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1. 지원 분야 전문성 향상을 위해 시간 투입/몰입도 향상/방식의 변화/결과물 중 사실 확인이 가능한 내용 중심으로 선택하여 남들과 차별화된 활동 및 노력에 대해 서술해 주세요. [명확한 소통, 발 빠른 실행] PI 분야의 핵심 역량은 문제 해결 능력입니다. 1) 관계자와의 적극적인 소통과 2) 해결책의 실행 및 관리를 통해 매끄러운 협업을 이끌어내야 하기 때문입니다. 저는 문제 해결 능력을 기르고자 봉사단에서 직접 새로운 활동 절차를 수립하고 개선했으며, 배터리 제조 법인에서 보고 업무의 기준을 확립한 경험이 있습니다. 첫째로 교내 봉사단 활동 당시 직접 새로운 활동을 만들고 운영하며, 프로세스를 개선했습니다. 기획 단계에서 봉사단 교직원 분과의 소통하며 활용 가능 자원과 요구사항을 파악해 ‘초등생 대상의 비대면 환경 멘토링’이라는 주제를 도출했고, 구체적인 운영 방안, 예산안, 봉사자 R&R 등의 계획을 수립했습니다. 이후 한 학기 동안 활동을 운영하며 회차 별 피드백을 통해 운영상의 문제나 개선방안에 대한 의견을 수렴했습니다. 이때 비대면 방식으로 학생들의 집중도가 떨어진다는 VoC가 접수돼, 일일 체험학습을 추가로 진행하며 운영 방안을 개선하기도 했습니다. 그 결과 다양한 관계자와 소통하며 기존 방식의 문제점을 발견하고, 이에 대한 해결책을 만들어내는 실행력을 길렀습니다. 둘째로 전기차 배터리 제조 법인 관리팀 인턴 근무 당시 신설 공장의 불량 산정 방식을 명시한 경험이 있습니다. 당시 저는 법인 내외의 주요 인사를 대상으로 매일 생산 KPI를 집계하고 보고하는 업무를 맡았습니다. 그런데 신설 공장의 양산이 시작되자, 불량 건수는 배로 늘어났음에도 생산관리시스템의 명확한 조회 및 보고 기준이 없다는 문제가 발생했습니다. 이러한 상황에서 저는 공정 내 담당자를 찾아가 이슈 현황을 파악하고 불량 조회 기준을 확립했으며, 양산 개시에 따른 핵심 이슈를 별도로 정리해 보고했습니다. 그 결과 빠르고 정확하게 이슈 현황을 확인할 수 있도록 보고 절차를 고도화할 수 있었습니다. 이처럼 명확한 소통과 발 빠른 실행으로 프로세스를 개선해나가며 글로벌 원 팩토리 구축에 이바지하고 싶습니다. 2. 지원자님 본인이 생각하시는 행복은 무엇이고, 그 행복을 추구하기 위해 개인과 회사가 어떤 노력을 해야 한다고 생각하는지 서술해 주세요. [함께 성장하는 기쁨] 선한 영향력이라는 행복을 이루기 위해, 개인은 조직에 대한 기여도를 확대하고 회사는 상호 협력을 장려해야 합니다. 저의 행복은 “조직과 사회에 선한 영향력을 전파하는 것”입니다. 이러한 행복관을 바탕으로 환경 홍보대사, 봉사단 등의 활동을 이어왔습니다. 저의 노력이 주변인들과 지역 사회에 도움이 되었을 때 큰 보람을 느꼈습니다. 직업을 통해서도 이러한 행복을 이루고자 친환경 사업에 종사하기를 희망하게 됐습니다. 특히 독자적인 Z-폴딩 기술과 품질 관리체계로 차별적인 안정성을 갖춘 SK온에서 근무하며, 전기차가 안전 문제없이 시장에 확대될 수 있도록 이바지 하고 싶습니다. 이러한 행복을 추구하기 위해 개인은 주어진 위치에 최선을 다하는 것에서 나아가, 동료와 조직 전체에 도움을 주어야 합니다. 