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합격 자소서

DGIST / 행정 / 2019 상반기

계명대학교 / 학점 3.9 / 토스 레벨6 / 봉사활동 470시간(헌혈 81회 포함), 교내 도서관 홍보대사, 대한적십자사 헌혈서포터즈 대상(보건복지부 장관상, 대한적십자 총재상), 생산관리학회 최우수상 / ERP생산 1급, 물류 1급, 평생교육사 2급, 워드2급

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* 질문1 - 본인이 가진 역량, 강점 입사 후 포부 등을 자유롭게 기술하여 주시기 바랍니다. [ 창업지식을 통해 성공적으로 사업을 수행하겠습니다! ] 재학 기간 중 '창업설계' 수업을 이수했습니다. 창업 전문가의 창업 강의 및 실습, 팀별 창업 아이템 개발 및 구상, 창업 아이템 선정에서 안정적인 창업 단계에 이르기까지 총체적인 실무교육 등을 학습할 수 있는 과목이었습니다. 수업을 수강하며 1인 창업 및 창업기업의 운영방식 및 시스템에 대해 이해할 수 있었으며 정부 지원과 다양한 혜택에 대해서도 알게 되었습니다. 또한 창업 아이템과 창업 방식에 대한 타당성, 적정성 등을 평가해보는 과정을 거치며 관련 지식을 충분히 습득하였습니다. 주변에 창업한 학생들과 예비창업 학생들과도 관계를 형성해 꾸준히 창업에 대한 소식과 정보를 공유하고 있으며, 상호 피드백과 토론을 통해 더 발전된 창업이 이루어질 수 있도록 돕는 역할도 하고 있습니다. 제가 가지고 있는 창업 관련 지식 및 역량은 실무에 투입되더라도 빠르게 업무를 습득하고 익힘에 있어 도움이 될 것이라 생각하며, 업무 수행에 있어서 정확한 진도관리와 실적조사, 적정하고 타당한 사업비 집행이 이루어질 수 있도록 노력하겠습니다. [ 체계적이고 꼼꼼하게 사업비를 관리하겠습니다! ] 3년간 5번의 국토대장정을 스텝으로 참석하여 행사를 성공적으로 이끌었습니다. 국토대장정은 진행하기 3달 전부터 모든 과정을 철저하게 준비해야만 합니다. 경로탐색 및 코스 파악, 참여 인원 관리, 예산 수립 및 집행, 소모품 및 비품관리 등의 업무를 수행해야 했는데, 팀장을 맡은 저는 이러한 모든 업무를 총괄하고 수시로 진행률을 확인했습니다. 국토대장정의 모든 진행 상황을 이끌어가는 대표로서 가장 체계적으로 관리해야 하는 것은 바로 예산관리였습니다. 참여 대원과 스텝의 참가비로 이루어진 이 금액이 단 1원이라도 잘못 쓰이는 일이 없도록 하고자, 비용의 경중을 떠나 적절하게 사용되는지 수차례 확인과 검토를 거쳐 예산 사용을 승인해 주었습니다. 또한 불필요하게 사용되고 있는 예산이 없는지 수시로 체크하여 낭비되고 있는 예산이 발생하지 않도록 하였으며, 단체복과 소모품, 비품 등의 구매에 있어서도 기존의 가격보다 더 저렴하게 구매할 수 있는 루트를 찾아 예산을 절약하였고 절약한 예산이 참여 대원들에게 더 큰 혜택으로 돌아가게끔 하였습니다. 이러한 저의 경험을 바탕으로 창업도약패키지 지원사업 운영과 사업비 집행관리 업무를 꼼꼼하게 해나가겠습니다. 또한 업무를 진행하는 데 있어서 완벽하게 업무가 이루어지도록 노력하겠으며, 맡은 바 최선을 다해 사업이 진행될 수 있도록 하겠습니다. [ 항상 '이타심'을 가지고 업무에 임하겠습니다! ] 어릴 적 '이타심' 이라는 단어를 마음속 깊이 새기고 지금까지 살아왔습니다. 저로 하여금 73번의 헌혈을 비롯하여, 총 447시간 동안 교내・외 및 국내・외를 가지리 않고 봉사활동을 하게 만드는 원동력이기도 하며, 궂은일도 마다하지 않고 누구보다 앞장서게 했던 저의 신념이기도 합니다. 비단 봉사활동 뿐만 아니라 일상생활은 물론 프로젝트를 진행하거나 협업을 할 때에도 제가 가장 먼저 생각하는 것은 바로 상대방을 배려하고 존중해주는 것입니다. 