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1. 최근 5년 동안에 귀하가 성취한 일 중에서 가장 자랑할 만한 것은 무엇입니까? 그것을 성취하기 위해 귀하는 어떠한 노력을 했는지 기술해 주십시오.(500자)
수년간의 공백 기간을 거치고 군 전역 이후 5개월간 대입준비를 해서 원하는 학교와 학과에 입학하게 된 것이 저의 가장 큰 자랑거리입니다. 저는 생계활동을 위해 고등학교를 자퇴해야만 했었습니다. 자퇴 이후에는 약 3년간은 아르바이트를, 2년간은 군 복무를 했습니다. 생활전선에 있었지만, 학업에 대한 열의도 남아있었기 때문에 전역 이후에는 대학교를 꼭 가고 싶었습니다. 그래서 군 생활을 하며 아침, 점심, 저녁의 자투리 시간을 이용해 대입을 준비했습니다. 병장이 된 이후 시간적 여유가 생겨 아침에는 남들보다 30분 일찍 일어나서 국어공부를 했고, 점심엔 식사를 빨리 마친 뒤 30분간 영어단어를 외웠습니다. 저녁엔 연등 시간을 이용하여 자정까지 부족한 공부를 했습니다. 7월에 전역했지만, 대입 시험이 있는 11월까지 시간이 많지 않았기 때문에 매일 점심을 걸러가며 온 힘을 다해 공부에 매진했습니다. 그 결과 제가 원하던 학교의 학과에 성공적으로 진학할 수 있었습니다.
2. 지금까지의 경험 중 본인의 능력으로 해결하기 힘든 어려운 상황에서 포기하지 않고 극복했던 경험이 있다면 기술해 주십시오.(500자)
솔직히 말씀드리자면 아직까지는 저의 능력으로 해결할 수 없었던 상황이 없었다고 생각합니다. 하지만 저에게 가장 힘겨웠던 일은 처음 입사를 해서 인턴으로 근무했을 때입니다. 입사 후 부서장님께서는 저에게 멘토를 연결해주셨고, 해당 멘토에게 실무를 배우라고 하셨습니다. 그런데 저의 멘토님은 자신의 업무가 항상 과중하다고 생각하셨는데 가르쳐야 할 인턴까지 생기니 굉장히 불쾌해하셨습니다. 그래서 멘토님은 저에게 일하지 않아도 되니 자기를 방해하지 말라고 했습니다. 저는 실무를 배워 빨리 다른 분들께 도움이 되고 싶었지만, 그렇지 못한 상황에 굉장히 낙담했습니다. 이 상황을 해결하고자 부서에서 가장 먼저 출근해서 멘토님이 남겨두신 잔업을 마무리했고, 멘토님이 퇴근하기 전까지는 저도 퇴근하지 않았습니다. 그 결과 멘토님은 저의 노력에 감동하셔서 업무를 하나씩 알려주시기 시작했습니다. 또한, 인턴 기간이 마칠 때에는 정말 고맙고 고생했다며 최고의 인턴이라고 편지와 함께 선물까지 챙겨주셨습니다.
3. 소속된 조직(팀, 동아리 등)에서 공동의 목표를 달성하기 위해 했던 노력들과 그 과정에서 자신과 다른 의견을 가진 사람을 논리적인 근거로 설득했던 경험을 간략히 기술하고 상대방을 설득하기 위해 취했던 행동을 구체적으로 기술해 주십시오.(500자)
창업캠프를 다녀온 경험이 있습니다. 캠프에 참여한 인원은 무작위로 팀이 만들어졌습니다. 팀이 짜인 이후 저희는 아이디어를 제출하고 실제 사업으로 연결할 계획을 만들어내야 했습니다. 모두가 아이디어를 냈고 그중 괜찮은 아이디어를 설정하는 단계에 이르렀습니다. 저의 아이디어와 다른 분의 아이디어가 동점이 되었고 어떤 것을 선택할지 그분과 대화했습니다. 저와 그분 모두 자신의 아이디어가 더 좋은 거로 생각했습니다. 하지만 한 개의 아이디어만 제출해야 했기에 저희 팀은 난감했습니다. 저는 창업캠프의 취지와 아이디어의 실현 가능성 및 평가자들의 관심분야를 언급하며 제가 낸 아이디어의 필요성을 부각했습니다. 왜냐하면, 다른 분의 아이디어도 정말 좋았지만, 창업캠프의 취지와는 거리가 멀었고 3일간의 창업캠프를 하며 아이디어를 실제로 구현하는 것에는 무리가 있다고 생각했기 때문입니다. 결국, 원만한 대화 속에 설득에 성공했고 매끄럽고 화기애애한 분위기 속에서 창업캠프를 마무리할 수 있었습니다.
