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삼성바이오로직스를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. [제 4공장의 200%가동율로 초격자를 달성하다] 제가 지원하는 회사의 기준은 두가지 입니다. 회사가 속한 산업에서의 성장 전망 그리고 그 회사에서 제가 함께 성장할 수 있는 가능성입니다. 삼성바이오로직스는 제 4공장을 추가 건설함으로서 경쟁사 들과의 초격차를 달성하고 인재혁신을 통한 인재양성으로 고객의 신뢰를 형성한다는 점에서 제 기준 에 부합하는 회사입니다. 무엇보다 이런한 초격차를 통해 지구촌의 고령화 현상으로 인해 의약 제품에 대한 수요 증대에 발맞춰 고품질의 바이오제품을 생산함으로써 수요자로하여금 Better Life를 제공하 겠다는 회사의 비전은 저에게 매력적으로 다가왔습니다. 이러한 회사에 입하여 이루고 싶은 꿈은 제 4 공장의 건설에 발맞춰 늘어난 생산 능력 이상의 파트너 쉽 체결로 바이오로직스 공장의 최대 가동율을 유지하는 것입니다. 이를 위해서는 현재 주력사업인 C MO사업뿐
아니라 CDO사업과
CRO사업으로
확장은 필수 일 것입니다. 저는 입사 후 CMO사업에
이 해를 높이고 이를 기반으로 CDO사업과
CRO사업의
확대에 집중할 것입니다. 기존 주력 사업에 대한 이해 없이 그 이상으로의 확장은 불가능한 것이라고 생각하기 때문입니다. [환경의 변화에서 배운 적응력과 친화력] 저는 어렸을때부터 부모님을 따라 해외에서 장기 거주한 경험이 있습니다. 해외에서의 경험은 제가 국 제적 감각을 익히게 하고 언어적 능력을 갖출 수 있게 해주었습니다, 하지만 무엇보다도 이러한 경험 은 저의 태도에 큰 영향을 주었습니다. 이는 환경에 대한 태도와 자기계발에 대한 태도입니다. 우선 환경에 대한 태도입니다. 중국에서 10년 필리핀에서 3년 해외에서 장기거주하면서 잦은 이사와 전학, 다양한 문화를 접하게 되면서 새로운 환경에 빠르게 적응하면서 저만의 원칙을 터득하게 되었습 니다. 첫번째 원칙은 시스템에 대한 이해입니다. 특정 원칙에 의해 만들어진 시스템은 주로 문화를 기반으로 만들어지며, 문화에 대한 빠른 이해는 시스템에 대한 빠른 이해로 이어졌습니다. 중국의 경우 권위주 의적 문화가 있기 때문에 자기주장보다는 수긍을 할때 효율적이였으며, 필리핀의 경우 보다 자유롭기 때문에 수긍보다는 자기주장를 할때 효율적인 시스템이였습니다. 이러한 시스템에 대한 이해는 제가 환경에 보다 빠르게 적응 할 수 있게 하였고 그 환경안에서 빠르게 효율성을 확보할 수 있게하였습니 다. 두번째 원칙은 조직에 대한 이해입니다. 특히 조직의 needs와 wants 를 분별하여 적재적소에 needs 와 wants를 보충함으로써 편안하고 효율적인 조직을 만들 수 있었습니다. 특히 또래들과 함께 어울리 면서 이들의 관심사가 무엇이고 해당 관심사를 충족하기 위해 무엇이 필요하고 이를 어떻게 조달할 것 인지를 먼저 고민하는 습관을 갖게 되었고 어느 조직을 가든 이러한 원칙에 입각하여 행동하게 되었습 니다. 저만의 시스템과 조직에 대한 이해가 저를 새로운 환경에서 빠르게 적응할 수 있었습니다. 새로운 환 경에 적응하면서 사람들과도 자연스럽게 친해졌지만 그 관계를 지속적으로 유지하는 것은 다른 곳에 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. 이는 자기계발에 대한 태도로 이어집니다. 무엇보다도 해외에서의 경험은 제가 자기계발에 대한 태도를 다르게 하였습니다. 다양한 조직에 속해 있으면서 깨닫게 된 것은 어느 조직이든 능력을 갖춘 `프로`를 좋아한다는 것이였습니다. 어느 조직이 느냐에 따라 중요시되는 능력은 달라졌습니다. 영어토론 동아리에서는 논리력과 논변 능력을 갖춘 사 람이, 교환학생들 사이에서는 현지에 대한 이해가 높은 사람이 프로로 여겨지는 것입니다. 때문에 저 는 사람들과의 친화력의 결정적 요소는 프로정신에 있다는 것을 깨닫게 되었습니다. 