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1. 삼성증권을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오 (700자) 증권업은 자본주의 시스템에서 필수적인 기업들의 자금 조달을 용이하게 하는 동시에 그 과실을 다양한 시장참여자가 공유할 수 있도록 중개하는 역할을 합니다. 저는 증권업에서 제 분석을 통해 가치 있는 기업에 자금이 할당되도록 돕는 동시에 더 많은 사람들이 그 성과를 공유할 수 있기를 바랐습니다. 이런 목표를 이루기 위해서는 리서치의 접근성이 가장 중요한 요소입니다. 삼성증권은 고객과의 최고의 소통창구라고 할 수 있는 유튜브에서 증권사 중 가장 많은 구독자 수와 조회수를 기록하고 있습니다. 뿐만 아니라 언택트 컨퍼런스, 리서치 톡과 같은 콘텐츠와 서비스를 도입하여 고객과의 접점을 늘리면서 정보비대칭을 해소하는 일에 진심인 행보를 보여주고 있습니다. 분석이 더 많은 사람에게 도달해서 뛰어난 기업의 성과를 더 많은 고객이 공유하기를 바라는 분석가에게 삼성증권은 최고의 무대입니다. 삼성증권의 핵심가치 중 하나는 전문성입니다. 저는 전문성을 중요시하는 삼성증권의 기업문화 속에서 대한민국 최고 최대의 리서치팀의 일원으로서 성장하고 싶습니다. 지금까지 CFA를 통해 지식을 습득하고 미국기업분석과 경제이슈를 다루는 콘텐츠를 제작하며 분석력과 전달력을 키워왔습니다. 대한민국에서 최고의 접근성과 전문성을 가진 삼성증권에서 개인투자자와 기관투자자 모두에게 신뢰받고 실력을 인정받는 애널리스트가 되고 싶습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품속 가상인물도 가능) 1500자 저는 건설적인 투명함을 중요시하는 사람입니다. 이전 회사에서 alignment의 부재로 회사구성원들이 어려움을 겪고 있는 것을 파악하고 이를 해결하기 위한 구체적인 회의를 이끌어낸 경험이 있습니다. 제가 가장 늦게 입사한 사원임에도 불구하고 회사 임직원들이 프로덕트에 대한 공통적인 문제의식을 갖고 있음을 알 수 있었습니다. 프로덕트의 목적성과 회사의 전략적인 부분에 공통된 기준이 부재했기 때문에, 만들어진 프로덕트에 문제가 있어도 이야기하지 못하는 상황이 지속되었습니다. 이런 상태는 회사의 존폐에 영향을 주거나 결과에 따라 구성원이 다수 이탈하는 상황으로 이어질 수 있다고 생각했습니다. 반드시 개선이 필요한 부분을 분석하고 이에 대해서 정리한 내용을 회사 이사회에 전달했습니다. 이를 통해서 전사적인 회의를 이끌어 냈습니다. 결과적으로 해당 회의가 회사의 alignment 관련 논의와 프로덕트의 대대적인 수정으로 이어졌습니다. 너무나 명백한 문제점이 있는 상황에서 사람들은 책임을 지게 되는 것이 두렵거나 다른 사람의 심기를 거스르는 것이 두려워서 문제를 방치하곤 합니다. 하지만 결코 방치해서는 안 될 문제들이 있고 그런 문제를 방치했을 때 대가는 참혹합니다. 제 건의를 시작으로 alignment에 대한 전사적인 회의와 논의가 일주일 이상 이어지면서 프로덕트의 출시일을 늦추기로 결정했습니다. 조금 늦더라도 더 멀리 가기 위한 결정이었습니다. 전사적인 논의 이후에 구성원들은 프로덕트에 대해 더 깊은 이해와 애정을 갖고 프로덕트 제작에 임할 수 있게 됐습니다. 또한 미뤄지고 있던 오류 수정과 프로덕트 리뉴얼이 이뤄졌습니다. 세상에 다양한 기업들이 개선되지 않을 것이라고 생각해서 덮어두거나 방법을 몰라서 포기함으로써 가치를 실현하지 못하는 부분이 많을 것이라고 생각합니다. 애널리스트는 단순히 기업에게서 정보를 제공받아 분석만 하는 것이 아니라 분석대상인 기업에게 업항과 방향성에 대한 정보를 제공할 능력도 가지고 있습니다. 애널리스트로서 커버하는 기업에 대해 단순히 분석만 하는 것이 아니라 독립적인 관점으로 해당 기업에 필요한 부분을 제안할 수 있는 분석가가 되고 싶습니다. 건설적인 투명함을 앞세워 제 분석을 접하는 고객들이 좋은 기업에 투자할 수 있도록 가치 있는 기업을 발굴하고 알리겠습니다. 분석대상인 기업에 대해서는 스스로 발현하지 못하고 있는 가치를 찾아 극대화하도록 도움으로써 가치를 창출하는 애널리스트가 되겠습니다. 3. 