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1. 지원동기 및 입사 후 포부를 서술하시오 500 [데이터전문가로서의 경영관리] 제 인생관은 `맡은 일에 최선을 다하고 성장하자`입니다. 한 분야의 전문가로서 다수의 가치를 높이고자 합니다. 이는 직업관으로 이어졌고 가치의 정의와 보유역량을 고려해 현대무벡스 경영관리 직무에 지원했습니다. 가치를 높인다는 것은 삶의 개선을 의미합니다. 이에 최적의 루트와 운송수단을 통해 시공간적 가치를 창출하는 물류업에 주목했습니다. 그리고 탄탄한 로지스틱 시스템으로 경쟁력을 강화하고 IT 기술의 접목으로 자동화 및 에너지 효율화를 통해 지속가능한 성장을 거듭하고 있는 현대무벡스에 관심을 갖게 되며 현대의 힘찬 웅비에 함께하고 싶다는 꿈이 생겼습니다. 경영관리 직무는 고객니즈를 `얼마나` 충족하고 사업의 효과를 `얼마나` 끌어내느냐에서 `얼마나`를 발전시키는 업무를 수행합니다. 이에 저의 강점인 데이터리터러시 역량을 발휘해 기업의 방향성을 기준 삼아 국내 외 상황을 분석하고 현대무벡스가 개척하는 시공간의 가치를 재고하는 데이터전문가로 성장하겠습니다. 2. 현대그룹 인재상(도전, 소통, 창의)에 중 본인에게 부합하는 것을 선택하고 이유와 사례를 서술하시오. 1000 [공유시간을 통해 이룬 협업] 상대에 대한 이해를 바탕으로 타협점을 찾고 소통을 이끄는 데 자신있습니다. 오이디푸스라는 문학작품을 재구성해 연극을 하는 수업에서도 소통을 통해 팀분위기를 전환하고 협업을 이룬 경험이 있습니다. 당시 팀 배정 문제로 다른 팀에 비해 인원은 적은 반면 외국인은 많았습니다. 이는 연극과 작품해석에 불리했고 팀 성과가 성적에 큰 부분이 차지하기 때문에 다른 팀에게 경쟁상대도 되지 못하며 팀분위기는 냉랭했습니다. 이에 팀장으로서 상황을 분석했고 근본원인은 소통의 부재라는 결론을 냈습니다. 3번의 만남에도 결과에 대한 부정적 생각과 유학생의 참여저조라는 오해로 대화가 단절되었기에 진행이 지연되었다고 판단했기 때문입니다. 팀분위기 전환을 위해 활동과 별개로 15분씩의 공유시간을 제안했습니다. 활동을 시작하기 전, 서로의 일상이나 좋아하는 것에 대한 이야기를 나누며 친밀도를 높이는 것이 목적이었습니다. 시간낭비라는 반대도 있었지만 대화의 필요를 강조하고 대신 스터디룸 대여, 대본정리 등을 도맡겠다며 설득했습니다. 처음엔 억지로 자리하는 모습도 보였기에 먼저 나서서 대화를 유도했습니다. 차츰 말문이 트였고 관심사가 공유됨에 따라 그 시간은 길어졌으며 팀원 간 친목이 두터워졌습니다. 더 나아가 대화주제는 팀활동에 관한 의견으로 확장되었습니다. 소통을 하며 각자 역량을 파악해 역할을 분배함과 동시에 중간성과를 피드백하고 서로 부족한 점을 보완하기도 했습니다. 발표 1주일 전부터는 늦게까지 연습할 정도로 열정이 강했고 결국 모두 A0이상의 성적을 얻으며 가장 불리한 조건과 낮은 기대감을 가진 팀이 큰 박수를 받을 수 있었습니다. 협업은 팀분위기에 달렸고 소통이 선행돼야 함을 경험하며 팀은 개인이 아닌 공동체로서 함께 해야 시너지를 일으킬 수 있다는 점을 배웠습니다. 또한 팀 프로젝트의 성공을 위해서는 무엇보다 팀워크가 중요하다는 점을 인지했습니다. 