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Q1, "what makes you move?" 무엇이 당신을 움직이게 하는지 기술해 주세요.
[현재에 최선을 다하는 책임감과 미래에 대한 기대감]
저는 제 자신의 밝은 미래에 대한 기대감과 그 미래를향해 나아가는 현실에 대한 책임감이 저를 움직인다고 생각합니다. 이러한 생각을 가지게 된 것은 학창시절의작은 변화에서 시작됐습니다. 중학생 시절 저는 여러 가지로 많이 부족한 아이였습니다. 정말 평범했던 아이였지만, 저는 다른 아이들보다 발달도 더딜 뿐만아니라 학습능력, 운동능력 등 모든 부분에서 부족하다고 생각했습니다.그런 부정적 생각이 저를 더 작게 만들고 어두운 미래만을 보여줬었습니다. 더 나아지려는노력조차 하지 않았습니다. 하지만 고등학교로 진학 후 선생님의 진심 어린 조언을 듣고 밝을 미래를 생각하기시작했습니다. 나는 해낼 수 있다고 생각하며 자신감을 불어넣고 밝은 미래를 기대하며 현재 내가 해야할 일들을 해나가기 시작했습니다. 그러면서 제 삶의 태도가 정반대로 바뀌었습니다. 현실에서의 책임감 있는 한걸음 한걸음과 밝은 미래에 대한 기대감만 있다면 그 미래는 현실로 다가온다는 것을알게 되었습니다. 삶의 태도의 변화로 제 성적은 중학생일 때와 비교할 수 없을 정도로 좋아졌고, 자신감을 얻은 저는 꿈꾸던 유학의 길에 올라 원하던 대학을 졸업하는 결과까지 얻어낼 수 있었습니다.
이제 저는 더 크고 밝은 미래를 꿈꾸려 합니다. 사람들을 보다 안전하게 목적지까지 바래다 줄 수 있는 다리가 되고자 합니다.그리고 그 미래를 현대자동차와 함께 꾸고 싶습니다.
[사람이 할 수 없는 일은 없다]
저는 사람이 할 수 없는 일은 존재하지 않는다고생각합니다. 어렵거나, 현재 할 수 없을 수는 있지만, 목표를 가지고 한걸음 한걸음 걸어간다면 사람은 결국 그곳에 도달한다고 생각합니다. 현대자동차에 입사하여 일을 하다 난관에 봉착하더라도, 이 마음 되새기며목표를 잊지 않고 한걸음 한걸음 책임을 다하며 걸어나가겠습니다.
Q2, 본인이 회사를 선택할 때의 기준은 무엇이며, 왜 현대 자동차가 그 기준에 적합한지를 기술해 주십시오.
[운동에너지는 같은 방향으로 작용할 때 더 커진다]
회사를 선택할 때 가장 중요하게 생각하는 것은 그회사가 걸어가는 방향과 걸어가는 과정이라고 생각합니다. 걸어가는 방향에는 회사의 미래가 있고, 걸어가는 과정에는 성장하는 현재가 있기 때문입니다. 또한 그 나아가는방향이 제가 나아가고자 하는 방향과 같아야 옳은 길로 갈 수 있고, 더 큰 시너지를 낼 수 있을 뿐만아니라, 그 과정에서 저 또한 성장할 수 있기 때문입니다.
[What makes you move?]
자동차산업은 현재 자가주행, Hybrid, 전기 차 등 전례 없던 변화를 맞이하고 있습니다. 이런급변하는 산업에서 시장을 선점하기 위해서는 미래형 자동차에 대한 끊임없는 생각과 세계 시장이 원하는 것이 무엇인지 알고 그 방향으로 나아가는데있다고 생각합니다. 현재 현대자동차는 아이오닉과 같은 세계적 경쟁력을 가진 hybrid 자동차를 개발했을 뿐 아니라 일렉트릭 모델까지 개발해 전기 차 개발에 중심이 되고 있습니다. 당장의 이익보다 미래지향적 개발에 앞서는 현대자동차를 보면 많이 만들어 많이 파는 회사가 아닌 제대로 된 하나를만들어 더욱 사랑 받고자 하는 현대의 마음을 볼 수 있습니다. 그리고 이 모든 것이 현대자동차란 기업이바라보는 방향과, 그 안에 소속되어있는 사람들이 나아가려는 방향이 같기 때문에 가능한 것이라고 생각합니다. 현대자동차의 동력원인 인재 하나하나가 자신의 위치에서 맡은 바 최선을 다하고 열정적으로 임하고 있기 때문에현대자동차는 앞으로 더 밝은 미래로 나아갈 것임을 저는 확신합니다. 저는 밝은 미래를 상상하며 현실에책임을 다하는 사람입니다. 현대자동차의 밝은 미래에 제가 가고자 하는 길이 보이고 제 밝은 미래가 보입니다. 현대자동차의 인재, 동력원이 되어 현대자동차와 함께 세상의 다리가되어 더 나은 미래로 나아가고 싶습니다.
Q3, 현대자동차 해당 직무에 지원하게 된 이유와 선택 직무에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 이유 및 근거를 제시해 주십시오.
[One in Management of Technology]
급변하는 자동차 시장으로인해 현시대엔 많은 기술들이 쏟아져 나오고 있습니다. 하지만 이 많은 진보적인 기술들도 제대로 활용, 보호되지 못한다면 무용지물이나 다름이 없습니다. 이들을 하나로 융화하여더 발전적인 하나의 자동차를 만들고, 그 하나의 자동차에서 또 다른 문제점은 없나 검토함으로써 새로운발전 가능성을 찾아내고 보완할 수 있다고 생각합니다. 이것이 세분화된 기술 개발 또한 중요하지만 거시적플랜을 통하여 진보된 하나를 만드는 것이 더 중요하다고 생각하는 이유입니다.
저는 대학교 재학중 낡은 컨테이너를 이용해 모듈형식의 집을 짓는 프로젝트에 참여한 적이 있습니다. 1년동안 진행되는큰 프로젝트였는데, 그 안에서 가장 크게 느꼈던 부분은 프로젝트 매니저의 능력에 따라 프로젝트의 성패에큰 영향을 준다는 것이었습니다. 매니저가 갈피를 잡지 못하면 아무리 좋은 정보가 있더라도 제대로 사용될수 없고 구성원들은 협력을 하지 못하며, 매니저가 확실한 가이드라인을 제공하면 적은 정보라도 제대로활용되고 구성원들 또한 제 일을 한다는 것을 느꼈습니다. 이러한 경험을 통해 기술경영 중 하나인 PM의 중요성을 알 수 있었습니다.
또한 평소에 지적재산권에 대한 관심이 많아 변리사 수험생활을 2년정도 경험해 보았습니다. 지적 재산권에 대한 공부를 통해서 IP(intellectualproperty)의 보호가 얼마나 중요하고 어려운 부분인지 인지하고 있습니다.
아직 기술경영 업무를접해본 적이 없어서 제가 이 직무를 잘할 수 있다고 '아직은' 말씀드릴수 없습니다. 하지만 기술경영에 대한 많은 관심을 가지고 있고, 이직무가 저에게 꼭 맞는 옷 일거라 생각하고 있습니다. 제게 기회를 주신다면 항상 배우는 자세로 임할것이며, 다른 분야의 사람들과 협력하여 프로젝트를 성공적으로 이끄는 현대자동차의 하나의 인재, 한 명의 프로젝트 매니저가 되겠습니다.