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1. 자신의 강점 및 약점을 작성해 주세요. [강점] 1) 수치와 데이터를 보고 해석할 수 있는 역량 광고를 운영 시 도출된 다양한 수치 데이터 중 필요한 것을 확인하는 것은 매우 중요하다고 생각합 니다. 가령, 노출량과 클릭율과의 상관관계를 고려하는 등 실제 상황에서 고려해야 하는 데이터들을 정확하게 판단해야하기 때문입니다. 이를 위해 나스미디어 근무 시, 최대한 수치를 꼼꼼히 보며 리포트 내 오기입된 수치를 찾아내거나 리포트 내 수치가 어떠한 의미를 지니는지 지속적으로 고민하는 습관을 길렀습니다. 또 수치를 정확 하게 관리하기 위해 엑셀의 다양한 함수를 익히고 모의 리포트 폼을 만들어보거나, 다른 리포트 폼의 구조를 뜯어보며 엑셀 전반을 익히려 노력했습니다. 이와는 별개로 핵심을 파악하기 위한 연습으로 아침에 1시간 일찍 출근하면서 신문을 보며 중요 내 용을 생각하며, 핵심을 파악하는 역량을 길러나갔습니다. 2) 다양한 매체에 대한 숙지 역량 미디어플래너는 고객사의 KPI에 맞는 플래닝을 위해 다양한 매체를 숙지해야합니다. 일반적으로 알고 있는 네이버, 카카오 이외에도 수십가지 매체의 특성과 활용도를 인지하여 적절한 플래닝이 진행되어 야 하기 때문입니다. 이러한 인사이트로 나스미디어 근무 당시 다양한 매체를 숙지하려 노력했습니다. 대형 매체 뿐 아니 라 LMS, Push, 버티컬 매체에 대해서 숙지하고 활용도를 고민하면서 엑셀 시트에 정리하여 암기하 듯 숙지하려고 노력했습니다. 3) 꼼꼼함 저는 국내 최대 미디어 렙사인 '나스미디어' 재직 당시 매일 여러 개의 광고 리포트 작성은 물론, 리서치애드/코리안클릭/앱애니 등의 플랫폼 활용을 통한 분석 리포트를 작성하였습니다. 다양한 캠페인이 진행되는 특성 상 보다 꼼꼼하고 정확하게 업무에 임해야 했고, 오차가 발생하지 않도록 적극적으로 노력해야 했습니다. 일련의 과정을 통해서 다양한 엑셀 함수와 기능을 활용하여 오차가 발생하지 않도록 리포트를 작성하였으며, 광고주로 업무를 수행할 때도 보다 복잡한 수식이 적용된 시트 정리 또한 무리 없이 수행할 수 있었습니다. 이러한 과정이 가능했던 것은, 저의 꼼꼼한 성향이 있었기 때문이라고 생각합니다. 혹시나 틀린 점이 있다고 하더라도 체크리스트를 만드는 등의 행동을 통해 오차와 실수를 줄여나가도록 노력했으며, 향후 오차 없이 업무를 수행해야 할 때에 해당 강점을 활용할 수 있는 마케터로 거듭나도록 하겠습니다. [약점] 1) 완벽주의자 저는 맡은 모든 것에서 완벽하려는 성향이 있습니다. 누군가에게는 이러한 점이 장점같아 보일 수 있지만, 저에게는 다양한 일들이 부담으로 다가오는 경우가 많았습니다. 잘 하지 못하는 것도 모두 잘해야 한다는 강박이 있었기 때문에, 다소 부담이 되거나 스트레스를 받는 경우가 많았습니다. 그리고 실제로 무언가 틀어질 경우가 있을 때는, 하나에 대한 집착으로 다른 부분을 보지 못하는 등의 실수를 보이는 경향도 있었습니다. 실수적인 부분은 '체크리스트'를 만들어 개선했지만 스트레스는 쉽게 해소할 수 있는 부분은 아니었고, 이를 해소할 수 있는 다양한 방법을 고민하였습니다. 따라서 개인적으로 산책을 하거나 식물 플렌팅을 통해 마음을 편안하게 다잡으려 노력했고, 일정 부분 이를 해소하고 있습니다. 앞으로 퍼포먼스 마케팅, 캠페인 운영 과정에서 필연적으로 나타나는 '스트레스'와 '강박'을 이겨내기 위해 이러한 스스로만의 방법을 최대한 활용하려 노력할 예정입니다. 이를 통해 일에서 오는 스트레스를 다양한 부분으로 해소할 수 있도록 개인의 마인드 컨트롤에 끊임없이 신경쓰도록 하겠습니다. 