4. 우리 신용보증재단중앙회에 입사 지원한 동기 및 입사 후 실천하고자 하는 목표를 다른 사람과 차별화된 본인의 역량과 결부시켜 작성해 주십시오(500자)
소기업과 소상공인을 도와 그분들이 성공하는 것이 나라의 발전에도 이바지할 수 있는 거라고 항상 생각했습니다. 그래서 자영업을 하시는 분들을 보면 정말 존경스럽다는 생각을 했습니다. 저는 대학교에서 법학을 전공하며 기본적인 법논리체계와 그것을 실제 사례에 어떻게 적용할 수 있는지에 대해 민법총론, 채권총론, 상법총론 등에서 배웠습니다. 또한, HR 전문기관에서 HRD 기획과 교육운영을 통해 인적자원관리의 중요성을 살펴보았습니다. 이후 인사와 노무에 관한 심층적인 공부를 하기 위해 전공서적을 통해 채용부터 평가, 퇴사, 배치 등에 관한 심층내용에 대해 살폈습니다. 그리고 이에 대한 저의 생각을 블로그에 게시함으로써 인사에 관심이 있는 다른 사람들도 유용하게 이용할 수 있도록 하였습니다. 이처럼 저는 법무와 인사에 대한 지식을 함께 가지고 있습니다. 이것을 바탕으로 소기업과 소상공인을 도와 간접적으로나마 나라에 보탬이 되는 사람이 되고 싶고, 조직 내에서도 도움되는 사람이 되고 싶습니다.
5. 직장인으로서의 직업윤리가 왜 중요한지 본인의 가치관을 중심으로 설명하십시오(500자)
직장인으로서의 직업윤리는 매우 기초적이지만 가장 필수적인 거로 생각합니다. 그리고 직업윤리에는 많은 것들이 내포되어 있지만 저는 신뢰가 가장 중요하다고 느낍니다. 신뢰 속에는 근면, 성실, 준법, 정직, 봉사 등 그 사람에게 믿음을 가질 수 있게 하는 중요한 요소들이 있기 때문입니다. 특히나 직장인은 기본적으로 조직 내에서 생활해야 하고 더 나아가 고객을 마주해야 하므로 직업윤리를 더욱 철저하게 갖춰야 합니다. 그래야만 조직 내에서도 원활한 의사소통이 가능해지며 이것을 바탕으로 긍정적인 시너지 효과까지 낼 수 있기 때문입니다. 만약 직업윤리가 없는 직장인이 존재한다면 해당 조직은 개인에서 부서로, 부서에서 조직 전체로 전염병같이 심각한 질병을 일으킬 것입니다. 그러므로 긍정적인 조직문화를 만들고 성공적인 경영을 위해서는 직장인으로서 직업윤리를 갖추는 것은 초석을 놓는 것처럼 기초 중의 기초이지만 가장 중요한 것이라고 느낍니다.
