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1. 나의 '인생 가치관'에 대해 성장과정 또는 경험을 바탕으로 서술해 주십시오. (600자) [우리가 모이면 배움터가 된다] 함께하는 마음으로 선한 영향력을 만드는 것이 중요하다고 생각합니다. 우리는 모두 연결되어 있고, 함께 도움을 주고 받으며 살고 있기 때문입니다. 고등학생 시절 저는 행복의 주체를 온전히 저로만 두고 좋은 대학에 가는 것이 곧 성공이라 생각했습니다. 대학 진학에는 성공했지만 학점을 얻기도 쉽지 않았고, 팬데믹의 2년은 우울하게 학기를 보냈습니다. 텅 비어있던 저를 움직인 것은 교내 Life Academy였습니다. 책과 강연에서도 많은 것을 배웠지만 중요한 것은 그곳의 사람들이었습니다. 함께 실패와 열정의 경험을 공유하고 진심으로 서로를 알고자 노력하면서 함께한다는 것의 중요성을 깨달았습니다. 이후 2년 동안 프로그램의 운영진으로 활동하면서 배움의 공간을 함께 만들고자 했습니다. 주 1회 운영진 회의에서 교육 프로그램을 기획했습니다. 함께 고민해 완성한 기획안이 담당 교수님께 좋은 반응을 얻고 실제로 반영되어 큰 성취감을 얻었고 협력의 자세로 배움을 얻는 것이 중요함을 깨달았습니다. 기획 직무에서 가장 중요한 것은 여러 이해 관계자와 협력하는 자세라고 생각합니다. 함께 배우고 성장하는 마음으로 동원그룹에서 일하고 싶습니다. 2. 지원 직무를 희망하게 된 동기를 구체적으로 서술해 주십시오. (600자) ['내 일'을 만드는 기획자] 기획 분야에 흥미를 가지게 된 것은 IT경영 동아리에서 학술제에 참여하면서였습니다. 조원들과 함께 시장의 문제를 해결할 방안을 고민하고 사업계획서를 작성하면서 폭넓은 관점에서 기업과 시장을 바라보는 안목을 기를 수 있었습니다. 또한, '경제로 읽는 러시아-유라시아' 수업을 듣고 CIS 국가에 진출한 한국 기업의 사례를 분석하는 보고서를 작성하고 팀 프로젝트에서 한국과 우즈베키스탄의 산업 협력 방안을 발표했습니다. 이후 실무 역량을 쌓기 위해 팀원들과 함께 창업 팀을 만들어 프리랜서-광고 대행사 직원의 소통을 돕는 플랫폼을 기획했습니다. 30여 명의 프리랜서 작가와 10여 개의 광고 대행사의 직원들을 인터뷰하며 고객이 겪는 불편함을 서비스에서 해결할 방안을 고민할 수 있었고 로드맵을 1년, 5년, 10년으로 나누어 구체적으로 작성할 수 있었습니다. 고민과 소통을 거듭한 결과 예비창업자패키지에서 수상하고 지원금을 받을 수 있었습니다. 이와 같은 경험에서 쌓은 역량을 동원그룹의 기획자로서 발휘하고 싶습니다. 입사 후 동원그룹이 사회와 상생하고 기업이 지속가능한 가치를 창출할 수 있도록 사업/전략 기획에 힘쓰고 싶습니다. 3. 지원 직무에서 차별되는 본인만의 강점을 서술해 주십시오. (800자) [데이터와 프로세스 분석을 통한 문제 해결력] 기획 직무는 고객과 회사를 연결하는 직무라 생각합니다. 따라서 시장의 데이터를 분석한 다음 유의미한 성과와 만족도를 이끌어내는 것이 중요합니다. IT를 이중전공으로 공부하며 확률과통계, 데이터사이언스, 기계학습 과목을 수강했습니다. 기계학습 팀프로젝트에서 파이썬으로 서울시 노인보호구역 현황을 분석했습니다. 데이터의 타당성과 결론의 논리성을 보충해 발표한 결과 A+를 받을 수 있었습니다. 이후 데이터청년캠퍼스에서 머신러닝을 배운 다음 AI 기반 아동 인지 능력 발달 서비스를 기획했고, 데이터 기획을 공부하면서 ADsP 자격증을 취득했습니다. 입사 후 시장을 꼼꼼하게 분석하고 전사적 목표를 기획하며 기업의 경쟁력 향상에 기여하겠습니다. E 기업 아이스크림아트에서 개발 백로그 문화를 만들었습니다. 