2) 체력 미디어 렙사와 광고주 디지털 마케터로 근무할 당시, 저에게 가장 필요하다고 생각한 것은 '체력'이었습니다. 고된 업무강도와 밥먹듯이 하는 야근으로 인해 체력의 고갈 문제는 저에게 굉장히 중요한 문제였습니다. 평소 운동을 좋아하는 성향이 아니기에, 통근으로 인해 6시에 기상하는 습관과 야근에 지친 신체적 피로를 해결할 방법이, 저에게는 절실했습니다. 따라서 올해 하반기부터는 테니스, 배드민턴 등의 구기종목 강습을 통해 체력적 요소를 개선하고자 합니다. 단순히 일만 잘하는 워커홀릭이 아니라, 일에서 오는 스트레스를 충분히 인정하고, 체력적인 부분을 보강하여 업무에 영향을 끼치지 않는 스스로의 모습을 만들기 위해 부단히 노력하고자 합니다. 2. 인생에서 가장 큰 성취감을 느꼈던 경험을 작성해 주세요. [대학생들을 위한 ‘주니어 현직자 직무 멘토링’] 보람찬 군대에서의 깨달음을 얻고 야심찬 날들을 꿈꾸며 사회에 나온 저는 코로나로 인해 오프라인 수업을 경험하지 못한 학생들이 그 이전 학생들에 비해 ‘스스로의 진로를 깊이 고민함에도 명확한 해결책을 얻기 어렵다’는 말을 듣게 되었습니다. 문제에 깊이 공감하게 된 저는 좋은 기회로 경영학과 교수님에게 도움을 요청하여 해당 문제를 주제로 한 프로젝트 수업을 진행하게 되었습니다. 우선 저의 생각을 없애고 학생들이 느끼는 주관적 척도와 객관적 사실을 알아보기 위해 200명을 대상으로 한 설문조사를 진행했고, ‘학과/학년/나이(객관적 사실)에 따른 진로에 대한 니즈(주관적 느낌)’를 찾을 수 있었습니다. 해당 니즈를 해결하기 위해 대학생이 타겟인 점과 보다 실질적인 목소리를 듣길 원한다는 점, 질문 중심의 해결을 원한다는 점 등을 고려하여 ‘주니어 현직자’를 섭외한 ‘멘토링’ 방식의 행사를 채택하였습니다. 결과적으로 행사 유입, 사전 홍보, 질문의 내용, 행사 만족도 등을 복합적으로 고려하여 설문조사를 통해 설정된 가설을 검증할 수 있었습니다. 총 100만 원이라는 ‘개인 사비’를 들이고 4개월 간 심하게는 3일 밤을 새면서 진행했던 해당 행사는 ‘타겟의 니즈에서 출발해 가설검증을 통한 논리적 해결 방법’을 배우고자 한 스스로의 끝없는 의지로 완성할 수 있었습니다. 그럼에도 불구하고 단시간의 홍보와 일방적인 전달 방식으로 느낀 ‘브랜드/제품과 소비자와의 신뢰’ 그리 고 인지부터 전환까지 논리적으로 구성된 ‘풀 퍼널 광고전략’은 책이 아닌 “직접 부딫치며 느낀 중요한 인사이트” 였습니다. 이러한 점을 느낀 저는 국내 최대 미디어 렙사인 나스미디어에서 근무하며 다양한 광고 전략과 미디어 플래닝을 목격하고 경험했습니다. 또 근무 중 다양한 퍼포먼스 마케팅 강의와 아티클 스터디로 스스로를 성장시켜 나가고 있습니다. 저에게 해당 경험은 마케팅과 퍼포먼스 광고에서 진정으로 중요한 것이 무엇인지를 깨닫게 해주었고, 지금까지 열정을 가지고 달릴 수 있도록 만들어준 좋은 촉매제라고 말씀드릴 수 있습니다. 3. 지원 동기를 작성해 주세요. 안녕하세요. 함께 성장하는 000입니다. 저는 철학을 전공하며 전공을 넘어 보다 다양한 경험을 쌓기 위해 노력했습니다. 사회 전 분야에서 다양한 것들을 경험하다, 뜬구름을 잡는 결과물이 아닌 ‘객관적 사실 과 구체적 수치에 기반한 성장’이라는 ‘퍼포먼스 마케팅’에 흥미와 매력을 느껴 해당 직무에 꿈꾸게 되었습니다. 그 중 ‘플레이디’에 입사를 지원하게 된 이유는 다음 2가지와 같습니다. 1) 퍼포먼스 마케팅의 무한한 잠재력 2) 국내 최고의 디지털 마케팅 에이전시 현재 마케팅에서 큰 화두는 ‘퍼포먼스 마케팅’입니다. 