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합격 자소서

벡스인터코퍼레이션(주) / 재경팀 / 2022 상반기

상해재경대 / 금융학 / 학점 3.29 / 토익: 875, 토익스피킹: , 오픽: IH, 기타: / 사회생활 경험: / 유학생학생회장 / 한국사검정시험: , 컴퓨터활용능력: , 기타: 투자자산운용사

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[성장과정] [최고의 무형자산 ] 부모님께서는 항상 어디를 가든지 웃어른을 만나면 '먼저 인사하는 사람이 돼라' 라고 가르치셨습니다. 한 번을 마추쳤건 두 번을 마주쳤건 웃어른을 마주치면 항상 먼저 인사를 드렸습니다. 덕분에 동네에서 인사 잘하는 아이로 소문이 났습니다. 이같이 어렸을 때부터 자연스럽게 길러온 습관은 차후 폭넓은 대인관계를 형성하는 데에 큰 도움을 주었습니다. 군대에서는 상담병 임무를 수행할 기회를 얻어 선, 후임들의 고충을 들어주고 조언을 해주며 그들과 끈끈한 전우애를 형성할 수 있었습니다. 더 나아가 중국에서 교육사업을 시작할 당시에는 전에 알고 지낸 중국인 선생님의 적극적인 도움과 추천해 주신 지인 덕에 큰 시행착오 없이 사업을 시작할 수 있었습니다. 이러한 결실들은 항상 먼저 인사하는 습관을 밑바탕으로 형성한 원만한 대인관계 덕이라고 생각합니다. 향후 직무를 수행함에 있어서도 항상 먼저 인사하며 조직에 자연스럽게 융화될 수 있는 인재가 되겠습니다. [성격상의 장단점 및 단점 개선노력] [부드러운 카스텔라 같은 인재] 어떤 조직에서든지 적극적으로 활동하고 분위기를 좋게 만드는 밝은 성격을 가지고 있습니다. 처음 만난 사람과도 낯가림 없이 이야기를 잘하는 외향적인 성격의 소유자로 다소 불편하거나 부끄러운 이야기도 편하게 얘기할 수 있게 상황을 최대한 부드럽게 만드는 장점을 가지고 있습니다. 덕분에 학창 시절부터 지금까지 친구들 사이에서 '상담사'로 통하며 고민 상담도 많이 해주고 있습니다. 하지만 대인관계에 너무 치중하다 보니 정작 제가 할 일을 시간 안에 해결하지 못하는 경우가 종종 발생하기도 하였습니다. 이러한 단점을 해결하기 위해 휴대폰 어플리케이션을 활용하여 계획을 세운 후 우선순위를 정하여 중요한 일부터 차근차근 해결해 나가는 습관을 들이고 있습니다. [학창시절] [그래도 '사람'이 제일이다.] 대학교 3학년 때부터 2년간 유학생 대표직을 맡았습니다. 남들이 자격증 준비와 학점관리에 한창일 때 며칠 밤을 지새우며 학교 행사를 준비하고 유학생들이 해외송금 서비스를 보다 저렴하고 편리하게 이용하기 위해 신한은행 및 해외송금 '모인' 등의 업체와의 협약에 일조하며 많은 시간을 보냈습니다. 이 때문에 학점관리를 잘하지 못하여 많은 분들이 걱정을 하셨지만 제 열정을 학생회 일에 쏟을 수 있게 만들었던 원동력은 결국 진정한 인재는 사람 속에서 나온다는 믿음 때문이었습니다. '워런 버핏과의 점심 식사'를 벤치마킹한 '학생회장과의 점심 식사'라는 프로그램을 통해많은 선후배들과 소통하며 그들의 고충을 함께 고민하며 해결하려 노력하고, 대표자가 되어 다수의 권익을 위해 매 순간마다 고민하며 이 모든 것의 가장 중요한 키워드는 '사람' 이었음을 느낄 수 있었습니다. 개인주의가 만연한 사회 분위기 속에서도 결국 성공의 핵심은 '사람'을 제일로 여기는 태도임을 깨달았습니다. 직접 발로뛰며 배운 존중과 배려심으로 직장동료 및 여러 이해관계자들과 애정을 갖고 소통하겠습니다. [해당 직무 수행을 위해 갖추고 있는 역량이 있다면 그것이 무엇이며, 그 역량을 갖추게 된 구체적 사례를 기술하시오.] [이해를 통해 목표를 달성하다.] 대외활동 기획 당시 업무의 문제점을 파악한 후 업무 할당을 통해 문제를 해결한 경험이 있습니다. 당시 참가자들의 외국어 능력 강화를 위한 대외활동의 기획을 담당하여 인력 재분배가 필요한 상황이었습니다. 이에 기존 프로그램 진행 방식과 매뉴얼을 검토한 후, 발생했던 문제점과 참여자들의 피드백을 중점으로 검토하였습니다. 또한 기존에 제기되었던 참가자 중도 이탈의 문제를 해결하기 위해서는 팀원의 성향에 따른 적재적소의 인원 배치가 필요하다고 생각하였습니다. 이를 위해 먼저 업무의 특성을 분석하고 필요 인력 수를 파악한 후, 팀원 개개인과의 상담을 통해 성향을 파악하였습니다. 나아가 역할 할당 후 업무에 대해 설명하고 팀원들과 주기적으로 피드백을 교환하며 미흡한 부분을 적극적으로 보완해 나갔습니다. 또한 기존에 제기되었던 문제점을 바탕으로 점검 리스트를 제작하고 이를 활용해 지속해서 전 팀원과 상담한 결과 중도 이탈자 0%를 기록하며 성공적으로 활동을 마무리할 수 있었습니다. 향후 업무를 수행함에 있어서도 적시에 업무를 파악해 문제를 해결하며 협업을 통해 기업의 성장에 이바지하겠습니다.