최고 품질의 상품들을 지금보다 더 많은 소비자들이 여러 유통 채널에서 더욱 폭 넓고 쉽게...
•지원 동기와 입사 후 포부에 대해 말씀해주세요.
(800자)
[저와 GS SHOP의 공통 성장 동력, 도전]
'해보지 않고는 무엇을 해낼 수 있는지 알 수 없다'는 생각으로 지금까지 다양한 도전을 해왔습니다. 혼자 원데이 클래스를 기획하여 구독자 71만 명 유튜버를 섭외하기도 하고, OO 기업 인턴으로서 대표이사님 강의 PPT를 제작하기도 했습니다. 도전을 통해 좋은 성과를 이뤘을 때의 성취감은 저를 성장시켰고, 아무리 어려운 일이라도 다시 도전하게 하는 것 같습니다.
25년 동안 차별화된 쇼핑 경험을 제공하기 위해 끊임없이 최초, 최고를 만들어온 GS SHOP에는 미래 지속 성장을 달성하기 위한 새롭고 도전적인 업무가 가득할 것입니다. 저의 도전적인 자세를 GS SHOP에서 발휘한다면 GS SHOP의 성장에 기여할 수 있다고 확신해 지원했습니다.
입사 후, 전문성을 지닌 식품 MD로 성장하기 위해 아래의 2가지 장/단기 목표를 설정하고 이뤄나가겠습니다.
단기 목표로, 고객과 식품에 대한 이해의 폭을 넓히겠습니다. '고객과 현장에 답이 있다'라고 항상 말씀해 주셨던 타 회사 선배님의 가르침을 통해 데이터와 현장을 통합적-> 내 경험으로 바라보는 시각이 중요하다는 것을 깨달았습니다. 데이터의 뿌리인 고객과 트렌드에 대한 깊은 이해를 통해 매출을 증가시킬 수 있는 인사이트를 도출하겠습니다.
장기 목표로, 협력사와 좋은 파트너십을 구축하여 고객과 협력사 모두에게 사랑받고 신뢰받는 MD로 성장할 것입니다. 또한, 그동안의 역량과 노하우를 발휘해 신규 협력사를 발굴하고, 고객들에게 'OO 상품 = GS SHOP'이라는 인식을 심어줄 수 있는 MD를 기획하겠습니다.
•가장 기억에 남는 성공 또는 실패한 경험에 대해서 말씀해주세요. (해당 경험에 있어 지원자가 한 일을 중심으로 말씀해주세요)
(800자)
[데이터와 현장 인터뷰 분석을 통한 업무 효율화로 물류센터 MOU 체결]
올해 상반기 식품 유통 플랫폼 기업 MD 세일즈 기획팀 인턴으로서 물류센터 MOU 체결에 일조한 경험이 있습니다. 당시 낮은 가격 경쟁력으로 인해 어려움을 겪고 있는 물류센터를 활성화하여 물류센터 운영 성공 레퍼런스를 구축하는 것이 회사의 목표였습니다. 저는 이 업무에서 물류센터의 가격 경쟁력 제고를 위한 상품 가격 구조 분석 업무를 수행했습니다.
데이터 분석을 위해 5년 치 포스 데이터를 전달받았습니다. 하지만 데이터에는 장기 미거래 상품과 중복 상품이 뒤섞여있었고, 동일 상품이지만 거래처별로 상품명이 달라 데이터 분석의 효율성이 떨어졌습니다.
이를 해결하기 위해 데이터 정리 메뉴얼을 만들었습니다. 먼저 상품명을 브랜드, 상품명, 규격의 순서로 통일했습니다. 또한, 3년 이내 미거래/연 매출 150,000원 이하/중복 SKU라는 기준으로 데이터를 정리했습니다. 엑셀 함수가 적용되지 않는 부분이 많아 일일이 확인해야 했지만, 의사결정에 도움이 되는 분석 결과를 얻기 위해 꼼꼼히 데이터를 정리했습니다.
또한, 물류센터 직원을 인터뷰하여 문제 해결의 실마리를 찾았습니다. 인터뷰를 통해 같은 상품을 복수 거래처에서 매입해 재고/원가 관리가 어렵다는 것을 파악했습니다. 이후 정리된 데이터에서 최저가 공급 거래처를 빠르게 찾아내 주력 거래처로 선별하였고, 물류센터의 업무 효율화에 도움을 드렸습니다. 이러한 노력의 결과, 물류센터 활성화에 대한 팀의 성과를 인정받아 회사의 목표였던 물류센터 위탁운영 MOU 체결에 일조할 수 있었습니다.