함께 하는 팀원들에게 무엇이 필요한지, 또 어떻게 도울 수 있는지를 먼저 생각하고 항상 도움의 손길을 내밀고자 하였습니다. 또한 모두가 꺼려 하던 일을 자진해서 솔선수범하였고, 항상 남들보다 한 발짝 더 움직여서 함께하는 이들을 돕고자 노력했습니다. 협력과 배려를 중시하고 사회적 가치 강화를 위해 노력하는 대구경북과학기술원(DGIST)의 일원이 된다면, 제가 가지고 있는 이타심을 통해 조직 내.외부적으로 효과를 발휘할 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 아울러 항상 역지사지의 자세로 조직의 발전은 물론 사회적 발전으로까지 이어져 나갈 수 있도록 노력하겠습니다. [ 원내 소통의 징검다리가 되겠습니다! ] 필리핀 두마게티 지역에 봉사활동을 다녀온 적이 있습니다. 봉사단은 특이하게도 교수님, 교직원, 학생들로 구성된 유일한 교직원 연합 봉사단이었고 학생들보다 교직원이 많다 보니 신경 써야 할 것이 한두 가지가 아니었습니다. 저는 봉사단을 총괄하는 리더로서, 교직원과 학생들 간의 소통 창구 마련을 위해 적극적으로 역할을 수행했습니다. 다양한 계층과 연령으로 구성된 봉사단원의 가치관 및 성향이 모두 다르기 때문에 의사소통의 어려움이 있었고, 저는 리더이자 중간자의 역할로서 문제를 해결하고 즐거운 분위기를 조성하기 위해 노력하였습니다. 이는 곧 제가 리더십을 발휘한 사례라고 자부할 수 있습니다. 이러한 노력 덕분인지 2주간의 봉사활동을 잘 마무리할 수 있었고, 지금까지도 봉사단원들과 좋은 관계를 유지해오고 있습니다. 저는 이와 같이 의사소통의 중요성을 잘 알고 있기에 대구경북과학기술원(DGIST)에 입사 후에도 제가 속한 위치에서 원활한 의사소통이 이루어지도록 노력할 것입니다. 봉사단에서는 리더로서의 역할을 수행하였다면, 대구경북과학기술원(DGIST)의 신입직원으로서는 팔로워십을 발휘하여, 긍정적이고 밝은 분위기를 조성하고, 유연하고 생기 있는 구심점 역할을 해나가겠습니다. * 질문2 - 본인의 주요 경력, 경험(직무)에 대하여 직무내용과 본인의 역할, 기여, 수행기간 등을 구체적으로 기술하여 주십시오. [ 총장님의 마음을 사로잡다. ] 책 읽기를 좋아했던 저는 자연스레 도서관과 친해지게 되었고, 대학 도서관의 홍보대사에 지원하여 18개월간 팀장의 자리에서 담당 선생님, 팀원들과 함께 도서관 홍보와 행사 진행 등의 업무를 수행했습니다. 사업비 관리, 도서관 페스티벌 기획 및 진행, 지역 봉사활동, 웹진 운영 등 많은 활동을 하면서도 가장 기억에 남는 것은 바로 우리 단체를 학교의 정식 단체로 바꾼 것이었습니다. 담당 선생님과 많은 의논 끝에 학교에서 정식으로 인정해주는 단체로 바꿔야겠다고 결론을 내린 후 기획(안)을 작성하였습니다. 그와 동시에 도서관장님을 비롯해 교내의 많은 직원 선생님들을 만나 뵙고 도움과 조언을 받으며 총장님의 승인을 받기 위해 다분히 노력하였습니다. 하지만 저희 학교 총장님은 깐깐하기로 소문난 분이셨고 승인을 받는 것이 쉽지 않았습니다. 수십 번의 수정과 검토를 걸쳐 최종 계획서와 운영방안을 작성하였고, 단계적으로 승인 절차에 들어갈 수 있었습니다. 며칠 후 최종 결과가 나왔고, 그간의 노력이 헛되지 않았음을 알리는 최종 승인 소식을 접했습니다. 기쁜 마음도 컸지만 어떠한 사업(안)을 기획하고 효과성과 필요성 등을 글로 표현하는 것이 쉽지 않다는 것을 느끼게 된 소중한 계기가 되기도 했습니다. 또한 팀원들의 특징과 성향을 빠르게 파악해 각자에게 적합한 업무를 분담하고 모든 일이 효율적으로 진행될 수 있는 방식을 채택했었습니다. 