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합격 자소서

CJ프레시웨이 / 마케팅 / 2020 하반기

지방대 / 광고홍보전공 / 학점 3.78/4.5 / 마케팅 공모전 입선, 장려, 최우수상 3회 수상

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CJ프레시웨이의 해당 직무를 선택한 지원동기는 무엇인가요? ① 회사를 선택하는 기준은 무엇이며, CJ프레시웨이가 그 기준에 적합한 이유, ② CJ프레시웨이에서 해당 직무를 수행하고 싶은 이유 및 성장 비전을 구체적으로 작성해주세요. (800자 이내) [Go together] CJ프레시웨이에 지원한 이유는 '함께 성장하는 기업'이기 때문입니다. 한 프랜차이즈 고깃집에서 CJ프레시웨이의 협력업체임을 자랑스럽게 걸고 있는 것을 보았습니다. 그들이 신뢰할 수 있는 이유는 CJ프레시웨이가 고객들과 동반자로 함께 하기 때문입니다. 좋은 제품을 유통하고 식문화를 선도하는 CJ프레시웨이는 공유 가치 창출을 통해 시장에 선한 영향력을 행사하며 그들과 함께 발전합니다. 함께를 중요시하는 저에게 CJ프레시웨이는 큰 매력으로 다가왔습니다. 함께라면 분명 시너지를 만들어 낼 것입니다. [선도하는 기업, 이끄는 마케터] 학부생 시절 세일즈 프로모션 강의를 들으며 지역 레스토랑의 IMC 전략 기획서를 작성한 경험이 있습니다. 주변 상권을 조사하는 중 외식업계 종사자들의 인뎁스 인터뷰를 통해 시장의 치열한 마케팅 전쟁을 몸소 느끼게 되었고 흥미를 가지게 되었습니다. 포스트 코로나 시대에는 건강한 식문화가 더욱 중요해지며 더불어 식품유통 시장은 지속해서 성장하리라 생각합니다. 그 중심에 선 CJ프레시웨이의 일원이 되어 포스트 코로나 시대의 마케팅 소구점을 제시하고 시장을 이끌어가는 마케터가 되겠습니다. 1위 브랜드는 시장의 파이를 키워야 하는 미션을 가지고 있습니다. PB상품 및 농산물 계약재배 등 B2C 사업 확장을 통해 CJ프레시웨이는 시장의 파이를 키우고 있습니다. 저는 CJ프레시웨이가 추구하는 식문화에 포스트 코로나 시대의 키워드로 꼽히는 '안전'과 '위생'을 마케팅 소구점에 녹여 B2B 뿐만 아니라 신규 고객들을 충성고객으로 유치하여 B2C 사업에도 날개를 달겠습니다. 지원 직무에 본인이 적합하다고 생각하는 이유는 무엇인가요? ① 지원 직무에 있어 가장 중요한 업무 역량이 무엇이라고 생각하는지 정의하고, ② 해당 역량을 키우기 위해 어떤 노력을 해왔는지 구체적 사례를 들어 기술해주세요. (1,000자 이내, 직무 관련 보유 지식/역량 및 자기발전 계획 포함) [분석력과 커뮤니케이션] 제가 생각하는 뛰어난 마케터의 자질은 '분석력'과 '커뮤니케이션 능력'입니다. 창의적인 아이디어도 중요하지만 아이디어를 도출하기 위해선 수집한 데이터의 분석이 선행되어야 합니다. 저는 전공 수업 및 여러 공모전을 참여하며 조사한 데이터를 분석하는 훈련을 했습니다. 전역 후 전공에 대한 지식이 부족할 때 전공 프로젝트에서 1등을 하고 싶은 마음에 여러 공모전의 수상작들과 선배들의 기획서를 50개 가까이 모은 적이 있습니다. 그리고 어떠한 과정으로 문제점을 찾고 컨셉을 도출하여 전략을 구성하였는지 역순으로 분석하였습니다. 또한 시장조사론, 광고마케팅론 등을 수강하며 정량적, 정성적 조사를 통한 데이터를 수집하여 분석 후 IMC 전략을 구성하는 과정을 거쳤으며 그 덕분에 공모전에 참가할 때 메인 기획의 포지션을 수행할 수 있었습니다. 