회사에서 개발팀에 업무 요청 시 일관된 양식이 없어 개별 요청할 때가 많았습니다. 개발팀에서 업무의 우선순위를 판단하기 어려웠고, 요청 경로가 분산되어 요청 사항이 빈번히 누락되었음을 발견했습니다. 이를 해결하고자 개발 백로그 페이지를 만들었습니다. 요청 사항과 마감일, 작성자를 기록하면 담당자에게 알림이 전송되게 했습니다. 개발팀이 우선순위와 진행 상황을 페이지에 정리하고, 업무 요청자와 직접 소통할 수 있었습니다. 전 부서에 백로그 문서가 공유되어 진행 상황을 공유하고 명확히 소통할 수 있었습니다. 백로그 문화로 요청 사항 누락 건이 주 평균 10회에서 1~2회 정도로 감소했습니다. 동원그룹에서도 업무 프로세스를 정확하게 분석해 이를 개선할 방법을 마련하겠습니다. 4. 지원 회사 또는 직무와 밀접하게 연관되는 국내외 최근 이슈/트렌드/사회현상 중 한 가지를 선택한 뒤 담당자라고 가정하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 주십시오. (600자) [잘파 세대는 싼 제품이 아니라 착한 제품을 산다] SPC, 코스트코에서 노동자 사망 사고가 발생했고, 불매 운동을 통한 연대가 더욱 강화되었습니다. 이제는 질 좋은 상품을 생산하는 것뿐만 아니라 노동자 인권, 업무 문화와 같은 기업의 지배구조 역시 기업의 중장기 가치에 제외할 수 없는 요인이 되었음을 실감했습니다. 미래의 소비 형태에 관심을 두고 책 <알파세대가 온다>를 읽었습니다. 알파 세대는 제품과 서비스의 질뿐만 아니라 브랜딩, 특히 기업의 선한 영향력을 자신의 소비 기준으로 제시한다는 점을 깨달았습니다. 따라서 기업이 중장기적으로 미래 소비자에게 긍정적인 이미지를 형성하기 위해서는 ESG에 대한 경영진의 이해가 높아야 하며, 로드맵을 구성하는 것에도 이 점이 고려되어야 한다고 생각했습니다. 따라서 기획자로서 중장기적 전략을 기획할 땐 공장과 현장 등 전사적 목표에 대한 이해가 필요하다고 생각합니다. 고객에게 긍정적 이미지를 심어주는 CSR 활동을 통한 기업의 브랜딩 역시 중요하다고 생각합니다. 동원그룹에 입사한 후 중장기 계획을 수립할 때 친환경 경영과 안전한 노동 현장을 조성하며 기업 철학인 `지속가능성`의 가치를 실현하고자 노력할 것입니다. 5. 지원 회사가 현재 하고 있는 사업영역에서 어떠한 성장 비전을 가질 수 있는 지, 또는 새롭게 진출해야 할 사업분야가 있다면 어떠한 분야인지에 대한 지원자의 의견을 서술해 주십시오. (600자) [동원의 미래, 바이오산업의 문을 두드리다] 동원의 미래를 이끌 신사업은 바이오산업이라고 생각합니다. `웰니스` 트렌드의 유행과 같이 건강에 관한 관심이 꾸준히 커지고 있습니다. 팬데믹과 질병의 다양화, 고령화로 인해 의약 및 제약 기술에 관한 관심도 증가했습니다. 기술 발전과 삶의 질 향상으로 미래 먹거리는 모두의 관심사가 되었습니다. 이러한 현상은 앞으로도 지속될 것입니다. 저는 글로벌 바이오 기업으로 도약하는 동원의 미래를 이끌고 싶습니다. 동원그룹은 동원F&B의 경쟁력을 바탕으로 시장에서 경쟁력을 확보했습니다. 식품 개발 인프라에 기반해 동원은 동아쏘시어, 에스티팜 등 바이오 기업에 투자하고 보령바이오파마를 인수 시도하며 바이오 시장에 진입하고 있습니다. 동원그룹의 인프라를 고려했을 때 바이오, 제약 사업에서 기업의 성장 가능성과 부가 가치가 높을 것으로 생각합니다. 따라서 저는 제약, 바이오산업에 필요한 인프라와 자금, 소비자의 제품 및 서비스 이용 패턴을 분석할 것입니다. 나아가 그 경험을 바탕으로 국내 및 해외 기업의 트렌드를 전략으로 기획하며 동원그룹이 식품 기업을 넘어 바이오 기업으로 나아갈 로드맵을 기획하는 전문가로 성장하고 싶습니다.