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3. 어떤 문제에 대해 소통을 통해 다수의 공감대를 이끌어내고, 시너지를 창출한 경험에 대해 작성해 주십시오. *문제 상황과 소통 과정, 시너지 창출의 효과를 자신의 역할이 명확히 드러나도록 작성 (600 자 6 단락 이내) ■타인들의 입장을 중재하는 소통의 인재가 되다! 이번 여름, 미국 카네기멜론 대학교에서 SW architecture 교육 프로그램에 참가하였습니다. 고객의 요구사항을 도출하고, 이를 기반으로 아키텍처를 설계하고 IoT infrastructure를 구현하는 프로젝트를 수행하였습니다. 하지만 다른 연구를 하는 학생들이 뭉친 팀은 많은 의견 충돌이 있었고, 각자의 주장이 너무 강하였습니다. 제 역할은 서로 다른 입장을 가지는 팀 구성원들의 입장을 중재하고 절충안을 이끌어내는 팀장이었습니다. 하지만 타인의 이야기를 듣고, 설득하는 일은 쉬운 일이 아니었습니다. 그래서 저는 팀 규칙을 정하여, 일주일에 3번은 함께 식당을 가고 스쿼시를 하면서 친해지려고 노력했습니다. 그 결과 2주 후, 팀원 모두는 친한사이가 되었고, 이는 팀 활동에 도움이 되었습니다. 회의를 할 때, 편안한 분위기에서 다양한 의견을 제시하게 되었고 저는 의견을 모두 듣고, 장단점을 고려하여 결론 내린 후, 모든 팀원을 설득하는 소통의 과정을 통해 최상의 절충안을 이끌어 낼 수 있었습니다. 결과적으로 전체 팀 중 1번째로 높은 성적을 거두며 성공적으로 프로젝트를 마칠 수 있었습니다.