진행에 따라 어려운 부분을 협동해 함께 풀어나감으로써 리더로서의 역할도 훌륭히 수행해냈으며 이를 통해 조직관리의 중요성과 구성원들의 유대관계가 얼마나 강력한 시너지를 내는지 배우게 되었습니다. [ 전략과 계획수립의 중요성을 깨닫다. ] 대학생활 중 6개월 간의 헌혈 서포터즈 활동은 제 인생의 터닝포인트가 되었습니다. 전국을 누비며 헌혈이라는 고귀하고 소중한 행동을 시민들에게 알리면서 헌혈 참여를 호소하는 활동이었습니다. 5명이 한 개의 팀으로 구성되어 자율적으로 활동하는 방식이라 지원서를 작성하고 팀원을 구성하는 일부터 매달의 활동 계획과 우리 팀의 전략을 수립은 물론 사업비 관리까지 모든 일에 최선을 다했습니다. 팀원을 모으고 지원서를 작성하면서 6개월 간의 활동 목표와 목표에 따른 전략을 수립하였고, 목표를 달성할 수 있도록 하부 계획을 장기, 중기, 단기로 구분하여 세부 방침을 마련하였습니다. 덕분에 도시별로 1팀만 선발하는 헌혈 서포터즈로 활동할 수 있는 기회를 얻었고, 선발 후에 전략과 계획대로 활동을 성실히 수행했습니다. 팀장으로서 예산관리 및 집행, 팀원 관리, 월간 계획 수립, 등 많은 업무를 수행해야 했고, 월 회의와 타 지역 행사지원 등 출장도 마다하지 않았습니다. 직원분들을 도와 프로젝트 진행 및 적정성 검증, 예산 편성, 헌혈 관련 전략과 계획 수립 등 실무적인 방법을 배울 수 있는 소중한 경험이기도 했습니다. 어떠한 대가를 바라고 시작한 일은 아니었지만 정말 하고 싶었던 활동을 했고, 최선을 다한 덕분인지 팀은 대상인 '보건복지부 장관상'을, 2명에게만 주어지는 개인 활동 상인 '대한적십자 총재상'을 받으며 우수한 성과를 이끌어냈습니다. 헌혈 서포터즈 활동을 통해 정부 및 공공기관의 특성과 취지를 좀 더 정확하게 이해하였으며, 공공 자금 관리에 있어서 신중을 기해야한다는 점, 실제로 현장에서만 배울 수 있는 업무와 방식 등을 익히며 실무형 인재로 거듭나고자 꾸준히 노력하고 있습니다. [ 이론과 실무를 통해 실전까지! ] 대학생활 중 경영학을 전공하며 많은 관리이론을 배웠고, 배운 이론을 활용해 전략 및 계획 수립, 예산관리, 사업 타당성 및 사업확인 등을 필요로 하는 프로젝트 및 활동에 참여해 실무적인 능력을 배양했습니다. 한국생산관리학회가 주최한 '생산관리 사례연구 경진대회'에 참가한 적이 있습니다. 대구의 스타기업을 선정해 방문하여 기업을 분석하고 향후 발전방안까지 모색해보는 프로젝트였습니다. 우선 팀을 구성하여 기업을 방문하고, 기업이 처해있는 사업 환경을 분석했습니다. SWOT 분석, 3C 분석, 재무상태 분석 등을 통해 기업을 정확하게 파악하였고, 모든 분석 내용을 토대로 기업의 경영계획 수립과 발전 방향을 도출해냈습니다. 프로젝트 기간 내 수차례 기업을 방문해 실무자들과 소통하였고, 사업의 적정과 타당성까지 검토하여 최종 보고서를 작성하였습니다. 해당 기업에서도 우리 팀의 결과물에 대해 긍정적으로 평가를 내렸고, 대회에서도 최우수상을 수상하며 노력의 결실을 맺었습니다. 이 외에도 교내외의 많은 프로젝트 등에 참가해 관리 및 기획에 관련 직무능력을 함양했고, 지금도 꾸준히 그 능력을 발전시켜나가는 중입니다. 아울러 공공 및 R&D 사업을 운영.관리하고, 사업비 및 연구비를 체계적으로 관리하기 위해 다양한 노력을 기울여 왔습니다. 대학생활 중 연구실에 소속되어 과제 운영.관리를 지원한 경험이 있으며, 국가과학기술인력개발원(KIRD)을 통해, 연구협약 및 연구개발비 관리, R&D 프로젝트관리 외 다양한 관련 교육을 이수해왔습니다. 이를 통해 대구경북과학기술원(DGIST)에서 수행할 창업도약패키지 지원사업 운영과 체계적인 사업비 집행이 이루어질 수 있도록 꾸준히 노력할 것이며, 더욱 책임감과 자신감을 가지고서 끊임없이 계발해 나가겠습니다.