연세대학교 / 학점 3.3 / 토익 835, 토스 레벨 7 / 한국 마사회 체험형 인턴 (2개월), 교내 축구 중앙동아리 활동 5년, 컴퓨터활용능력 1급
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Essay1
삼성물산(상사)를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오.
[팔색조의 글로벌 영업 사원]
대학생활 동안 쌓아온 ‘통계 분석 능력’과 `스페인어 회화 능력`을 펼쳐보기 위해 삼성물산에 지원하였습니다.
저는 경영학도로서 데이터 분석 능력을 바탕으로 한 고객 니즈 파악 영업 분야에서 강점을 가지고 있습니다. 교내 통계연구소에서 진행하는 특강을 수료하며 통계 분석 능력을 키운 경험이 있기 때문입니다. SPSS 프로그램으로 회귀 모형을 세우고 자료 간의 상관관계를 도출하는 방법을 학습하였습니다. 배운 내용을 바탕으로 한국 마사회의 인턴 사원으로서 매출 신장에 대한 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. 고객 설문 조사에서 얻은 1차 자료로 회귀분석을 하였고, 대부분의 소비자들이 입장권에 대한 가격 탄력성이 낮다는 결과를 도출하였습니다. 이를 토대로 높은 가격 차별화 중심의 브랜드 이미지 전략을 수립하였습니다. 그 이후 지사 매출이 전월 대비 10% 증가하는 효과를 보았습니다.
또한 DELE 스페인어 특강과 학원 수강을 병행하며 함양시킨 스페인어 회화 능력을 발휘하여 칠레나 멕시코에 위치한 사업장에서 커리어를 쌓고 싶습니다. 입사 후 퇴근 후 시간과 주말을 이용하여 스페인어를 더 연습하여 삼성물산의 글로벌 네트워크 확장에 일조하겠습니다.
상술한 경험을 통해 쌓아온 통계 분석 능력과 스페인어 능력을 바탕으로 B2B 거래선 발굴과 판매망을 확대할 수 있는 글로벌 대표 인재가 되고 싶습니다.
Essay2
본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능)
[ 책임감, 결과를 성공으로 이끄는 능력 ]
저에게는 어떠한 위기가 닥쳐도 그것에 굴복하지 않고 이겨낼 수 있는 책임감이 있습니다. 대학생 때 운동을 하다가 우측 전방 십자인대가 완전히 파열되는 큰 부상을 입었습니다. 복수 전공으로 스포츠 레저학과를 선택하였기 때문에, 과 특성상 운동을 지속적으로 해야 했습니다. 부상에서 빠르게 회복하기 위해 꾸준한 재활 운동을 하였고, 규칙적인 식습관과 수면 패턴을 가지기 위해 노력하였습니다. 꾸준히 노력한 결과 졸업 실기 시험을 통과하게 되어 스포츠 레저학과 학위를 취득하였습니다. 책임감을 갖고 목표를 달성시킨 경험을 통해 무엇이든 이겨낼 수 있다는 자신감을 얻게 되었습니다. 이러한 저의 책임 있는 행동은 영업 부서에서 목표 실적에 도달하지 못하는 상황에 닥치더라도 능동적으로 극복하는 데에 큰 힘이 될 것입니다.
[ 교육 프로그램의 협업으로 문제를 해결하다 ]
공익 근무 시절 학급 지도 업무를 수행하면서, 저의 ‘스포츠맨십을 통한 유소년 인성 발달’ 코칭법과 전문 상담 교사의 인성 교육 프로그램을 활용하여 문제를 해결했던 경험이 있습니다. 이 경험을 통해 주어진 임무를 끝까지 맡아서 해결할 수 있는 책임감과 직장 동료와의 협업 능력을 키울 수 있었습니다.
비행 학생들이 많이 있었던 6학년 한 학급에서 사고가 빈번히 일어나게 되어 학급 운영 자체가 안 되었습니다. 심지어 제가 전담하였던 특수 아동이 자주 괴롭힘을 당하였습니다. 교장 선생님은 저에게 따로 그 학급의 통솔을 부탁하였습니다. 소집 해제 날짜가 얼마 안남은 상태였기 때문에 쉽게 수락하기 힘들었습니다. 하지만 어린이집 원장으로서 30년 동안 교육업에 종사하시는 어머니의 ‘올바른 교육이 세상을 바꾼다.’의 말씀에 공감하였고, 학급 지도를 맡기로 하였습니다.
처음에는 혼자 업무를 수행하다 보니 학생들을 통제하는 것 자체가 안 되었습니다. 단순히 아이들에게 ‘알림장 잘 받아써라, 수업 시간에는 핸드폰을 사용하지마라’ 등 같이 명령 형태로만 접근했을 때는 좋은 영향을 줄 수 없었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 학교의 전문 상담 교사에게 가서 도움을 요청하였습니다. 상담 교사와 논의한 끝에, 상담 교사는 전문적인 교육 대화법 등으로 아이들에게 다가가기로 하였고, 저는 유소년 스포츠 지도사 자격증을 취득하면서 배웠던 ‘스포츠맨십을 통한 유소년 인성 발달’ 코칭법으로 아이들에게 전인 교육을 가르치기로 하였습니다. 이러한 접근 과정이 3개월 정도 지나자 아이들은 단체 생활에 적응하게 되었고, 큰 사고 없이 초등학교 졸업을 할 수 있었습니다.
