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1. 한국남부발전에 지원한 동기와 체험형인턴 경험을 통해 얻고자 하는 것에 대해 아래 항목에 따라 작성해 주십시오. (총 600자)
1-1. 금번 채용에 지원한 동기와 이유에 대해 작성해 주십시오.
KOSPO 2030 중장기 전략에 따라 "디지털 혁신으로 친환경 에너지를 선도하는 비전"을 보고 에너지 분야에서의 ICT 중요성이 타 분야에 비해 크다고 생각하는 저의 직업관과 일치한다고 생각했습니다. 특히 Industry 4.0에 따라 디지털 트윈, AI, 5G 등을 접목하여 타 공기업과 비교해 ICT 기술의 선도를 점하고 있다고 생각하였습니다. 이러한 ICT 기술 선도를 배우고 추후 공개 채용에 도전하여 Smart Energy, Better Life 표어에 부합하고 공공의 이익을 위해 역량을 발휘하는 인재가 되고 싶었습니다.
1-2. 이번 인턴에서 경험해보고 싶은 부분을 본인의 지원직무와 연관하여 작성해 주십시오.
비상 통신시스템 등 발전소의 IT 시스템 관리와 기술 지원 업무도 좋지만, 보안 엔지니어링 분야를 접해보고 싶습니다. 특히나 에너지 분야에서는 정보 보안의 3요소 중 가용성이 우선이 된다고 생각하는데, SCADA 시스템에서의 제도적/기술적 처리에 대해 지원해보는 경험을 수행하고 싶습니다. 이를 통하여 IT 인프라를 보는 시야를 넓힐 수 있고 전체적인 실무 프로세스를 확인하여 한층 더 안전한 ICT 환경을 만들 수 있다고 생각합니다.
2. 새로운 방식으로 변화를 추구하여 기존의 것을 개선하고자 시도한 경험에 대해 아래 항목에 따라 작성해 주십시오. (총 600자)
2-1. 새로운 시도를 하게 된 상황과 이유는 무엇이며, 구체적인 과정과 기존 방식과의 차별점은 무엇이었는지 작성해 주십시오.
'온실 속 화초'라는 이야기를 많이 들으며 사회성이 떨어진다는 이야기를 많이 들었습니다. 기존에는 무시와 부정으로 일관하였지만 제 자신을 어느 정도 인정한 뒤 선입견이 아님을 깨달았습니다. 상대방을 바꾸는 것이 아닌 저 자신을 바꾸자 생각하였고 '온실 속 화초'가 맞았다면 '온실'의 환경을 없애보자는 다짐을 하였습니다. 아무도 저를 알지 못하는 다른 지역에서 편의점 및 카페 아르바이트를 병행하며 사회성을 기르기 위해 도전하였습니다. 구체적으로 1년이라는 시간을 잡았고 아무리 힘들어도 죽기 살기로 버티자는 마음가짐 하나로 노력했습니다
2-2. 해당 시도의 결과(Good Point, Bad Point)와 주위 반응 및 평가가 어떠하였는지 작성해 주십시오.
앞서 목표한 1년이 다 되어 갈수록 이러한 환경에 적응하기 시작하였고 금전적인 이익 또한 쌓이기 시작하였습니다. 물론 여가를 포함하여 시간적인 여유가 없어졌고 사람을 대하는 스트레스 또한 많이 받게 되었습니다. 이러한 도전에 대하여 초반부터 주위 인원들은 핍박하고 무시하였고 시간이 지나서도 이어졌지만 이러한 도전을 통해 상대방이 아닌 제가 바뀌는 계기가 되었습니다. 사람을 대하는 방법을 알게 되면서 주위 인원도 저절로 저를 대하는 태도가 바뀌게 되었고 스스로도 과거 어떤 것이 문제점이었는지 알 수 있었습니다.
3. 동료 혹은 주위 사람과의 협업 과정에서 원만한 소통과 화합을 위해 노력했던 경험을 아래 항목에 따라 작성해 주십시오. (총 600자)
3-1. 협업 과정에서 본인과 의견 차이를 보였던 견해는 어떤 것이 있었고 그 이유는 무엇이었는지 작성해 주십시오.
팀을 꾸려 약 4개월 동안 정보 보안 프로젝트를 진행한 경험이 있습니다. 성장의 기회를 얻기 위해 힘들더라도 직접 팀장이 되자고 생각하였고 PM의 역할을 수행하게 되었습니다. 진행하던 도중 기초 공부부터 시작하자는 팀원들이 있는 반면 빠르게 성과를 내자는 팀원들의 의견이 충돌하였지만 저는 뭐든 좋으니 분위기만 흐려지지 않게 중재만 하려고 하는 입장이었습니다. 각 팀원의 목표와 생각이 다른데 이를 근본적으로 이해하려 하지 않았던 것이 문제였었고 저의 이기심을 알 수 있었던 계기가 되었습니다.
3-2. 상대방을 이해하고 설득하기 위해 어떤 노력을 하셨으며, 그 결과는 어떠했는지 작성해 주십시오.
PM의 위치는 방향성을 만들고 이끄는 역할임을 인지하였고 기존 고민 사항이나 방향성 등에 대해 팀원들과 얘기하는 자리를 지속해서 만들었습니다. 소통의 기회를 넓힌 결과 이상적인 결과에 도달할 수 있었습니다. 대내적으로는 기술 역량의 성장뿐 아니라 인격적인 성숙을 이룰 수 있었고 대외적으로는 학회 발표, 취약점 제보까지 할 기회를 얻었습니다. 물론 이러한 것들도 중요하지만, 단순히 프로젝트에서 끝나는 팀원이 아니라 지금까지도 연락하며 지낼 수 있게 된 소중한 인연을 만든 것이 가장 크다고 생각합니다.
4. 자발적으로 높은 수준의 목표를 세우고 어려움에도 불구하고 끝까지 수행한 경험이 있다면 아래 항목에 따라 작성해 주십시오. (총 600자)
4-1. 도전적인 목표를 세운 이유 및 처음 생각했던 목표 달성 가능성은 무엇이며, 수행 과정에서 경험한 어려움에 대해 작성해 주십시오.
국가기관 대외활동에 합격했을 당시 재능 있고 뛰어난 인원들이 많이 있었습니다. 대외활동 기간 중 이들 사이에서 최고가 되는 것은 이기적이라 생각하였고, '최고'가 아닌 '최고로 성장한' 인원이 되자고 목표를 잡았습니다. 해당 대외활동에 합격한 이유는 타 인원들과 다르게 '전문성'이 아닌 '열정'이었고 해당 마음가짐을 끝까지 이어가자고 생각했습니다. 하지만 부족한 실력과 수준 차이로 인하여 타 인원과 비교하면 많이 뒤떨어졌으며 자기 확신이 없던 이유로 대외활동 수행에 회의감까지 드는 상황이 있었습니다.
4-2. 수행과정에서 발생한 어려움을 극복하기 위해 본인이 시도했던 구체적인 노력과 실제 결과에 대해 작성해 주십시오.
혼자서 활동을 진행하는 것에 기술적/의지적 한계가 있다고 생각하였고 직접 주도하여 공부 목적 스터디 그룹을 만들기 시작했습니다.
제가 아는 부분을 다른 인원들이 모르기도 하였고, 제가 모르는 부분을 다른 인원들이 알려주기도 하였습니다. 이렇게 꾸준히 진행하여 대외활동이 끝나고 보니 저와 팀원들은 최고로 성장한 동시에 최고가 될 수 있었고 저는 장관 인증서를 수상할 기회까지 얻었습니다.