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1.지원 분야에 대한 본인의 역량(500자) [공기업 실무업무를 통해 쌓은 역량] 대전정보문화산업진흥원의 사업운영실무 업무를 수행하기 위해 공기업 홍보실에서 인턴으로 근무 할 당시 8개월간 농어촌 활성화를 위한 홍보사업기획과 체험형 홍보사업의 현장관리 업무를 수행했습니다. 홍보사업기획을 위해 OA프로그램을 이용해 홍보기획안을 작성했습니다. 이를 통해 문서작성 및 편집능력을 향상 시킬 수 있었습니다. 또한, 체험형 홍보사업의 현장관리 업무를 맡아 체험현장을 방문해 체험참가자들과 적극적인 의사소통을 통해 불편함 점을 파악한 뒤 다음 체험 활동에 개선사항이 반영될 수 있도록 했습니다. 그 결과 88점이었던 체험만족도를 92점까지 높일 수 있었습니다. 이를 통해 문서작성 및 편집 능력과 적극적인 의사소통능력을 배웠습니다. 이러한 역량을 바탕으로 경영목표 달성을 위한 사업계획 수립 및 효율적인 자원 배분을 통한 경영진의 의사결정 지원 업무를 수행 할 수 있도록 하겠습니다. 2.직장인으로서의 직업윤리의 중요성 [최고가 되려고 하기보다 모든 일에 최선을 다하자] 어렸을 때부터 최고가 되려고 하기보다 모든 일에 최선을 다하라는 것을 부모님께 교육받았습니다. 최선에 대한 조언은 생활신조가 되어 가치관 형성에 많은 도움이 되었습니다. 이를 바탕으로 직업윤리는 ‘직업에 있어 지켜야할 규범’이라고 생각합니다. 모든 사람들이 직업윤리 의식 없이 행동한다면 최고가 되기 위해서 자본과 명예, 승진을 위한 비리 등이 만연해질 것입니다. 따라서 문제들을 예방하는 하나의 방책으로써 직업윤리는 중요하다고 생각합니다. 기본적으로 직업인에게 요구되는 직업윤리로는 각자 자기가 맡은 일에 투철한 사명감과 책임감을 가지고 일을 충실히 수행해야 하며 도덕적으로 행동해야 한다고 생각합니다. 크게는 사회 또는 국가를, 작게는 소속된 집단을 긍정적인 방향으로 이끌기 위한 하나의 방책이기 때문입니다. 3.문제해결 사례나 경험 [50통 이상의 전화를 10통 이하로] 조직에서 문제를 해결한 경험이 있습니다. 그 예로 공기업 홍보실 인턴으로 219개 학교에 쌀과 관련된 홍보를 위해 보조금을 교부를 해야 하는 상황이 있었습니다. 하지만 학교에서 쓰는 회계시스템과 호환 방법이 어려워 문의전화가 하루에 50통 이상 왔습니다. 문제해결을 위해 회의를 한 결과 현실적으로 현재의 예산을 통해 업체를 선정하는 것은 어려워 파워포인트를 이용해 안내매뉴얼을 만들어 각 학교에 배포하기로 했습니다. 안내매뉴얼을 만들기 위해 사수와 근처 학교에 방문해 어떤 문제가 있는지 파악했습니다. 또한, 전화로 가장 문의가 많이 온 사항을 파악해 안내매뉴얼 초안을 만들었습니다. 초안을 실원들과 공유한 후 미흡한 점을 보완해 학교에 배포했습니다. 그 결과 하루에 50통 이상 걸려오던 문의전화가 10통 이하로 줄어들어 업무시간과 자원을 효율적으로 절약할 수 있었습니다. 4.지원동기 및 입사 후 포부 [혁신을 통해 성장할 수 있는 회사] 혁신을 통해 성장을 추구하는 회사인지 아닌지는 제가 회사를 선택하는데 가장 중요하게 생각하는 기준입니다. 저 역시 혁신을 통해 성장을 추구하는 사람이기에 혁신을 통해 성장을 할 수 있는 회사에서 일하고 싶다는 생각을 했습니다. 그러한 점에서 대전정보문화산업진흥원은 스스로 혁신하는 조직이 되어 흐름을 주도하는 적극적인 조직이 될 수 있도록 노력하는 점이 제가 추구하는 혁신의 가치와 일치해 지원하게 되었습니다. 입사 후 원칙 및 기준을 준수하는 태도, 업무처리를 정확하게 하고자 하는 자세는 물론, 주인의식과 책임감을 지닌 태도로 업무에 임하여 대전정보문화산업진흥원의 성과를 이루어나가는데 기여하겠습니다. 5.기타 사항 [먼저 다가가서 상대방을 설득하자] 학교에서 적극적 소통을 통해 갈등관계에 있던 상대방으로부터 협력을 이끌어낸 경험이 있습니다. 그 예로 정치인을 선정해 선거홍보 전략을 기획하는 팀 프로젝트를 수행하는 상황이 있었습니다. 가장 먼저 홍보를 할 정치인을 선정하기로 했습니다. 저는 인지도는 낮지만 정책이 좋은 사람을 선택하자고 했지만 다른 팀원들은 인지도가 높은 사람을 선택하자고 했습니다. 서로의 의견이 대립해 타협점을 찾을 수 없어 프로젝트의 진행이 되지 않았습니다. 이렇게 하면 아무것도 되지 않을 것 같아 의견이 다른 팀원들을 카페에서 만나 커피와 디저트를 먹으면서 설득했습니다. 또한, 팀원들을 설득하기 위해 자료조사를 통해 정책이 좋은 정치인이 당선된 예를 보여주었습니다. 결국 다른 팀원들도 인지도보다는 정책으로 홍보전략을 세워야 좋다는 것에 동의하여 역할을 분담해 자료조사와 홍보영상을 만들어 프로젝트를 마칠 수 있었습니다.