최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다.(1000자) 소득불평등에 대한 논의가 가장 필요하다고 생각합니다. 전세계 인류의 생활수준은 계속해서 나아졌지만 동시에 수많은 인구가 불평등으로 고통받고 있습니다. 모든 인류가 평등하다고 하지만 실제로는 어느 국가에서 태어났는지, 어떤 가정에서 태어났는지가 인생의 형태를 극적으로 바꿉니다. 각 국가의 생활수준 차이와 국가 내에서의 부의 불평등이 전례없이 양극화된 상황입니다. 능력주의 하에서는 계급이 존재하던 신분제 사회와는 다르게 기회의 공정함이 보장된다고 믿는 경우가 많습니다. 흔히 학벌주의를 옹호하면서 학벌을 공정한 경쟁 하에서 능력과 성실성을 보여주는 지표이기 때문에 보상받는 것이 정당하다는 의견을 내세우는 경우가 그렇습니다. 하지만 서울대에서 강남권 학생의 숫자가 비강남권 학생의 30배를 넘었다는 점, SAT 점수와 학생 부모의 소득이 명백한 양의 상관관계를 보인다는 점 등을 보면 이는 우리 생각만큼 '공정'한 경쟁은 아님을 알 수 있습니다. 기회의 평등은 앞서 논의한 학벌주의의 예처럼 실질적으로 달성하기가 어렵습니다. 그럼에도 능력주의 사회에서는 가난한 사람에게는 가난한 이유가 부유한 사람에게는 부유한 이유가 있다고 믿습니다. 이는 자연스럽게 자본주의 사회에서 각자가 이룬 부를 기준으로 사람의 능력과 가치를 가늠하는 자세로 이어집니다. 하지만 무언가 큰 성공이 있을 때는 그것에 무작위성이 개입했을 여지가 더욱 커집니다. 성공한 사람들이 그들의 운에 겸손한 마음을 갖지 못하면 불평등이 곧 차별로 이어질 수 있습니다. 불평등의 원인을 인종의 차이에서 찾기 시작하면 인종차별주의자가 될 수 있고 능력의 차이에서 찾기 시작하면 가난한 사람에 대한 경멸로 이어집니다. 기후변화, 전쟁과 같이 범지구적인 연대를 요구하는 문제와 당면한 시대입니다. 능력주의에만 의존해서 소득불평등을 바라보는 자세는 갈등과 혐오를 조장합니다. 무작위성으로 인한 소득불평등을 보정하는 제도를 갖추고 성공한 사람이 자신의 운에 겸손함을 갖도록 사회적인 논의가 필요하다고 생각합니다. 4. 기존의 방식에 머무르지 않고 새로운 방식으로 접근하여 성공한 경험 및 도전적인 목표를 세우고 달성을 위해 노력한 경험 중에 1가지를 선택하여 구체적으로 기술하십시오. (1000자) 애널리스트에게 가장 중요한 두 가지 능력은 분석력과 전달력이라고 생각합니다. 저는 핀테크 회사에서 근무하면서 CFA를 통해 학습했던 금융지식을 활용하여 12개의 기업 및 주제에 대한 25개의 유튜브 영상을 제작한 경험이 있습니다. 사수와 제가 함께 진행했던 코너에서 가장 조회수가 높았던 컨텐츠인 CDO와 테슬라 분석 컨텐츠 두 가지를 제가 직접 기획부터 리서치까지 수행해서 만들었습니다. 당시 저와 사수는 다른 유튜브 채널과는 압도적으로 퀄리티 차이가 있는 분석 영상을 만들어야 한다는 전제 조건에서 영상을 만들었습니다. 그로 인해 내용이 너무 어렵다는 피드백과 함께 저조한 조회수를 기록하고 있었습니다. 이 상황을 타파하고자 기존의 단순 설명 위주의 포맷을 버리고 대중적인 영화 빅쇼트를 시각자료로 활용함과 동시에 강의 형식으로 CDO에 대해 설명하는 영상을 만들었습니다. 긍정적인 반응을 일으키며 그때까지 제작한 영상 중에 가장 높은 조회수를 기록했습니다. 이후 회사가 유튜브 업로드를 일정 기간 멈추면서 조회수가 급감한 상태를 반전시킬 콘텐츠가 필요했습니다. 예탁결제원의 해외주식 순매수 현황으로 보았을 때 테슬라를 분석하는 것이 가장 효과적일 것임은 명백했습니다. 하지만 대중들의 테슬라에 대한 의견이 양극화된 상황이었기에 회사에서 어느 한 쪽이라도 등을 돌릴 수 있는 분석 콘텐츠를 꺼려했습니다. 저는 이런 상황을 고려하여 모두를 만족시킬 수 있는 토론 형태로 콘텐츠를 만들어 제가 진행했던 코너의 최고 조회수 갱신과 유튜브 채널 재활성화를 이뤄낼 수 있었습니다. 금융이라는 진입장벽이 높은 도메인의 컨텐츠를, 청자가 관심을 가질만한 형태로 성공적으로 만들어 낸 경험은 분석력과 전달력을 동시에 발달시키기에 제격이었습니다. 삼성증권에 입사하여 제가 해온 이런 노력과 경험을 바탕으로 고객에게 사랑받는 리서치 보고서를 만드는 애널리스트가 되겠습니다.