6. 소상공인 등의 자영업자는 우리나라 경제의 풀뿌리를 이루고 있는 동시에 생계형 경제주체이기도 합니다. 소상공인 전문 보증기관인 지역신용보증재단 및 신용보증재단중앙회는 공적보증기관으로서 이들에 대한 다양한 지원제도를 마련하여 시행하고 있습니다. 다양한 지원제도 중 지원자가 생각하는 긍정적인 요소와 부정적인 요소에 대해 논하시고, 부정적 요소에 대한 개선방향 및 개선 후 효과에 대해 기술해 주시기 바랍니다.(1500자)
재도전지원 특례보증은 굉장히 유익하고 긍정적인 지원제도라고 생각합니다. 하지만 해당 제도는 양날의 검처럼 부정적인 면도 있다고 생각합니다.
먼저, 재도전지원 특례보증의 취지 자체는 굉장히 긍정적입니다. 실패기업의 가능성을 평가하여 재기할 수 있는 여건을 만들어주는 것인데, 이는 사업실패자로 하여금 희망과 믿음을 얻게 하고 더욱 열심히 사업을 운영할 수 있게 해주는 발판을 마련해줍니다. 그리고 1억 원 이내의 액수에 대하여 전액보증 함으로써 소상공인 사업자의 부담을 현저하게 줄여준다는 것이 큰 특징입니다. 즉 사업에 실패해도 재도전할 여건과 기회를 마련해줌으로써 의지가 있는 사업자에게 큰 버팀목이 되는 매우 긍정적이고 효과적인 제도임이 확실합니다.
하지만 해당 제도에는 약간의 아쉬운 점이 존재합니다. 대부분의 많은 보증제도는 일정 금액을 설정하여 그것을 보증해주는데 그것들과 큰 차이가 없다는 것입니다. 이것이 왜 아쉬운 점이냐면, 제도의 명칭이 재도전지원 특례보증이지만 기존의 취지와는 큰 차이점이 없기 때문입니다. 재도전하는 사업자는 분명 사업에 실패한 경험이 있는 사업자입니다. 즉 사업을 진행하면서 어떤 부분에 실수 혹은 잘못이 있다는 것인데 제도가 가진 이름과 취지와는 그 내용이 약간 동떨어졌다고 생각합니다. 즉 진정으로 재도전 사업자를 지원하기 위해서는 일정금액의 보증이 우선되어야 하는 것이 아니라고 봅니다. 왜냐하면, 한 번 실패했다고 두 번 실패하지 말라는 법은 없기 때문입니다. 오히려 한 번 실패했기 때문에 두 번째에도 비슷한 이유로 실패하게 된다면 그것은 보증이라는 제도의 취지에서 벗어납니다.
해당 제도를 제대로 활용하기 위해서는 보증서비스를 우선으로 둘 것이 아니라, 창업 혹은 경영지도전문가를 통한 A-Z 피드백과 교육이 우선시 되어야 할 것입니다. 물론 해당 사업자의 역량과 아이디어를 바탕으로 한 사업계획을 철저하게 검토하는 것 또한 중요합니다. 하지만 정확한 피드백을 제공할 수 있는 전문가를 초빙하여 사업자를 교육하는 것이 가장 우선시되어야 할 것으로 보입니다. 그런 다음 차별화된 재도전사업자의 계획을 검토하여 빠른 보증 서비스를 제공하는 것이 해당 제도의 명칭과 취지에 가장 적합할 것으로 생각합니다.
이러한 과정이 이루어진다면, 재도전지원자가 한층 성장한 모습을 보여주며 자신의 사업에 더욱 전문성을 발휘할 수 있을 것으로 생각됩니다. 그래서 불필요한 비용이나 시간의 낭비가 줄어들 것이고, 재도전지원자의 사업 성공 확률도 크게 높여질 것으로 여겨집니다. 보증이라는 제도와 취지 자체는 매우 좋지만, 그것이 이유와 목적 그리고 계획 없이 이루어진다면 그것은 보증이 아니라 낭비라고 생각합니다. 성공적인 보증이 이루어져 서로 도움이 되는 관계를 맺고 사회에 더욱 보탬이 되는 사업자와 기업을 양성하기 위해서는 위와 같은 과정이 필수적이라고 생각합니다.