•교내, 대외활동, 회사 등을 통해 협업을 하면서 가장 어려웠던 점은 무엇입니까? 그 어려운점을 어떻게 해결해 나갔는지에 대해 말씀해주세요.
(800자)
협업하면서 팀원 모두의 생각이 공동의 목표로 일치되는 것이 어려웠습니다. 저는 OO 대외활동을 통해 공동의 목표일지라도 각자의 생각과 접근 방식이 다르므로 적극적인 의사소통과 몰입이 필요하다는 것을 깨달았습니다.
[함께의 위력을 발휘하기 위한 진정한 소통: 참가자 수 1,500명 달성]
OO대외활동에서 개강을 맞은 대학생을 대상으로 회사를 홍보하는 'OO' 행사를 기획했습니다. 기획팀, 디자인팀, 구매팀으로 나뉘어 '참가 인원 1,200명 달성'이라는 목표를 가지고 열심히 준비했습니다. 하지만 각 팀의 업무에만 몰두한 나머지 소통이 잘 이뤄지지 않았습니다. 기획의 변경 사항이 다른 팀 결과물에 반영되지 않았고, 행사 일정에 차질이 생길 위기였습니다. 저는 기획팀장으로서 소통을 통한 효율적인 협업이 필요하다고 판단하여 두 가지 액션을 취했습니다.
첫째, 전체 컨셉에 대해 모두가 함께 상의하는 `아이디어 제안 전용 채팅방`을 개설했습니다. 이를 통해 각 팀의 결과물에 일체감을 더하고, 프로젝트에 대한 몰입도를 높였습니다. 둘째, 공유 문서 사용을 제안했습니다. 이를 통해 각 팀의 진행 상황을 즉각적으로 확인하여 변경된 부분을 다른 팀 결과물에 통일감 있게 반영할 수 있었습니다.
이러한 노력은 원활한 협업을 끌어냈고, 목표 기한 안에 준비를 잘 마칠 수 있었습니다. 또한 'OO'라는 개강을 맞은 대학생들의 니즈에 부합하는 컨셉으로 많은 대학생의 호평을 받으며 1,500명이라는 역대 기수 최다 참가 인원을 모을 수 있었습니다.
•지원한 직무에서 구체적으로 하고 싶은 일은 무엇입니까?그 일을 다른 사람보다 더 잘할 수 있다고 생각하는 지원자의 차별점(경험/역량 등)에 대해 말씀해주세요.
(800자)
[GS SHOP 단독 지역 맛집 콜라보 밀키트를 기획해보고 싶습니다.]
회사 내부에 가장 필요한 곳에 배치되어 맡겨진 업무를 수행하는 것이 우선순위이지만, 개인적으로 해보고 싶은 업무는 지역 맛집과 협업한 GS SHOP 단독 밀키트를 기획하는 것입니다. COVID-19로 인해 집밥을 먹는 횟수가 늘었고, 이에 따라 밀키트의 시장이 가파른 성장세를 이어가고 있습니다. 이러한 추세에 맞춰 다양한 지역 맛집과의 콜라보를 통해 매장의 맛을 그대로 구현한 지역 맛집 밀키트 브랜드를 기획하고 싶습니다. 이를 통해 고객에게 지속해서 새로운 제품 가치를 전달하고, 매출 확대를 통해 GS SHOP의 식품 경쟁력을 높이는 데 이바지하고 싶습니다.
저는 올해 상반기 식품 유통 플랫폼 기업 MD 세일즈 기획팀 인턴으로서 가정 간편식 초기 기획 과정에 참여했습니다. 간편식 컨셉 기획부터 생산, 판매, 관리까지의 전략을 수립하고, 세부 과제를 도출하며 제품 기획 과정에 흥미를 느꼈고, MD 직무에 대한 확신을 갖게 되었습니다. 또한, 간편식 시장에 대한 지속적인 자료 조사와 시장 조사 업무를 수행하며 간편식 시장에 대한 깊은 이해를 길렀습니다. 간편식 이외에도 식품 유통 동향을 매주 전사에 공유하고, MD 전략 아이데이션, 제안서 제작 등 식품 MD로서의 폭넓은 실무를 경험하며 직무 기초 역량을 쌓았습니다.
MD 인턴 경험을 통해 갖게 된 직무에 대한 확신과 직접 간편식 기획 과정에 참여한 경험은 향후 고객의 니즈를 충실히 반영한 밀키트 기획하여 매출 목표를 달성하는 좋은 밑거름이 될 것이라 확신합니다.