최고 품질의 상품들을 지금보다 더 많은 소비자들이 여러 유통 채널에서 더욱 폭 넓고 쉽게...
1. 내세울 만한 장기가 있다면 어떤 것이 있으며, 그 분야에서 최고가 되기 위한 자기 개발 노력에 대해 기술하여 주십시오.
저는 무엇보다도 '글로벌 소통 역량'에 있어 경쟁력을 가진다고 생각합니다. 이러한 역량을 갖추기 위해서 저는 꾸준히 교내 외국인 유학생 멘토로서 활동했으며, 독일에서 1년 간 교환학생으로 지내면서 다양한 문화적 배경의 사람들과 소통하는 경험을 쌓았습니다.
특히, 교환학생 시절 다양한 국적의 교환학생들, 그리고 현지 학생들로 구성된 스터디 그룹의 조직을 주도하여 1년 간 꾸준히 소통 및 학습을 하는 시간을 가졌습니다. 약 8명의 국제 학생들과 매주 1회 2시간씩 서로 독일어와 영어, 한국어를 가르쳐주고, 경제, 문화, 사회 등 다양한 주제로 토론하며 식견을 넓힐 수 있었습니다.
저는 이와 같은 노력을 통해 영어, 독일어 어학 실력을 향상할 수 있었습니다. 특히, 영어로는 자연스럽게 주제에 대해 깊은 수준으로 토론할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다. 뿐만 아니라, 서로의 문화적인 차이를 이해하는 글로벌리티를 크게 증진하여 다양한 문화적 배경의 사람들과 원활히 소통할 수 있습니다.
2. 일이 예상대로 진행되지 않았던 경험과 그 상황을 해결하기 위해 본인이 취했던 원칙과 행동에 대해 기술하여 주십시오.
해외영업 인턴으로 근무 당시, 전세계에서 수집된 산업 관련 데이터 약 1만 개를 정리하여 영업팀에 인사이트를 제공하는 자료를 만드는 업무를 수행했습니다.
그러나 해당 자료가 실질적으로 업무에서 제대로 사용되지 못하고 있다는 문제를 파악했습니다. 원인을 분석하고자 설문을 했고, 그 결과 첫째, 자료에 대한 인지가 부족하고, 둘째, 자료에 사용된 용어나 분류 기준에 대해 명확한 이해가 이뤄지지 않았기 때문으로 파악했습니다.
이에 저는 해당 자료에 대한 체계적이고 명문화된 교육 내지 홍보 작업이 필요할 것이라고 판단했습니다. 따라서 자발적인 동기로 국, 영문 두 가지 버전의 교육 자료집을 제작하여 해외 법인을 포함한 회사 전체 차원에서 배포했으며, 팀장, 수석님들 앞에서 발표할 수 있는 기회를 얻었습니다. 이를 통해 해당 자료에 대한 인지 및 이해를 제고하여 실무에서의 사용도를 높일 수 있었습니다. 가령, 수입 망고에 대한 할당관세 도입을 빠르게 파악하여 관세 혜택을 받을 수 있었습니다.
1. 자신이 속한 단체에서 타인과의 갈등이 생겼던 경험과 그 문제를 극복하기 위한 경험에 대해 기술하여 주십시오.
산학협력 프로젝트 진행 당시, 한 팀원이 개인적인 일이 바쁘다는 이유로 기본적인 태스크도 제대로 해 오지 않고, 회의 과정에서 본인의 의견만을 관철하기를 바라는 다소 자기 중심적인 태도를 보였습니다.
저는 팀장으로서 이러한 부분이 팀 내 분열을 만들며, 발전적인 방향으로의 논의를 저해한다고 판단했습니다. 따라서 해당 문제를 해결하기 위해서 2가지 방법을 활용했습니다. 첫째, 해당 팀원과 개별 소통을 통해 문제에 대해서 최대한 납득이 가능하도록 설명하고, 프로젝트에 대한 책임의식을 갖도록 하였습니다. 둘째, 제가 먼저 솔선수범하는 노력을 보여줌으로써 동기를 부여하고자 했습니다.
