아주대학교 / 학점 3.44 / 토익스피킹 LV6 (140) / 교내 리모델링 연구단, 학부생 인턴 8개월, 한국건설관리협회 원가관리 경진대회 장려상, 무영CM건축사사무소 건설관리 공모전 장려상, 교내 건축공학컨퍼런스 동상, 교내 건설관리 소학회 3년, 교내 중앙영어동아리 6년 회장, 대학생 연합 재능기부 봉사동아리 6개월 (beyond the mind)
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1. 자발적으로 최고 수준의 목표를 세우고 끈질기게 성취한 경험에 대해 서술해 주십시오.
(본인이 설정한 목표/ 목표의 수립 과정/ 처음에 생각했던 목표 달성 가능성/ 수행 과정에서 부딪힌 장애물 및 그 때의 감정(생각)/ 목표 달성을 위한 구체적 노력/ 실제 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
[없으면? 만들자!]
전공 설계 수업에서 목표를 세워 도전한 경험이 있습니다. 주제는 건축 리모델링 아이디어 개발로서 건축물을 선정하여 문제점을 인식하고 시공성, 경제성 등을 분석하여 리모델링 설계안을 제시하는 것이었습니다. 대부분의 학생은 학교 시설이나 학교 근처 시설을 선택하여 준비하였습니다. 하지만 그렇게 되면 도면을 구한 건축물을 선정하고 문제점을 찾게 될 것을 우려하여 문제점을 인식하고 이에 적합한 현장을 찾아 목표를 설정해야 한다고 생각했습니다.
먼저 조원들과 개선 가능성이 보이는 건축물을 설정하자는 목표를 세웠습니다. 저희는 리모델링의 조건에 맞고, 리모델링을 통해 시공성과 경제성을 가질 수 있는 공공기관과 일반건물의 도면을 찾아보았습니다. 하지만 리모델링 가능 연한을 가진 건물은 오래전에 시공한 탓에 설계도면과 구조도면을 구하기가 어려웠으며, 시간이 많이 소모될 뿐 아니라 냉소적인 태도로 거절하는 관리자로 인하여 위축될 때가 많았습니다.
이에 저희는 도면을 직접 그리기로 하였습니다. 가장 조건에 부합하였던 00 구민회관 관계자의 동의를 구하였고, 남아있는 기계설비도면을 받을 수 있었습니다. 또한 직접 줄자와 A3 종이를 끼고 도면을 그려나갔습니다. 3일간의 작업 끝에 지하 1층과 지상 1~3층을 그린 후 캐드로 옮겨와 작업할 수 있었습니다.
비록 구조도면을 구하지 못해 가정하고 진행하였지만, 도면을 직접 그림으로써 리모델링의 조건에 가장 부합한 설계안을 제시할 수 있었고, 좋은 평가를 받으며 A+라는 성적을 받을 수 있었습니다. 스스로 설정한 목표를 위해 번거로움을 감수하고 도전적으로 실행함으로써 성취감을 얻는 순간이었습니다. 어떠한 환경에서도 최고를 목표로, 그리고 끝까지 나아감으로써 주인의식을 가지고 야무지게 일 처리를 해내는 SK건설의 자랑스러운 구성원이 되겠습니다.
2. 새로운 것을 접목하거나 남다른 아이디어를 통해 문제를 개선했던 경험에 대해 서술해 주십시오.
(기존 방식과 본인이 시도한 방식의 차이/ 새로운 시도를 하게 된 계기/ 새로운 시도를 했을 때의 주변 반응/ 새로운 시도를 위해 감수해야 했던 점/ 구체적인 실행 과정 및 결과/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
[사소한 변화가 부른 큰 변화]
롯데건설에서 한 달간 아파트 현장실습을 한 적이 있습니다. 현장은 마감공정이 진행되는 시점이었고, 지하주차장에서는 도장, 방수공사가 진행 중이었습니다. 지하주차장에는 출퇴근용 승용차량이 많이 있었습니다. 규칙대로라면 지상 주차장에 대는 것이 원칙이었으나 멀다는 이유로 지하주차장에 댄 것이 문제가 되었습니다. 안전팀장님은 출근 후 1시간 가량 작업차량(트럭 등)이 아닌 출퇴근 차량의 출입을 통제를 지시하셨고, 저는 지시를 수행하였습니다. 하지만 짐만 내려놓고 바로 나오겠다던 차량들과 통제하지 않을 때 들어오는 차량에 저의 통제는 무용지물이었고, 제가 현장실습이 끝나면 더 이상 통제할 인원이 없다고 생각했습니다.
저는 상가 앞쪽에 있던 간이 경비실을 지하주차장 앞 삼거리 쪽으로 옮기고, 출입 차량에 대해 출입대장을 작성하는 것을 건의하였습니다. 그리고 저와 경비원분이 같이 통제하면서 인수인계하도록 하였습니다.
다음날 크레인을 이용해 경비실을 이동하였고, 저는 차량번호와 출입시간, 목적 등을 기록한 출입대장 양식을 작성하고, 허가받은 차량에 한해 별도의 정기출입증을 발급받도록 하였습니다. 결과적으로 지하주차장에는 눈에 띄게 승용차가 줄어들었고, 출퇴근 차량은 본래 지상주차장을 이용하게 되었습니다.
