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1. 성장과정 [워킹 홀리데이: 더 넓은 세상에서 견식을 넓히다] 글로벌 시대로 접어들면서 사람들의 라이프스타일은 급속도로 변화하고 있습니다. 마케터는 이러한 라이프스타일을 반영하여 콘텐츠를 기획하고, 트렌드 변화를 신속히 파악해 혁신을 이끌어야 합니다. 20살, 변화하는 세상을 따라잡기 위해 그 중심으로 뛰어들었습니다. 뉴질랜드에 입국하자마자‘Lone Star’패밀리 레스토랑에 웨이트리스로 취직했지만, 단골손님을 만드는 것은 쉽지 않았습니다. 쉬지 않고 언어 공부를 하고, 손님들의 요구 사항을 모두 외우는 노력에도 항상 현지인 직원들보다 성과가 뒤처졌습니다. 고민하던 저에게 홀 매니저는 손님들의 일상에 더 깊이 관여해 보라는 조언을 해 주었습니다. 이후, 현지인들과의 적극적인 교류를 통해 그들의 라이프스타일과 트렌드를 익혔습니다. 그 결과 단골손님이 늘어나고, ‘팁을 가장 많이 받은 웨이트리스’로 선정되기도 했습니다. 어린 나이에 혼자 지구 반대편에서 거주하는 것은 쉽지 않았지만, 1년의 경험은 무엇과도 바꿀 수 없는 가치가 되었습니다. 드넓은 자연은 저의 견문을 넓혔고, 다양한 나라의 행동 양식을 배우는 것은 저의 학식을 넓혔습니다. 이 경험을 통해 고객의 마음을 사로잡기 위해서는 각 나라의 문화에 대한 깊은 이해가 필요하다는 것을 배웠습니다. 슈피겐의 마케터로서 글로벌 역량을 펼쳐 다시 한번 세상의 중심에 뛰어들겠습니다. 2. 본인의 키워드 [교두보: 분석력과 통찰력의 융합] 교두보는 전략적으로 중요한 위치를 확보해 더 넓은 영역으로 진출할 발판이 됩니다. 이는 분석력과 통찰력을 결합하여 성과를 창출하는 저의 역량을 잘 나타냅니다. 철저한 데이터 분석으로 시장과 트렌드를 정확히 파악하는 분석력은 저의 기초이며, 이를 바탕으로 ‘How to’를 제시해 마케팅 전략을 기획하는 통찰력은 더 많은 가능성을 실현하게 합니다. 중국 이커머스 기업을 대상으로 마케팅 및 신사업 전략을 기획한 경험이 있습니다. 제휴를 목표로 했던 단순 프로젝트에서, 기업 현황과 세계 시장 추세를 분석해 중국 기업의 한국 시장 진출 가능성을 도출했습니다. 이를 바탕으로 한국 오프라인 시장 진출을 제안하는 신사업 기획서를 작성했고, 예측대로 중국 기업이 한국 시장에 공격적인 투자를 진행할 것이라는 뉴스가 보도되었습니다. 중국 이커머스 플랫폼의 고객 데이터를 분석하여 고객의 반응을 파악했습니다. 이를 토대로 관련 부서들과의 협업을 통해 고객의 Pain Point를 해결해 주는 전략을 기획했습니다. 프로젝트의 장기적 성장을 위해 고객 맞춤형 마케팅의 필요성을 인식하고, SWOT 분석으로 당사의 약점과 위협을 파악해 USP를 설정했습니다. 또한, STP 전략을 통해 주 고객층을 가정하고, 선호도를 분석해 고객 맞춤형 4P 전략을 도출했습니다. 이렇게 완성된 기획서는 호평을 받았으며, 성공적으로 프로젝트를 끝낼 수 있었습니다. 이처럼 저는 시장 추세와 고객 트렌드를 정확히 파악하고, 맞춤형 마케팅 전략을 수립해 고객의 Pain Point를 해결할 수 있는 지원자입니다. 이러한 역량을 바탕삼아 슈피겐의 전략적 발판을 마련하는 핵심 교두보가 되겠습니다. 3.. 지원동기 및 역량 [트렌디한 프로그램 기획으로 타깃 유입률 2배 상승] 슈피겐의 선도적 지위는 강력한 브랜드 경쟁력과 혁신을 위한 끊임없는 추진에서 비롯됩니다. 저 또한 회사의 일원으로서 독창적인 마케팅 캠페인 기획을 통해 경쟁력 있는 전문 인력으로 성장하고자 지원하게 되었습니다. 