이러한 저의 적극적으로 노력을 통해, 해당 팀원은 꾸준히 태도를 개선하였고 다른 팀원들 또한 더욱 더 열정적으로 참여하며 팀워크를 강화하였습니다. 저는 해당 경험을 통해, 갈등 상황에서 상대방에 대한 존중에 기반한 소통을 통해 협력을 이끄는 리더십을 배울 수 있었다고 생각합니다.
4. 본인이 성공적으로 수행했던 프로젝트/과제 또는 본인에게 큰 영향을 미친 활동/경험을 지원직무와 연결하여 기술하여 주십시오.
학부 시절 바이오베이스 플라스틱 마케팅 전략 프로젝트의 리더로서 팀을 이끌며 10팀 중 1위를 한 경험이 있습니다. 저는 가장 먼저 프로젝트 목표를 명확히 하고, 팀원들과의 개별 소통을 통해 강점을 파악해 각자의 역량을 극대화할 수 있도록 역할을 분담했습니다.
이를 통해 팀원들의 참여도를 제고하였고, 치열한 토론을 통해 분석이 정교해 질 수 있었습니다. 뛰어난 탄소 절감 효과와 함께 생분해 플라스틱 보다 저렴하고, 내구성이 좋은 제품임에도 불구하고 아직 인지도가 낮다는 점이 가장 큰 문제라고 판단하여, 더 나은 전략을 구상하기 위해 몇 주 간 늦은 밤 시간까지 치열하게 토론했습니다.
그 결과 낮은 ESG 점수로 소재의 전환을 준비하고 있는 자동차 부품 업체들에 B2B 영업이 가능하다는 내용의 제안서를 준비했고, 현장에서 바로 적용할 수 있을 만한 전략이라는 호평을 받았습니다. 이를 통해 저는 리더십을 향상했으며, 효과적인 영업 전략이란 정확한 분석에서 비롯된다는 점을 배웠습니다.
최고 품질의 상품들을 지금보다 더 많은 소비자들이 여러 유통 채널에서 더욱 폭 넓고 쉽게...
1. 내세울 만한 장기가 있다면 어떤 것이 있으며, 그 분야에서 최고가 되기 위한 자기 개발 노력에 대해 기술하여 주십시오.
저는 무엇보다도 '글로벌 소통 역량'에 있어 경쟁력을 가진다고 생각합니다. 이러한 역량을 갖추기 위해서 저는 꾸준히 교내 외국인 유학생 멘토로서 활동했으며, 독일에서 1년 간 교환학생으로 지내면서 다양한 문화적 배경의 사람들과 소통하는 경험을 쌓았습니다.
특히, 교환학생 시절 다양한 국적의 교환학생들, 그리고 현지 학생들로 구성된 스터디 그룹의 조직을 주도하여 1년 간 꾸준히 소통 및 학습을 하는 시간을 가졌습니다. 약 8명의 국제 학생들과 매주 1회 2시간씩 서로 독일어와 영어, 한국어를 가르쳐주고, 경제, 문화, 사회 등 다양한 주제로 토론하며 식견을 넓힐 수 있었습니다.
저는 이와 같은 노력을 통해 영어, 독일어 어학 실력을 향상할 수 있었습니다. 특히, 영어로는 자연스럽게 주제에 대해 깊은 수준으로 토론할 수 있는 역량을 갖추게 되었습니다. 뿐만 아니라, 서로의 문화적인 차이를 이해하는 글로벌리티를 크게 증진하여 다양한 문화적 배경의 사람들과 원활히 소통할 수 있습니다.
2. 일이 예상대로 진행되지 않았던 경험과 그 상황을 해결하기 위해 본인이 취했던 원칙과 행동에 대해 기술하여 주십시오.
해외영업 인턴으로 근무 당시, 전세계에서 수집된 산업 관련 데이터 약 1만 개를 정리하여 영업팀에 인사이트를 제공하는 자료를 만드는 업무를 수행했습니다.
