있고 때로는 미흡한 공연으로 기억될 때도 있었습니다. 그러나 항상 무대가끝난 후에는 관객의 의견을 참고하거나 팀원들과 회의를 통해 의견을 주고받고 대본과 안무 수정을 통해 더 나은 공연을 올리기 위해 노력했습니다. MD의 손을 거친 모든 상품이 시장에서 성공하진 않지만 실패한 상품에서도 원인을 분석하고 보완하는 단계를 통해더욱 경쟁력있는 상품을 소싱하겠습니다.