디지털 매체의 다양화와 정교성을 중심으로 마케팅의 방향이 변화했고, 브랜드가 목표로 하는 고객에 정교하게 광고를 노출할 수 있는 방식이 가능해졌습니다. 또한 다양한 타겟팅 방식이 생겨나면서 다양한 DMP를 활용한 마케팅이 가능해짐에 따라, 관심사와 구 매이력 등에 따른 마케팅이 가능해지는 상황입니다. 따라서 이러한 역량을 보유한 기업인지 아닌지가 앞으로 광고/마케팅에서 일정한 성장을 담보할 수 있다고 생각합니다. 디지털 마케팅 에이전시인 플레이디는, 현재 작년 동일 분기와 비교했을 때 높은 매출 상승 현황을 보이고 있습니다. 이는 퍼포먼스 마케팅이라는 하나의 축이 생겨남에 따라, 해당 이슈에 대응하여 적극적으로 기업의 역량을 늘려나갔기 때문입니다. 이는 현재에 머무르지 않고 시장의 요구와 산업 생태계의 지각변동을 정확하게 캐치하고 지속적으로 기업의 역량에 ‘아낌없는 투자’를 진행한 결과라고 사료됩니다. 또한 퍼포먼스 마케팅과 함께 디지털 생태계에서 다양한 브랜딩 캠페인을 진행함에 따라, 디지털 마케팅이라는 포괄적인 범위에서도 괄목할만한 캠페인 성과를 달성하고 있습니다. 따라서 단순히 퍼포먼스 마케팅만을 대행하는 에이전시가 아닌, 디지털 종합광고대행사에서의 퍼포먼스 마케팅 경험은, 일반적인 에이전시보다 더 넓은 시각을 가지고 캠페인을 운영/기획할 수 있는 기반이 될 수 있을 것이라고 기대하고 있습니다. 아직 100% 완성형 인재라고 할 수는 없지만 업계에서 다른 지원자들보다 보다 다양한 경험을 통해 스스로가 가야할 방향과 잠재력을 명확하게 확신하고 있는 저로서는, ‘확실한 성장세’와 ‘퍼포먼스 마케팅’에 대한 명확한 방향성에 매료되었고, 플레이디에서 저의 잠재력을 마음껏 발산하는 퍼포먼스 마케터로 성장하고 싶었습니다. 4. 입사 후 포부를 작성해 주세요. 저는 최소 5년 이내에 전문적인 퍼포먼스 마케터로 성장하고자 하는 목표를 가지고 있습니다. 혹자는 퍼포먼스 마케팅을 '디지털 광고집행 및 운영'으로 한정지을 수 있으나, '퍼포먼스 마케팅'은 클라이언트의 KPI를 달성하기 위해 광고/마케팅 활동에서 도출되는 다양한 데이터와 수치를 파악하여 퍼널을 정의하고, 다양한 가설과 검증과정을 통해 지속적으로 더 나은 성과를 만들어나가는 것을 의미합니다. 이러한 부분 중 다양한 매체를 활용할 수 있어야 하며, GA, Appsflyer등의 어트리뷰션 툴을 활용할 수 있어야 합니다. 그러나 이러한 툴과 매체를 아는 것보다 중요한 것은 '클라이언트의 니즈'를 깊이 알아내고, KPI를 달성할 수 있는 다양한 루트를 혁신적인 관점에서 고민하는 것입니다. 이를 위해서는 단순히 주어진 KPI를 확인하는 것을 넘어 끊임없는 질문과 고민을 통해 단기 캠페인 너머에 있는 중장기적 플랜 공유를 이끌어내고, 지속적인 '파트너' 관계를 유지할 수 있는 개인적인 능력이 중요하다고 생각합니다. 파트너에게 신뢰를 줄 수 있으면서도, 요구하는 것에서 나아가 중장기적 성과를 위해 노력함으로써 클라이언트의 성과의 모든 요소에 개입할 수 있기 때문입니다. 이를 위해서 입사 후 시키는 일만 하는 신입사원이 아니라 '능동적인 태도'로 궁금증과 호기심을 통해 KPI를 바라보고, 논리성과 합리성을 갖춘 조직의 일원으로써 캠페인 하나하나에 정성을 쏟는 퍼포먼스 마케터로 성장하고 싶습니다. 신입사원으로써 조직에 적응하는 것부터 처음 사회에 발을 딛는 것까지 헤쳐나가야 할 일들이 많지만, 이러한 마음가짐을 잊지 않고 5년 내에 최고의 퍼포먼스 마케터로 인정받을 수 있도록 노력하겠습니다. 이를 통해 개인적인 성장은 물론, 조직적 성장까지 함께 도모할 수 있도록 열정을 담고 싶습니다.