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1. 현대건설 및 해당 직무에 지원한 이유와 본인이 이루고자 하는 목표를 기술하여 주십시오. 500자 현대건설 Value creator: BIM 기반의 시공관리 전문가 대학원 및 연구원 생활을 통해 IoT 기반 센서를 활용하여 인프라의 현장 상황을 모니터링하는 프로젝트를 수행하였습니다. 이를 통해, 기술을 효율적으로 사용하기 위해서는 현장 환경의 변화가 수반되어야 한다는 점을 깨닫게 되었습니다. 그 후, BIM을 통한 인프라 시공관리를 직접 수행하며 환경의 전환을 만들 수 있는 현대건설의 시공관리 직무를 목표로 하였습니다. 현대 건설의 BIM 기반 시공관리 전문가가 되기 위하여, BIM 기반의 HIoS 등의 플랫폼을 적용한 운영관리 수행과 글로벌 시공관리를 목표로 하겠습니다. 2년 이내의 단기적인 목표로 안성-구리 교량 현장 시공관리를 BIM 기반 플랫폼을 활용하여 수행하겠습니다. 5년 이후의 중장기적인 목표로, 태국, 방글라데시 등과 같은 성공사례를 바탕으로 구축된 네트워크에 진출하여, BIM 기반 시공관리의 효율성을 더욱 인정받도록 하겠습니다. 2. 지원 직무를 어떻게 이해하고 있는지 기술하고, 본인이 적합하다고 판단할 수 있는 근거를 경험과 사례를 바탕으로 작성하여 주십시오. 500자 문제 해결을 위한 ‘중재자’ 역할 수행 현대 건설의 시공관리 업무란 ‘중재자’라고 생각합니다. 중재자란 인프라 준공의 목적을 달성하기 위해 일정계획에 따라 시공을 수행하며, 문제점을 인식하고 협력업체, 발주처와 함께 전문성을 바탕으로 해결책을 도출하는 역할이라고 생각합니다. 실무자 업무를 통해 협력업체와 발주처의 중재자 역할을 수행한 경험이 있습니다. 강우 환경에 따른 현장 조사 문제를 해결하기 위하여 2가지 업무를 수행하였습니다. 첫째, 기존 계획의 문제점을 업체와 논의하여 개선책을 마련하였고, 현장 상황 이해를 위해 직접 현장 조사를 수행하였습니다. 두 번째, 일정계획 예산안을 수정하기 위하여 문제점을 표 및 그림을 통해 발주처와 공유하여 변경하였습니다. 결과적으로, 일정 내 현장 조사를 완료하였습니다. 또한, 현장 운영관리에 도움이 되고자 관련 기사 자격증 취득과 운영관리 매뉴얼 작성을 수행하였습니다. 이를 통해, 문제를 중재하며 같이 발전하는 경험을 쌓았습니다. 3. 자발적으로 도전적인 목표를 설정하고 추진하여 성공 혹은 실패한 사례와 그 과정에서의 경험을 구체적으로 기술하여 주십시오. 700자 우선순위 선정을 통한 수처리 설계 달성 대학원 과정 중, 생물학적 저감 시설 설계를 통해 신규 수중 오염물질 저감 방안 논문 성과를 목표로 하였습니다. 하지만, 연구 예산에 따른 업체 선정, 물품 배송 등을 고려하지 않은 불분명한 일정계획을 통해 목표를 달성하고자 하였고, 이에 따른 우선순위 실패로 약 1년간의 실험이 실패하였습니다. 이를 통해, 알고 있는 지식을 통하여 결과를 도출하는 것은 엄청난 시간이 소요되는 일이며, 이를 위해서는 꾸준함을 위한 명확한 우선순위가 필요하다는 점을 알게 되었습니다. 따라서 이를 보완하기 위해 추가 분석을 우선순위에 따라 계획하였습니다. 첫째, 부족한 설계 문제를 인식하기 위하여 작성된 결과 보고 발표를 최우선으로 계획하였습니다. 둘째, 인식된 문제점을 해결하기 위하여 설계 이론 및 통계 분석 수업을 바탕으로 신규 분석 방법에 따른 해결책을 습득하였습니다. 마지막으로, 가장 중요한 결과 창출을 위하여 주간별, 월별 중요도에 따라 일정을 계획하고 단계별로 변경된 사항과 이를 한눈에 알아볼 수 있는 일정표를 작성하였습니다. 또한, 이를 지속적인 중간보고를 통해 개선하며 실행하였습니다. 그 결과, 성공적인 분석을 통해 SCI 논문을 작성하였습니다. 더욱이, 문제 해결을 위한 문제 인식, 해결책 도출, 성과 개선의 과정을 위한 일정계획과 더불어 우선순위 선정과정의 중요함을 깨닫게 되었습니다. 4. 본인 스스로를 자유롭게 표현하여 주십시오. 100자 ‘기회를 위해 단련하는 사람’ 협업을 위해 작은 일부터 최선을 다하면 기회는 주어진다고 믿습니다. 기회를 만들기 위해 토목분야 전문성을 끊임없이 발전시켜 성과 달성을 견인합니다.