현대무벡스에서도 동료들과 역량을 공유해 팀워크를 다지고 협업을 하며 공동의 목표를 위해 노력하겠습니다. 3. 지원하는 직무와 연계하여 본인의 장단점을 서술하시오.1000 [분석력과 학습열의] 경영관리 직무는 조직과 고객사이의 연결고리라고 생각합니다. 업무에 있어 조직의 방향성과 고객의 니즈를 파악해야 하기 때문입니다. 그러므로 시장과 고객에 대한 충분한 조사를 통해 계획을 수립함으로써 이해관계자와 유관부서에게는 확신을, 고객에게는 만족감을 이끌어 내는 것이 중요합니다. 특히 시장경쟁이 치열해질수록 더욱 방대한 범위의 통찰력이 요구되므로 데이터를 활용해 효율과 효과를 높일 필요가 있습니다. 이에 분석력이라는 장점이 있습니다. 통계를 전공해 데이터 추출 및 분석을 위해 R, SAS를 실습했고 SPSS 및 조사기법에 대한 심화학습을 통해 사회분석사2급을 취득했습니다. 또한 학부 이상의 지식확장을 위해 코세라, 청년AI빅데이터아카데미, K-MOOC 등 외부 교육을 통해 파이썬, GA 등 여러 분석기법을 학습했습니다. 공공데이터를 분석하는 공모전에서는 크롤링을 통해 웹에서 3천개의 데이터를 수집하고 빅카인즈와 R로 100건의 뉴스 분석 및 연관어 분석과 가중치 5이상의 관계도 생성으로 데이터를 정교화 해 우수상을 받았습니다. 멘토링에서 데이터로 유학생의 학습정도와 성과추세 등을 점검하고 보상 및 성과 등을 체계적으로 적용해 학습효과를 최대화하며 성취도를 높인 경험도 있습니다. 통계의 활용도를 높이기 위해 경영도 복수전공하여 경영정보시스템, 운영관리, 경영과학 등을 수강해 디지털역량을 쌓고 기획 및 전략 설정의 과정과 방식 그리고 데이터를 통해 효율적으로 목표와 전략을 설정하는 과정을 배웠습니다. 또한 원가, 재무, 관리회계 등을 수강하며 회계 및 재무지식도 익혔습니다. 경영분석 부문 데이터전문가로 성장하겠습니다. 그동안 쌓은 경영지식과 더불어 데이터를 근거로 사업방향성과 실적을 분석하고 정확한 정보파악과 예측을 통해 전략검토 및 설정에 보탬이 되겠습니다. 업무경험 부족이라는 단점이 있지만 복수전공을 통해 통계와 경영, 두가지 학위취득에서 증명된 학습열의를 실무에서 또다시 보여드리며 다양한 지도와 조언을 빠르게 수용하고 성장하겠습니다. 4. 지원하는 직무에 대한 역량 및 경험 500 경영관리 직무에서 가장 중요한 역량은 ‘유연함’라고 생각합니다. 시대가 변하고 시장이 치열해지는 만큼 기업은 새로운 전략을 도입하며 다변화된 경영활동을 실시합니다. 이때 경영관리는 원활한 업무진행을 위해 신속한 지원 및 계획수립을 해야 하므로 변화에 대한 조속한 대처와 유연한 사고가 필요합니다. 저는 문제상황을 파악하고 빠르게 대응할 수 있습니다. 동아리활동으로 참여한 위안부영화 귀향의 크라우드 펀딩에서도 타동아리와의 품목 중복에 의한 모금위기를 팔찌로의 계획변경과 사전예약제 도입을 통해 극복했습니다. 또한 50명 한정인 사전예약에서 500원 할인과 노랑나비카드 증정이라는 차별적 혜택으로 홍보효과를 높였으며 수요를 파악해 제작량을 결정하고 커스텀팔찌 요구를 파악해 목표했던 50만원보다 많은 70만원의 모금을 이뤘습니다. 위기가 발생해도 할 수 있다는 믿음을 갖고 다양한 시도를 하고자 합니다. 입사 후에도 맡은 일에 최선을 다하며 유연한 태도로 목표를 달성하는 모습을 보여드리겠습니다.