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[자유양식] 성장과정: "큰 성공은 작은 성공을 거듭한 결과이다.” 저는 집안사정의 악화로 18살에 고등학교를 중퇴하고 생활전선으로 뛰어들어야만 했습니다. 그리고 군 입대 전까지 일용직, 서빙, 전단지 배포 등의 다양한 아르바이트를 했는데 이 경험들은 성장하는 저에게 끈기와 성실함이라는 덕목을 갖추게 해주었습니다. 그리고 하루의 일을 모두 끝내고 퇴근할 땐 작은 성취감을 맛보면서 더 큰 목표를 향해 조금씩 성장해 나아갈 수 있었습니다. 군대에 입대하고 나서는 대학 진학이라는 목표를 세웠고 목표달성을 위해 피나는 노력을 했습니다. 기상나팔이 울리기 1시간 전에 일어나서 국어공부를 했고, 점심에는 식사를 빨리 마친 뒤 30분간 영어 단어를 외웠습니다. 일과 이후에는 동기들에게 피해가 가지 않도록 깔끔하게 청소하고, 허용된 연등 시간까지 대입 준비를 했습니다. 결과적으로 하루에 공부에 투자할 수 있는 시간은 적었지만 그것이 하루가 되고, 한 달이 되고, 일 년이 되어 전역했을 땐, 목표를 달성해서 원하는 대학에 입학할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 성공하기 위해서는 꾸준히 노력하며 작은 성공들을 계속해서 이뤄나가야 한다고 느꼈습니다. 강점: “기회는 노력하는 자에게 주어진다.” 저는 맡은 일에 주인의식을 가지고 주도적으로 노력한다는 강점을 지녔습니다. 재학 중 현장실습을 했었는데 저의 주도적인 일 처리를 목격하신 본부장님의 제안으로 기존의 계약기간에 16주를 연장한 경험이 있습니다. 저는 HRD 교육운영 업무를 담당했고, 교육이 끝나면 만족도 조사를 했습니다. 그런데 쌓여만 가는 조사결과는 사용되지 않았습니다. 그래서 정성, 정량, 과정, 기수, 문항, 답변 부분으로 나누어 엑셀에 정리했고, 교육생들이 불만족하는 부분을 체크하여 공통으로 나타나는 문제점을 분석했습니다. 그리고 분석결과에 따른 해결방안을 정리하여 팀장님께 보고드렸고, 이를 개선하면 고객만족도를 크게 향상시킬수 있을 것 같다는 생각을 전달 드렸습니다. 이 사실을 본부장님께서도 알게 되셨고, 계약연장을 할 수 있냐는 제안을 먼저 해주셨습니다. 인턴에 불과했지만 맡은 일에 열정을 가지고 주도적으로 노력한 것이 저에게 기회가 된 것이었습니다. 이처럼 저에게 주어진 일을 소중하게 여기고 다양한 시각에서 바라봐서 발전적인 변화를 모색하고 성장하는 조직이 될 수 있도록 최선의 노력을 다할 수 있습니다. 약점: “앞만 보지 말고 뒤도 보는 지혜” 저는 종종 쫓기는 듯한 느낌이 들어서, 작은 일이라도 무언가를 계속해야 한다고 느꼈습니다. 그래서인지 맡은 일은 항상 빠르게 처리하려고 했습니다. 지금까지는 이것으로 발생한 문제는 없었지만, 더 복잡하고 어려운 일들을 해가며 시야가 넓게 가져야 하는 일을 핸들링해야 할 때는 이것이 문제가 될 수도 있을 거 같다고 생각했습니다. 저도 모르게 실수할 가능성 존재한다고 생각했기 때문입니다. 그래서 급한 것만큼 더욱 꼼꼼히 노력하려는 태도를 가지게 되었습니다. 그래서 입사 후에 다양한 일을 처리해야 하는 총무직무를 수행하게 된다면, 빠르되 실수하지 않도록 노력할 것입니다. 그리고 역지사지의 관점에서 임직원에게 무엇이 필요한지 고민하고, 어떻게 하면 동료와 좋은 시너지를 낼 수 있을지 함께 고민하며 노력할 것입니다. 총무 역량: “Double check는 기본, Multi play는 덤!” 총무 전문가가 되기 위해서는 꼼꼼한 성격의 소유자이면서 다양한 일을 빠르게 처리할 수 있어야 한다고 생각합니다. 왜냐하면, 비품, 부동산, 행사, 사업운영 등을 관리하며 원활한 기업운영을 위해 경영지원업무를 충실히 해내야 하기 때문입니다. 