그러나 해당 자료가 실질적으로 업무에서 제대로 사용되지 못하고 있다는 문제를 파악했습니다. 원인을 분석하고자 설문을 했고, 그 결과 첫째, 자료에 대한 인지가 부족하고, 둘째, 자료에 사용된 용어나 분류 기준에 대해 명확한 이해가 이뤄지지 않았기 때문으로 파악했습니다.
이에 저는 해당 자료에 대한 체계적이고 명문화된 교육 내지 홍보 작업이 필요할 것이라고 판단했습니다. 따라서 자발적인 동기로 국, 영문 두 가지 버전의 교육 자료집을 제작하여 해외 법인을 포함한 회사 전체 차원에서 배포했으며, 팀장, 수석님들 앞에서 발표할 수 있는 기회를 얻었습니다. 이를 통해 해당 자료에 대한 인지 및 이해를 제고하여 실무에서의 사용도를 높일 수 있었습니다. 가령, 수입 망고에 대한 할당관세 도입을 빠르게 파악하여 관세 혜택을 받을 수 있었습니다.
1. 자신이 속한 단체에서 타인과의 갈등이 생겼던 경험과 그 문제를 극복하기 위한 경험에 대해 기술하여 주십시오.
산학협력 프로젝트 진행 당시, 한 팀원이 개인적인 일이 바쁘다는 이유로 기본적인 태스크도 제대로 해 오지 않고, 회의 과정에서 본인의 의견만을 관철하기를 바라는 다소 자기 중심적인 태도를 보였습니다.
저는 팀장으로서 이러한 부분이 팀 내 분열을 만들며, 발전적인 방향으로의 논의를 저해한다고 판단했습니다. 따라서 해당 문제를 해결하기 위해서 2가지 방법을 활용했습니다. 첫째, 해당 팀원과 개별 소통을 통해 문제에 대해서 최대한 납득이 가능하도록 설명하고, 프로젝트에 대한 책임의식을 갖도록 하였습니다. 둘째, 제가 먼저 솔선수범하는 노력을 보여줌으로써 동기를 부여하고자 했습니다.
이러한 저의 적극적으로 노력을 통해, 해당 팀원은 꾸준히 태도를 개선하였고 다른 팀원들 또한 더욱 더 열정적으로 참여하며 팀워크를 강화하였습니다. 저는 해당 경험을 통해, 갈등 상황에서 상대방에 대한 존중에 기반한 소통을 통해 협력을 이끄는 리더십을 배울 수 있었다고 생각합니다.
4. 본인이 성공적으로 수행했던 프로젝트/과제 또는 본인에게 큰 영향을 미친 활동/경험을 지원직무와 연결하여 기술하여 주십시오.
학부 시절 바이오베이스 플라스틱 마케팅 전략 프로젝트의 리더로서 팀을 이끌며 10팀 중 1위를 한 경험이 있습니다. 저는 가장 먼저 프로젝트 목표를 명확히 하고, 팀원들과의 개별 소통을 통해 강점을 파악해 각자의 역량을 극대화할 수 있도록 역할을 분담했습니다.
이를 통해 팀원들의 참여도를 제고하였고, 치열한 토론을 통해 분석이 정교해 질 수 있었습니다. 뛰어난 탄소 절감 효과와 함께 생분해 플라스틱 보다 저렴하고, 내구성이 좋은 제품임에도 불구하고 아직 인지도가 낮다는 점이 가장 큰 문제라고 판단하여, 더 나은 전략을 구상하기 위해 몇 주 간 늦은 밤 시간까지 치열하게 토론했습니다.
그 결과 낮은 ESG 점수로 소재의 전환을 준비하고 있는 자동차 부품 업체들에 B2B 영업이 가능하다는 내용의 제안서를 준비했고, 현장에서 바로 적용할 수 있을 만한 전략이라는 호평을 받았습니다. 이를 통해 저는 리더십을 향상했으며, 효과적인 영업 전략이란 정확한 분석에서 비롯된다는 점을 배웠습니다.