위 문제를 해결하면서 책임감과 협업의 중요성을 깨닫게 되었습니다. 팀원들의 강점을 활용하여 힘을 합치면 문제를 효과적으로 해결할 수 있다는 것을 체감하였습니다. 이와 같은 책임감과 협업 능력으로 삼성물산의 트레이딩 프로젝트를 완수하는 데에 필요한 인재가 되겠습니다.
Essay3
최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.
[ 선택이 아닌 필수, 카풀 서비스 ]
최근 국내 O2O 서비스의 대표 기업인 카카오가 카풀 서비스인 `카카오 T 카풀`을 발표한 이후 카카오를 비롯한 카풀 업체와 택시 업체 간 갈등이 극으로 치닫고 있습니다. 저는 다음과 같은 근거로 카풀 서비스 제도 도입을 찬성합니다.
첫째, 카풀 모빌리티 제도가 도입되면 ‘함께 타는 승차 문화’를 정착시켜 택시 승차난을 완화하고 공유 경제 성장에 기여할 수 있습니다. 즉, 각자의 차로 통근하던 운전자들이 앱을 통해 일반 운전자와 탑승자가 매칭되어, 택시에 대한 수요-공급 불일치를 해소됨으로써 공유 경제가 활성화되는 효과를 볼 수 있습니다. 둘째, 승차 공유 서비스는 세계적인 추세입니다. 현재 많은 글로벌 기업들이 모빌리티 시장에서 끊임없는 혁신을 시도하고 있습니다. 이미 우버, 디디추싱, 그랩 같은 승차공유 서비스는 미국, 중국, 유럽, 동남아 소비자들의 일상생활에 밀접하게 정착되었습니다. 여기서 더 나아가 짧은 거리는 공유 자전거, 전동공유 스쿠터 등을 이용해서 이동하는 방식으로 모빌리티 서비스 시장은 진화하고 있습니다.
상술한 바와 같이 공유 경제 발전에 기여와 세계적인 시장 추세에 선도할 수 있는 이유로 카풀 서비스 제도 도입에 찬성합니다. 하지만 무조건적으로 카풀 서비스 제도를 강행하기보다는, 카풀 운전자에 대한 보안 등의 시스템적인 문제를 선제적으로 해결하여 시행착오를 최소화시키는 것이 중요하다고 생각합니다.
이처럼 삼성물산도 세계적인 시장 변화에 예의주시할 필요가 있다고 생각합니다. 화석 연료 사용에서 발생하는 심각한 환경 문제에 직면하여, 전통적인 석유화학 중심의 제조업에서 친환경 제조업으로, 패러다임 Shift가 일어나고 있기 때문입니다. 상사 부문의 성장을 촉진시킬 수 있는 온타리오 풍력단지 사업은 글로벌 리딩 기업으로서의 지표를 보여주고 있습니다. 신재생 에너지 사업은 세계적인 흐름으로서 필수적인 영역이라 할 수 있습니다. 수익성 개선을 통해 삼성물산의 입지를 더 넓혀야 된다고 생각합니다.
Essay4
상사업에서 본인 전공, 경험, 보유자격을 어떻게 활용할 수 있는지에 대하여 기술하시오.
[ ‘끈기 있는 추진력과 기획력’으로 위상을 높이다 ]
동아리의 위상을 높이기 위해 ‘교내 최초로 외부 대학교 8팀을 초청’하여 축구 대회를 성공적으로 확장 운영한 경험이 있습니다. 이 경험을 통해 온타리오주 신재생 에너지 사업 프로젝트를 완수하는 데에 필요한 역량인 추진력과 기획력을 키울 수 있었습니다.
체육위원회에게 축구 대회를 제안했을 당시, 운동장 대관을 승인할 수 없다고 통보를 받았습니다. 재학생의 안전사고 문제와 부상 선수 발생 가능성 때문에 대관 승인 처리가 되지 않았고, 이로 인해 대회 개최 취소라는 위기 상황에 놓이게 되었습니다. 첫 교외 대회라는 과감한 도전이었지만 직면하게 된 문제들을 해결하기란 쉽지 않았습니다. 이 위기를 극복하기 위해 운동장 대관 부서의 의사 결정권자들에게 미팅을 요청하였습니다. 그들 앞에서 학교 위상을 높일 수 있다는 취지를 담은 20장가량의 PT 기획안과 안전 문제를 해결할 수 있는 단체보험 가이드라인을 발표하였습니다. 특히 서울 소재권의 다른 대학교들은 외부 대학팀을 초청해서 대회를 여는 만큼, 우리도 대회를 성공적으로 개최해서 학교의 위상을 높일 수 있는 기회인 것을 강조하였습니다. 또한, 교내 다른 축구팀 대표자들을 대상으로 설문 조사를 하면서 대회 개최를 찬성하는 의견을 취합해, 그것을 체육위원회에 전달하기도 하였습니다. 결국 2개월간 지속적으로 논의한 끝에 대관 승인을 얻어낼 수 있었습니다.
대회의 효율적인 운영을 위해 시합운영부, 교내팀 관리부, 교외팀 관리부, 기타지원부로 나누어서 부원들 부서 배치를 직접 하였습니다. 고참 부원들을 중심으로 시합운영부를 구성하였고, 다른 팀들이 대회에 참가하고 싶도록 할 수 있는 설득력을 갖춘 부원들은 교내팀과 교외팀 관리부로 배치하였습니다. 남은 부원들은 기타지원부에 두어 전반적인 운영에 차질이 없게끔 지원하도록 하여 대회를 성공적으로 치룰 수 있었습니다.
상술한 경험을 통해 키운 추진력과 기획력을 활용할 수 있는 삼성물산의 필요한 인재가 되겠습니다.