단기적으로는 주어진 업무에 책임을 다하고, 주위의 동료들을 따듯하게 배려하는 태도를 갖추어야 합니다. 장기적으로는 리더로서 자신의 팀이 조직에 기여하는 역할과 기능을 확장하며, 회사 전체에 선한 영향력을 전파할 방법을 강구해야 합니다. 이러한 개인으로서 저는 PI 직무에서 프로세스 개선을 이루어내 조직 간의 매끄러운 정보 전달과 협력 강화에 도움이 되고 싶습니다. 나아가 회사는 상호 협력을 장려하는 체제를 구축해야 합니다. 그런 의미에서 ‘할 말하는 문화’를 통해 구성원의 자발적인 참여를 이끌어내는 SK온은 행복 추구에 앞서가는 기업입니다. 저는 PI 직무에서 이러한 문화에 따라 현업 구성원분들과 적극적으로 소통하며 프로세스 개선책을 만들어가고 싶습니다. 제 노력의 결과로 부서 간의 유기적인 정보 공유 및 협력 체계를 만들며 할 말하는 문화를 더욱 강화하겠습니다. 나아가 궁극적으로는 배터리 생산과 안전성 확대에 기여함으로써, 회사뿐만 아니라 사회 전체에 행복을 가져다주고 싶습니다. 3. 글로벌 역량을 증명 할 수 있는 본인의 실제 경험이나 노력들을 기술하시고, 이러한 지원자의 Globality 가 입사 후 어떻게 활용 될 수 있을지 서술해 주세요. [같지 않아도 같이 한다] 글로벌 역량은 생각과 문화가 다른 동료와 매끄럽게 협업할 수 있는 포용력입니다. 저는 단기 유학, 해외인턴 등의 경험에서 외국인 동료에게 열린 마음으로 다가가, 상대방의 차이를 존중할 수 있는 방법을 제안하며 이러한 포용력을 길렀습니다. 특히 단기 유학 중에는 문화적 차이를 극복할 수 있는 협업 절차를 만들어 갈등을 해결한 경험이 있습니다. 프로젝트 첫날 인도인 팀원들의 지각으로 국내파의 불만이 컸지만 열린 마음으로 대화를 시도했습니다. 그 과정에서 인도인은 시간 약속을 유연하게 생각한다는 문화적 차이를 발견했습니다. 저는 각자의 특기에 따라 업무를 분담해 오전에 개인 과제를 수행한 뒤 함께 점심을 먹고, 이어서 자료 수합과 토의를 진행하는 절차를 제안했습니다. 이러한 절차 덕분에 도착 시간에 구애받지 않으면서도 프로젝트를 효율적으로 진행할 수 있었고, 최종 발표에서 A+의 평가를 받았습니다. SK온의 PI 직무에서 이러한 포용력을 발휘해 해외 신설 공장의 업무 프로세스 정립에 기여하고 싶습니다. 현재 SK온은 미국, 중국, 헝가리 각지에 생산거점을 확대해나가고 있습니다. 신설 공장의 수율 확보는 물론이고, 해외 고객사와의 협력 강화를 위한 글로벌 프로세스 구축이 그 어느 때보다 중요한 시점입니다. 이러한 상황에서 해외 신설 공장의 Operation을 관리하게 된다면, 법인의 내외적인 관계자들에 대한 포용력을 발휘해 프로세스를 안정화시키고 싶습니다. 법인 내적으로는 문화적 차이로 인해 발생하는 소통 오류 및 업무 중복 등의 비효율을 개선하겠습니다. 현지 인력과 적극적으로 소통하며 새롭게 생겨나는 업무들에 대한 규정 및 분장 방법에 대해 조율해, 언어와 문화를 넘어선 협력체계를 구축하겠습니다. 나아가 법인 외적으로도 해외 고객사 및 협력사와의 투명한 정보 전달 창구를 마련해 글로벌 협력을 강화하겠습니다. 노력의 결과 생산거점의 프로세스 안정화를 달성함으로써 SK온이 글로벌 원 팩토리로 거듭날 수 있도록 돕겠습니다.