때문에 저는 자기 계발을 자신만을 위한 것이 아니라 보다 많은 사람과 소통하고 그 관계를 유지하기 위한 필수적은 요 소로 여기게 되었습니다. [언택트, 온라인 시대의 개막] 사람 대 사람간 접촉을 통해 전파되는 코로나 바이러스가 확상됨에 따라 비대면을 뜻하는 언택트(unt act)산업이 발전하고 있습니다. 정부에서도 포스트코로나 산업으로 언택트 산업을 선정할 정도록 성 장이 주목되는 산업입니다. 기존의 사람이 직접 대면하여 제공하는 서비스를 비대면으로 제공하면서 안정성 뿐만 아니라 신속성과 정확성 그리고 편리성까지 확보되기 때문에 언택트 산업에 대한 소비자 들의 반응도 긍정적이라고 생각합니다. 코로라 확산으로 주목을 받게 된 산업으로 온라인을 기반으로 하는 4차산업의 일환으로 사람에게 주는 편익이 있는만큼 부작용도 있다는 우려도 있지만 코로라 확 산이라는 특수한 상황에서 주는 편익이 더 크기 때문에 해당 산업의 성장은 불가피 하다고 생각합니 다. 문제는 기존 오프라인 기반의 산업에서 온라인으로의 전환을 누가 먼저 빠르게 전환하느냐인것입 니다. 이러한 언택트 산업에 주는 시사점은 3가지로 정리 할 수 있습니다. 첫째, 새로워 보이지만 없던 것이 아닌 기본의 기술을 바탕으로 만들어졌다는 것입니다. 언택트라는 신산업이 소비자들에게 편리하게 느껴지는것이 바로 이 때문입니다. 새로운 것을 창조한 것이 아닌 기 존의 것을 새롭게 재구성한 좋은 예시 중 하나인 것입니다. 둘째, 해당 산업에서 우위를 점하는 기업들은 기존에 미리 인프라가 구성이 되어 있던 기업이라는 것 입니다. 이는 오프라인에서 온라인으로의 전환과정에서 발생하는 비효율성이 없기 때문에 보다 따르 게 온라이에서의 점유율을 확보 할 수 있기 때문입니다. 마지막으로 결국 사람이 중심이라는 것입니다. 산업의 발전은 기술을 기반으로 하지만 결국 소비자의 needs를 채우는 것을 사람의 needs이기 때문에 산업의 발전 방향 또한 사람의 needs를 보다 빠르고 정확하게 채워주는 방향으로 발전할 것이라는 것입니다. [중국에 대한 열정, 교환학생으로의 실행력] 제가 어렸을때 겪었던 중국은 시장개방 후 몇년이 지나지 않았을 때였기 때문에 제가 중국을 떠날때쯤 에 WTO에
가입했기 때문에 현재의 중국과 많이 달랐습니다. 따라서 저는 현재 중국에 대한 이해도가 낮았다고 생각하였고 중국에서의 10년간 살았던 저의 경험을 다시 살리기 위해 대학생활 중 중국으로 의 교환학생을 목표로 삼게 되었습니다. 하지만 대학생으로서 저는 재정 과 시간이라는 제약이 있었기 에 이를 극복하고자 1년이라는 시간을 효율적으로 사용하기 위해 계획을 세우게 되었습니다. 우선 재정적인 문제를 해결하기 위해 아르바이트를 시작하였습니다. 특히 교환학생 프로그램에 선발 되기 위해서는 학점관리 또한 해줘야했기 때문에 학업에 영향을 주지 않는 선상에서 아르바이트를 하 였습니다. 평일 오전에는 교내 장학생으로 일할 수 있는 입학처에서 근무하였고 오후수업이 끝난 야간 에는 카페 마감 아르바이트를 하였습니다. 그리고 주말에는 야간에 고정적으로 일할 수 있는 콜센터에 근무하였고 입학시즌에는 주말 오전에 입학처에서 입시 도우미로 추가적으로 근무하여 교환학생에 필요한 재정을 확보하였습니다. 학업과 경제활동을 병행하는 것이 쉬운 일을 아니였지만 저에게 주어 진 시간이라는 제약하에 최대의 효율을 낼 수 있는 스케줄을 만들었고 이를 실행으로 옮겼습니다. 이 과정에서 누구나 그럴싸한 계획을 내놓을 수 있어도 결국 이를 실행에 옮겨내는 것이 진정한 실행력이 라는 것을 깨닫게 되었습니다. 두번째는 졸업전 까지 채워야하는 학점의 문제였습니다. 교환학생을 다녀오게 되면 졸업에 필요한 학 점이 조금 부족한 상황이였습니다. 저는 이 문제를 해결하기 위해 계절학기를 수강하였지만 조금 부족 한 상황이였습니다. 하지만 저는 이를 해결하기 위해 교환학생 중 현지 학과사무실과 합의하여 제가 수강 할 수 있는 과목의 이상으로 수강하여 문제를 해결하였습니다. 결과적으로 문제 해결의 노력이 중국에 관한 과목을 추가적으로 수강하면서 중국에 대한 이해를 높이게 되었습니다.