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1. 지원동기
#1. 과정에 몰입할 때 찾아오는 것, “행복”
아침 여섯 시에 일어나 가볍게 이불을 정리하고 일어나자마자 하는 것은, 위비티, 스펙업, 아웃캠퍼스와 같은 홈페이지에 들어가 키워드로 인사관리, 기획, HR 부서, 말하기 등의 키워드를 검색해보는 것입니다. 하루도 빠짐없이 말입니다. 검색을 하다가 경영인사와 관련된 직무 활동이 뜨면 입가에 미소를 머금고 어떻게 저의 간절함을 글로 전달할지 고민하고 또 고민하는 과정을 반복합니다. 이는 저의 하루의 일과를 시작하게 해주는 행복한 과정입니다.
#2. 좋아하고, 잘할 수 있고 또 설레기 때문에
유앤 파트너즈 경영지원팀에 어울리는 사람은 한 곳에 머물러 있는 사람이 아니라 목표를 세우고 어떻게 달성할지에 대해 매일 고민하는 사람이라고 생각합니다. 그런 고민을 하는 사람이어야 회사의 운영을 돕는 사람들의 입장에서 생각해보고 또 그들에게 효과적인 평가와 보상을 내릴 수 있다고 생각합니다. 오늘 무엇을 할지 선택하고 계획을 이행하고 또 이를 평가하는 삶을 살아가고 있는 저는 경영 직무에 어울리는 사람이라고 생각합니다. 특히 귀사에서 업무를 배우며 평소 헤드헌팅에 갖고 있었던 궁금증도 해결하고 어떠한 사람과 일하고 싶은지에 대해 깊이 있게 고찰할 수 있다고 생각합니다. 컨설팅 경험, 말하기 수상 경험 그리고 사람을 보는 통찰력 이 3가지 역량을 녹여 귀사와 좋은 시너지 효과를 내겠습니다.
2. 성장과정
“공부해라”라는 말씀에 앞서 스스로 독서를 하시고, “양보하고 배려해라”라는 말씀과 함께 어르신에게 자리를 양보하셨던 부모님은 제 삶의 본보기였습니다. 부모님께서는 항상 정직의 중요성과 자신의 말에 책임을 질 수 있어야 한다는 것을 강조하셨습니다. 이러한 교육방향을 설정하신 이유는 기본에 충실한 사람이 되길 바라는 것에서 비롯된 것이었습니다. 바르고 정확함을 추구하셨던 부모님의 교육방향 덕분에 저 역시 그러한 사람이 되고자 노력했습니다. 말을 정직하게 하기 위해선 스스로에 대한 믿음과 더불어 자신이 누구인지를 알아야했고, 행동을 정확하게 이행하기 위해선 제가 내뱉은 말들을 실천해야만했습니다.
깨달음 이후, “강점, 약점, 기회, 위협”이라는 4가지의 목록으로 나누어 내부능력요인인 강점과 약점은 무엇이며, 외부능력요인인 기회와 위협엔 무엇이 있는지를 알고자했습니다. 스스로에 대한 분석 결과, 제 스스로는 이루고자 하는 목표를 계획하고 성과를 달성하는 과정을 즐기며 타인에겐 상대방이 원하는 것이 무엇인지를 파악하려는 경향이 존재한다는 것을 알게 되었습니다. 또, 목표를 계획하는 자세에 있어서는 무조건적으로 나아가는 것만을 추구하는 것이 아니라 계획대로 되지 않더라도, 원하지 않는 경험이더라도 그 속에서 배움을 찾아가고, 또 계획을 수립하는 과정에서는 스스로에게 다짐했던 말들을 지켜나가기로 다짐했습니다.
3. 장, 단점
[완벽주의자 프레임]
저의 단점은 완벽함을 추구하는 것입니다. 목표가 생기면, 그것을 달성하기 위해 외부 방해 요인은 모두 차단하고 한 가지에만 몰입하는 성격입니다. 다만, 완벽함을 추구하다보니 오히려 놓치는 부분도 많았으며, 때로는 마음이 조급해지기도 했습니다. 이러한 부분을 보완하기 위해 모든 걸 잘해내겠다는 욕심보다, 과정에서 배움을 얻자는 마음가짐을 가졌으며, 급한 성격은 업무 수행 시, 제출 전에 2번 더 점검하는 습관을 기르며 보완하였습니다.
[91번의 무대 경험으로 프레젠테이션 달인이 되다]
저의 장점은 목표 지향적인 것입니다. 구체적으로, 가치 있는 일에 도전하는 것을 좋아합니다. 처음 대학에 입학했을 때, “어떻게 하면 청춘을 빛낼 수 있을까?”를 고민했습니다. 그 결과 저의 강점인 글과 말을 매개로 다양한 사람에게 선한 영향력과 건강한 가치관을 전하겠다는 목표를 꿈꾸었습니다. 저는 사회 문제 해결에 도움을 주고자 ‘대한민국 프레젠테이션 대회에 도전했습니다. 성공한 사람의 결과만을 유일한 답으로 생각하는 정답사회 속 자신이 진정하고 싶은 일을 찾지 못하는 저희 세대를 언급하며 하루에 한 번, 자신에게 질문하는 ‘루트 일문일답 캠페인’을 제안했습니다. 그 결과, 모든 대회에서 1위를 수상하였으며 타인과 어떻게 소통해야 하는지에 대한 방향성을 배우게 되었습니다.
앞선 경험을 통해 귀사에서, 대화의 끝에 제가 이해한 바를 정리하여 모두가 같은 이해를 하게 만드는 작은 포인트부터 시작하여 코멘트가 이해되기 쉽도록 맥락을 먼저 말하여 동료를 편하게 해주는 사람이 되겠습니다.
4. 주요 경력과 자격사항, 전공 및 기술 능력
“어떠한 사람이 매력적인가요?” 크고 작은 활동에 합격을 했을 때 가장 궁금했던 부분이었고, 이러한 의문점을 해소하기 위해서 글로세움이라는 컨설팅 회사의 인사팀에 소속되어 근무했습니다. 특히 채용을 할 때 고려한 점은 ‘이 사람과 함께 일하고 싶은지, 함께 일할 때 시너지효과가 날 수 있는지’였습니다. 물론 아직 누군가를 판단하기에 부족했지만 흥미로운 점은 앞선 질문을 고려하기보다, 하고자하는 동기가 명확한 사람과 열정적인 사람을 높이 평가했습니다. 또, 눈길이 가는 사람은 자신의 매력이 무엇인지 알고 이것이 자연스럽게 묻어나는 사람이라는 생각을 하게 되었습니다.
또, 하나금융그룹 홍보대사로 활동하면서 하나금융의 진출이 미약한 베트남에 정유 멤버십 사업을 제안하며 금융권의 이익창출을 위한 아이디어를 냈던 경험이 있습니다. 숭실대학교 경력개발센터 서포터즈의 활동은 대학생들의 취업률 제고를 위해 어떻게 센터의 이용을 활성화시키며 어떠한 보상을 줄지에 대해 궁구해보았습니다. 더하여 언론홍보학과 전공은 주요이슈에 대해 토의하는 시간을 가짐으로써 세상과 삶의 흐름을 이해하는데 도움을 얻었습니다.
결국 경영지원팀에서 가장 중요한 점은 ‘사람을 보는 눈을 갖는 것, 다양한 아이디어를 생산하는 것 그리고 목표계획과 성과달성을 지향하는 것’이라고 생각합니다. 앞선 경험들을 살려 유앤파트너즈 경영지원팀 운영에 도움이 되는 사람이 되겠습니다.