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1. 최근 5년 동안에 귀하가 수행한 직무 중에서 최상의 직무수행능력 발휘를 한 경험이 있으면 간략하게 기술하세요. [정의를 명확하게] 졸업작품을 기업 연계 프로젝트로 진행하였습니다. 여론 조사 기업에서 ‘AI 기술로 설문의 품질을 높인 온라인 설문조사 사이트’를 만들어달라는 의뢰를 받은 것인데, 의뢰하는 기업이 IT 기업이 아니다 보니 요구사항이 모호하다는 문제가 있었습니다. 기업 스스로 무엇을 원하는지 모르는 상태라서 빠진 부분이 있거나 규모가 너무 큰 요구사항이 있었기 때문입니다. 팀원들은 여러 번 연락하기를 망설이며 요구사항에서 부족한 부분을 우리가 채우자고 했습니다. 그러나 저는 프로젝트 성공의 척도가 요구사항 정의라고 생각하기 때문에 기업과 여러 번 상의하여 기업에서 생각하는 AI란 무엇인지 잘 만들어진 AI는 어떤 것으로 생각하는지 AI가 적용되는 웹페이지는 어디서부터 어디까지인지와 같이 연쇄 질문을 이어가며 기업의 모든 요구사항을 최대한 정확하게 문서로 정리해나갔습니다. 의뢰자의 요구사항을 문서로 세세하게 정리한 저의 노력으로 프로젝트는 별다른 수정 없이 마감일보다 5일 이른 날짜에 기업으로부터 승인을 받을 수 있었고, 프로그램 또한 처음 기업과 상의한 것과 큰 오차 없이 완성할 수 있었습니다. 저의 최대 강점은 이러한 꼼꼼함과 행동력, 그리고 문서 작성능력에 있습니다. 2. 직무수행을 통하여 문제해결능력을 발휘한 경험이 있으면 서술해주십시오. [값진 장려상] 4인 팀으로 나갔던 공모전에서 팀원 한 명이 하차하는 일이 있었습니다. 백엔드, 즉 웹페이지의 동작을 담당하던 팀원이었는데 저희는 프론트엔드, 블록체인 등 각자 맡은 분야만 알고 있었기에 그 자리를 채우기가 곤란한 상황이었습니다. 이 문제를 해결하기 위해 제가 한 것은 두 가지였습니다. 먼저 프로젝트에 필요한 백엔드 정보를 요약하였습니다. 기한이 촉박하므로 백엔드를 처음부터 배울 수는 없다고 판단했습니다. 따라서 필요한 부분만 발췌하여 백엔드 요약본을 만들고, 요약한 내용을 토대로 백엔드 부분을 세 부분으로 나누어 팀원과 역할 분담하였습니다. 두 번째는 팀원들과 소통을 늘리는 것이었습니다. 갑작스러운 일이지만 협업하는 방법에 따라 문제를 해결할 수 있다고 생각했습니다. 따라서 협업 툴을 사용하는 것과 회의 시간을 짧게 여러 번 가질 것을 제안하였습니다. 협업 툴로 서로의 진행 상황을 파악함으로써 짧은 프로젝트 기간임에도 실효성 있는 계획을 세울 수 있었고, 회의 주기를 바꿈으로써 작업양을 유동적으로 조절할 수 있었습니다. 저는 이러한 노력 끝에 장려상을 수상하게 되었습니다. 비록 큰 상은 아니지만 어려운 상황에서도 문제를 대하는 태도에 따라 결과가 달라질 수 있다는 믿음을 갖게 해준 값진 경험이었습니다. 3. 귀하의 성격에 대한 장단점을 고려하여, 체험형 인턴십을 진행하면서 한전KDN에서 어떠한 능력을 발휘 할 수 있는가를 기술해 주십시오. [보부상] 저는 준비성이 철저합니다. 어디 갈 일이 있으면 필요할 만한 물건을 꼼꼼히 챙깁니다. OO 있어? 라며 친구가 물어볼 때마다 가방에서 챙겨온 물건을 꺼내다 보니 보부상이라는 재밌는 별명이 생겼습니다. 잘 챙기는 것은 물건뿐만이 아닙니다. 과제를 미뤄서 해본 적이 없으며 중요한 일정도 달력에 적어놓고 항상 체크하기 때문에 잊어버리는 일이 거의 없습니다. 저의 이러한 성격은 정해진 계획에 맞춰 일을 끝까지 책임감있게 해내는 원동력이 되었습니다. 대학 IT 동아리, IT 멘토링, 연구실 프로젝트 등 책임감을 갖고 프로젝트를 완수한 경험이 있으며 한전KDN 인턴십을 수행하면서도 맡은 일을 제 시간 안에 성실하게 해낼 확고한 자신이 있습니다. 또한 저는 적응력이 좋습니다. 경험이 없는 일이라도 정보를 탐색하고 관련된 준비를 철저히 하다보니 당황하는 일이 없습니다. 회사 업무는 고정된 것이 아니라 상황에 따라 한 사람이 맡는 일이 유동적으로 바뀔 수 있습니다. 한전KDN 인턴십을 하면서 새로운 업무를 맡게 되더라도 저의 장점인 준비성과 적응력으로 문제없이 잘 해내겠습니다. 저의 단점은 가끔 의사결정이 느리다는 점입니다. 워낙 꼼꼼한 성격 때문에 의문점이 있으면 중요한 결정을 앞두고 너무 많은 고민을 하다 결정 시기가 늦어지는 경우도 있습니다. 하지만 졸업작품 때와 같이 확신을 가지게 되면 누구보다 적극적으로 움직이며, 고심 끝에 선택했기 때문에 제가 한 일에 대해 크게 후회하는 일이 없습니다. 그렇지만 비즈니스 상의 의사결정을 위해서는 결단력이 필요하므로 최적의 시간 안에 의사결정을 내리기 위한 저만의 결정 룰을 만들어 지키도록 노력하고 있습니다.