조직 내외에서의 상황에 알맞은 커뮤니케이션은 조직에 큰 영향을 끼칩니다. 그리고 뛰어난 마케터라면 커뮤니케이션을 통해 문제를 해결해 나갈 줄 알아야 한다고 생각합니다. 저는 많은 팀 활동을 하며 팀 내에서의 긍정적 커뮤니케이션에 대해 배웠습니다. 친한 대학 동기들과 파크랜드 마케팅 공모전에 참가했었습니다. 당시 파크랜드의 시장 변화를 주도할 새로운 브랜드 이미지를 제안하기 위해 IMC 전략을 구상 중이었습니다. 하지만 편한 사이였던 탓에 서로의 아이디어에 대한 존중보다는 부정적인 피드백이 이어졌고 공격적인 어투와 함께 팀의 분위기가 다운되는것처럼 보였습니다. 평소 유순한 성격인 저는 그 광경을 계속해서 볼 수 없었고 팀 분위기를 업 시키기 위해 많은 노력을 했습니다. 그러던 중 한 번도 시행한 적 없었던 브레인스토밍의 Yes or Yes 방법을 아이디어 회의에서 사용해보자고 제안하였고 그때부터 분위기를 조금씩 회복하기 시작했습니다. 서로의 아이디어에 대한 칭찬과 함께 제시된 아이디어의 디벨롭까지 이루어내었고 공모전에서 입선하는 성과를 이루게 되었습니다. 차별화된 아이디어 또는 새로운 시도를 통해 문제(어려움)를 개선하거나 해결한 경험에 대해 서술해주세요. ① 해당 경험에 대한 구체적인 실행 과정과 본인만의 노력, ② 그 과정을 통해 이룬 성과와 느낀 점을 상세히 기술해주세요. (1,000자 이내, 직무와 무관하여도 상관없습니다.) [틀을 바꾸어 동아리방을 지키다] 유연한 사고를 통해 틀을 바꾸어 동아리방을 지켜낸 경험이 있습니다. 학부생 시절 '프리퍼런스'라는 이름의 광고/PR 동아리에서 활동했었습니다. 당시 페이스북 페이지를 운영하며 각종 교내 정보와 주변 맛집 소개를 업로드하여 교내 학우들에게 알리는 것이 주된 활동이었습니다. 하지만 2000명이 넘는 노출 수에 비해 액션이 부족하였고 학기 말 동아리 성과보고서에 성과를 적지 못하면 동아리방에서 쫓겨날 위기에 놓여 있었습니다. 당시 저는 동아리 부회장으로 임무를 맡게 되었고 본격적으로 문제에 대해 분석하기 시작했습니다. 처음으로 찾아낸 문제점은 몇 년간 똑같은 디자인의 정형화된 틀로 카드 뉴스를 제작하고 있었다는 점입니다. 20대 초반의 학생들이 타겟인 채널에서 비교적 올드한 디자인의 틀을 사용하였으니 흥미를 끌기 쉽지 않았습니다. 그래서 시각디자인 전공의 학생을 동아리 부원으로 뽑아 전체적인 카드 뉴스의 디자인 틀을 세련되게 수정하였습니다. 두 번째 문제점은 딱딱한 어투의 사용과 형식적인 정보만을 제공하였다는 것입니다. 교수님들도 확인하시는 채널이었지만 저는 과감하게 매주 컨셉을 정하여 당시 유행하는 인터넷 meme 또는 영화 명장면을 패러디하며 키치적 소구를 가미해 카드 뉴스를 제작하기로 했습니다. 그 외에도 커피 기프티콘 증정 및 시험 기간 치킨을 배달해드립니다 이벤트 등을 실시하였고 결과적으로 기존의 코멘트와 좋아요수에 5배가 넘는 반응을 수집할 수 있었습니다. 제가 동아리 부회장의 임무를 수행하는 동안 꾸준히 좋은 반응을 유지하였으며 해당 학기 좋은 성과를 통해 동아리방을 안전히 지켜낼 수 있었습니다. 주어진 상황에 최선의 성과를 내기 위해 고민했던 경험 덕분에, 분석된 데이터를 통해 상황과 타겟에 알맞은 전략을 구상할 수 있는 유연한 사고가 중요하다는 것을 배울 수 있었습니다. 저의 유연한 사고를 통해 CJ프레시웨이의 IMC 전략을 구상하는데 이바지하겠습니다.