또한, 임직원의 복리후생과 쾌적한 근무환경을 위해 차량, 사무실관리 등의 업무를 전반적으로 도맡을 거로 생각하기 때문입니다. 그래서 꼼꼼함을 바탕으로 다양한 업무를 처리할 수 있는 총무 전문가가 되기 위해 많은 활동을 해왔습니다. 소모임을 창설하여 모임 주제와 방향을 직접 기획 및 운영하고 있으며, 창업캠프나 멘토링 프로그램 같은 다양한 대외활동에서 팀원과 팀장으로 활동하며 원활한 진행을 위해 힘써왔습니다. 또한, 인턴을 하면서 업체를 관리하고 교육을 운영하며 Multy player의 자질을 갖추게 되었습니다. 그리고 최근에는 소모임에 가입하는 학우들이 자신의 목적을 제대로 실현할 수 있게 운영을 기획한 경험이 있습니다. 각자가 다양한 목적을 가지고 가입했고, 모두가 소모임의 원활한 운영을 기대했습니다. 그런데 소모임 개설과 운영은 처음이었고 초기에는 모두가 초면이었기 때문에 소통의 부재가 종종 있다고 느껴졌습니다. 그래서 저는 구성원들과 대화를 하며 성향과 성격을 꼼꼼히 파악했고, 소모임을 통해 무엇을 얻고 싶은지 직접 만든 설문조사를 통해 분석했습니다. 그래서 모두가 어울릴 수 있는 이벤트를 기획했고 그것을 운영하기 위해 장소를 대여하고 행사 진행 순서를 계획했으며 일정 및 해당 차수의 모임 내용과 목적을 공지했습니다. 또한, 이벤트와 행사에 필요한 준비비용을 위해 수금 및 지출 명세도 투명하게 공유하며 철저한 자금관리를 했습니다. 소수 인원으로 운영하는 소모임이지만, 그것을 완벽하게 운영하기 위해서는 엄청난 노력이 필요하다는 사실을 깨달았습니다. 그래서 총무직무를 맡게 된다면 이러한 경험들을 되살려서 한국경제신문에 꼭 필요한 총무 전문가가 될 것입니다. 경험: “유연한 사고와 원만한 소통은 발전의 초석이다.” 창업캠프에 참여하면서 협력의 중요성을 깨달았던 때가 생생히 기억납니다. 공동의 목표에 도달하기 위해서는 구성원 모두가 유연한 자세를 바탕으로 상대방의 의견을 존중하고 소통하려는 자세를 가져야 한다는 것을 느꼈기 때문입니다. 창업캠프에서 처음 본 학우들과 팀을 구성하고 2박 3일이라는 시간 동안 아이템을 기획하여 선정하고 사업계획서까지 만들어 발표해야 했습니다. 그런데 초면인 사람들끼리 모여서인지 제대로 된 회의를 할 수 없었습니다. 성격, 성향, 참가 목적 등의 서로에 대한 정보가 전혀 없어서 소통의 부재가 있었기 때문입니다. 그 상황을 해결하고자 간단한 자기소개를 하며 아이스 브레이킹 시간을 가진 후 아이디어 회의를 시작하는 것이 어떠냐고 제안했습니다. 활력 있는 분위기를 만드는 것이 가장 중요하다고 생각했기 때문입니다. 이후 원활한 회의가 진행됐지만, 의사결정에서 합치가 이루어지지 못했습니다. 커스터 마이징 우산이라는 저의 아이디어와 전기자동차 무선 충전 장치라는 다른 분의 아이디어가 채택되었는데 최종적으로 무엇을 선택할지 논의가 필요했기 때문입니다. 저는 창업캠프의 취지와 아이디어의 실현 가능성 및 평가자들의 관심분야를 언급하며 저의 생각을 전달했습니다. 팀원의 다른 아이디어도 정말 혁신적이고 꼭 필요한 아이디어였지만 3일이라는 시간 내에 구현할 방법이 없었습니다. 또한, 실제로 R＆D를 할 수 있는 상황도 아니었습니다. 하지만 팀원을 차분하게 설득하여 아이디어를 결정하는 것에 성공했고 화기애애한 분위기 속에서 창업캠프를 마무리할 수 있었습니다. 이 경험을 통해서 공동이 가진 하나의 목표를 달성하기 위해서는 유연한 자세를 가지고 계속해서 소통하려는 모습을 보여주어야 한다고 느꼈습니다. 만약 저나 다른 팀원이 계속해서 자신의 의견만을 고집했더라면 더는 진행을 할 수 없었을 것이었기 때문입니다. 그래서 항상 상대방 의견을 존중하고 인정하려는 자세를 갖는 것은 어디서나 꼭 필요한 자세라고 느끼게 되었습니다.