비록 무전이었지만 소장님께서는 주차장통제가
3. 지원 분야와 관련하여 특정 영역의 전문성을 키우기 위해 꾸준히 노력한 경험에 대해 서술해 주십시오.
(전문성의 구체적 영역(예. 통계 분석)/ 전문성을 높이기 위한 학습 과정/ 전문성 획득을 위해 투입한 시간 및 방법/ 습득한 지식 및 기술을 실전적으로 적용해 본 사례/ 전문성을 객관적으로 확인한 경험/ 전문성 향상을 위해 교류하고 있는 네트워크/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
[고객의 눈으로 보다]
교내 리모델링 연구단 학부생 인턴을 한 적이 있습니다. 연구는 8년에 걸친 계획이며 3차연도에 참여하게 되었습니다. 저는 당해 연구목표였던 수직증축형, 세대수 증가형 리모델링 프로세스 매뉴얼을 작성하게 되었습니다. 매뉴얼은 다음 해 실증사업에 적용될 예정이었고, 사업의 고객이 보게 될 매뉴얼이었습니다. 따라서 스스로 리모델링 분야의 전문가가 될 필요성을 느끼고 노력하게 되었습니다.
주 20시간, 공강 시간에 인턴 활동을 하면서, 처음 한 달간은 전문성을 키우기 위해 노력하였습니다. 먼저 관련 논문, 법령 등을 찾아보고 실제로 리모델링이 진행되고 있는 분당의 아파트 단지 리모델링 조합카페와 조합원분에게 진행 상황을 여쭤보기도 하였습니다. 또한 리모델링 자문 위원분을 알게 되면서, 관련 컨설팅을 받을 수 있었습니다.
한 달간의 학습 이후, 매주 한 차례의 교내 연구단 회의에 참여하게 되었습니다. 진행 상황에 대한 평가와 개선사항 등에 회의하면서 발전시켜나갈 수 있었습니다. 추진위 구성부터 조합 해산인가까지의 4개의 마일스톤에 해당하는 세부 프로세스를 작성하면서, 저는 매뉴얼 내 관련 법령과 예상기간, 필요서류, 주체별 역할 등 저만의 코드와 양식을 만들고 그에 맞춰서 진행하였습니다. 3달간의 작성 끝에 매뉴얼을 완성하게 되었고, 시공사의 눈이 아닌 고객의 눈으로 바라볼 수 있었습니다. 그리고 연구개발 3차연도 성과 내용에 저의 매뉴얼을 올리며 스스로 할 수 있다는 생각도 가지게 되었습니다.
SK건설의 따뜻한 프로페셔널, 건축기사로서 현장을 가장 잘 아는 전문가가 되겠습니다. 그리고 고객과 인류를 위한 인재로 최고의 건축물을 창조해내겠습니다.
4. 혼자 하기 어려운 일에서 다양한 자원 활용, 타인의 협력을 최대한으로 이끌어 내며, Teamwork를 발휘하여 공동의 목표 달성에 기여한 경험에 대해 서술해 주십시오.
(관련된 사람들의 관계(예. 친구, 직장 동료) 및 역할/ 혼자 하기 어렵다고 판단한 이유/ 목표 설정 과정/ 자원(예. 사람, 자료 등) 활용 계획 및 행동/ 구성원들의 참여도 및 의견 차이/ 그에 대한 대응 및 협조를 이끌어 내기 위한 구체적 행동/ 목표 달성 정도 및 본인의 기여도/ 경험의 진실성을 증명할 수 있는 근거가 잘 드러나도록 기술) (700~1000 자 10 단락 이내)
[팀의 힘은 개별 구성원이고, 각 구성원의 힘은 그 팀이다]
두 번의 공모전을 도전하면서 최고의 Teamwork로 공동의 목표를 이룬 적이 있습니다. 개개인의 역량도 중요하지만 우선 팀 활동이기 때문에 협동심이 무엇보다 중요하였습니다.
교내 건설관리 소학회에서 선후배 간 팀을 구성하였고, 원가관리 경진대회를 준비하였습니다. 첫 회의 때 서로 잘 모르는 상태였고, 저는 서먹한 분위기를 깨는 것을 1차 목표로 삼고 공모전 활동은 이후 목표로 잡았습니다. 회의 시작 후 30분간은 공모전이 아닌 일상에 관해서 이야기하였고, 평소 대화방에서 이야기를 주도해가며 선후배 사이가 아닌 팀 구성원으로 이끌 수 있었습니다. 저는 콘크리트 견적을 담당하였고 1학년 학생들 담당이었던 가설, 토공사와 마감 공사를 같이 도와주기로 하였습니다. 저도 잘 몰랐던 부분이었던 만큼, 더 많은 시간 투자를 하였고, 1학년 학생들과 따로 만나서 같이 고민하고, 질문해가며 문제를 해결해나갔습니다. 모두가 맡은 임무를 잘 수행하였고, 좋은 성적으로 입상할 수 있었습니다.
하나가 된 팀은 또 다른 도전을 하고 싶어 하였고, 같은 팀으로 건설사업관리 경진대회를 준비하