슈피겐의 마케터는 고객의 반응을 즉각적으로 파악하는 분석력, 급변하는 트렌드를 반영하는 기획력, 여러 이해관계를 조율하는 협업력이 필요하다고 생각합니다. 전공 학생회에서 기획/홍보 국장으로 2년간 활동하며 이러한 역량을 강화했습니다. 저의 주요 업무는 신입생의 전공 유입률을 높이는 것이었습니다. 신입생의 의견을 분석한 결과, 코로나로 인해 학교 적응에 어려움을 겪고 있으며, 이는 대면 교류와 네트워킹 기회 부족에서 비롯된다는 점을 도출했습니다. 또한, 사회 트렌드를 분석해 자아정체성 탐구욕에 기반한 ‘셀프 브랜딩’이 주목받음을 파악했습니다. 이를 바탕으로 MBTI에 기반한 심리테스트 사이트를 제작하고, 성향이 맞는 신입생과 학과생을 연결해 멘토링 및 친목 모임을 주최하는 독창적인 캠페인을 기획했습니다. 그러나 사이트를 제작할 수 있는 인원이 없었기에 상황이 쉽사리 진전되지 않았습니다. 저는 책임감 하나로 코딩 동아리에 방문하여 사이트 제작을 요청했고, 성공적으로 콘텐츠를 완성할 수 있었습니다. 초기 캠페인 예정일은 5월 말이었지만, 신입생이 학과와 더 오랜 기간 함께할수록 충성도가 높아지리라 판단해, 유관 부서들과의 소통하에 계획을 앞당겼습니다. 그 결과, ‘당신의 운명적 친구를 찾아 드립니다’ 캠페인은 100명 이상의 신입생 참여를 이끌며 전공 선택 유입률을 2배 높이는 성과를 달성했습니다. 또한, 저의 추진력과 협동력을 높이 평가하신 학과장 교수님의 추천을 받아 기획/홍보 국장으로 2년 연속 연임할 수 있었습니다. 이처럼 트렌드를 분석하여 창의적인 아이디어로 목표를 세우고, 이를 적극적으로 추진하는 것이 저의 강점입니다. 고객의 공감을 이끄는 마케팅으로 슈피겐의 선도적 지위를 더욱 확고히 하겠습니다. 4. 입사 후 계획 슈피겐 코리아는 리뷰 데이터를 실시간으로 분석하여 고객의 니즈를 정확히 반영하고 있습니다. 이커머스 플랫폼 특성상, 고객 리뷰가 구매 결정에 중요한 영향을 미치기 때문입니다. 저 또한 슈피겐의 마케터로서 고객 반응을 신속하게 분석하고 이를 효과적으로 마케팅 전략에 반영하겠습니다. 시장과 시대, 개성과 트렌드는 변하지만 ‘본질’의 가치는 변하지 않습니다. 슈피겐은 ‘튼튼함’이라는 ‘슈피겐만의 본질’에 집중하고 있습니다. 이를 기반으로 ‘But Strong’ 캠페인을 기획하고자 합니다. 슈피겐은 고객의 Pain Point에 집중해 제품에 혁신을 적용하고 있습니다. 대부분의 시중 모바일 액세서리가 기능이나 디자인 중 하나에만 치중하는 반면, 슈피겐은 탁월한 보호 기능과 디자인을 모두 갖춘 양면적 제품을 제공합니다. 이러한 기술적 차별화는 명백한 슈피겐의 경쟁력이며, 아마존의 리뷰 데이터가 이를 증명하고 있습니다. 저는 이러한 차별점을 ‘But Strong’ 캠페인을 통해 더욱 부각하고 싶습니다. 먼저, 철저한 시장조사를 통해 고객의 선호도를 분석하고, 슈피겐의 제품을 각 시장에 효과적으로 어필할 방법을 파악하겠습니다. 심플한 제품군을 선호하는 시장에는 ‘Slim, But Strong’, 감각적인 제품군을 선호하는 시장에는 ‘Cool, But Strong’과 같은 고객의 니즈를 반영한 카피를 통해 맞춤형 캠페인을 전개하겠습니다. 단순하고 명확한 마케팅 메시지를 고객에게 각인시키고, 리타겟팅 광고를 통해 목표한 키워드의 노출을 극대b 화하겠습니다. 이후에도 지속적으로 고객의 반응을 분석하고, 트렌드를 반영하여 장기적인 전략으로 발전시키겠습니다. 이 캠페인을 통해 슈피겐의 ‘본질’을 효과적으로 브랜드화하고, 슈피겐이 튼튼한 모바일 액세서리의 대명사로 자리매김할 수 있도록 최선을 다하겠습니다.