인하대 / 산업경영공학, 통계학 / 학점 3.93 / 토익: 725, 오픽: IM2 / AI활용 공모전 수상 2회 / 기타: ADsP
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1. 삼성전자서비스를 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오
삼성전자서비스는 국내 서비스 산업을 선도하며 효율성과 고객 만족을 동시에 추구하는 기업이라고 생각합니다. 특히, AI 챗봇으로 고객 접수 및 상담 프로세스의 디지털화를 통해 운영 효율성을 높이고 고객 대기 시간을 단축한 혁신적 사례입니다. 또한, 수어 상담 서비스는 단순히 고객 서비스를 넘어 기업의 사회적 가치를 실현한 사례로 볼 수 있습니다. 이러한 서비스 혁신을 가능하게 한 경영 지원 체계에 깊은 인상을 받았으며, 효율적인 업무 환경 구축과 운영 최적화를 통해 이 같은 혁신에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
산업경영공학과 통계학을 복수 전공하며 데이터를 기반으로 문제를 분석하고 실질적인 솔루션을 제시하는 경험을 쌓아왔습니다. 입사 후에는 이러한 역량을 활용하여 직원 업무 데이터를 분석하고 RPA를 더욱 고도화하는 데 기여하고자 합니다. 업무 프로세스를 최적화하여 직원 만족도를 높이고, 이를 통해 삼성전자서비스의 경영 목표 달성에 기여하겠습니다.
다음과 같은 데이터 분석과 프로세스 개선 경험을 바탕으로 삼성전자서비스에 기여할 역량을 길렀습니다.
1) 산학 프로젝트에서 고객 데이터를 15,000건 이상 분석하여 토픽 모델링과 차원 축소 기법을 활용, 고객의 니즈를 구체적으로 파악했습니다. 이를 통해 고객 니즈에 부합하는 서비스를 설계하여 실제 서비스의 기반을 마련한 경험이 있습니다.
2) 부대 보안 담당관으로 근무하며 디지털 전환을 통해 기존의 비효율적인 보안 관리 방식을 개선하고, 보안사고 0건이라는 성과를 달성했습니다. 이러한 경험을 통해 데이터를 활용한 문제 해결과 프로세스 혁신의 중요성을 깊이 이해하게 되었습니다.
2.본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다.(※작품속 가상인물도 가능)
어릴 적부터 아버지를 통해 책임감의 중요성을 배웠습니다. 아버지는 어떤 일이든 끝까지 책임감을 지니고 매사에 최선을 다해야 최고의 성과를 얻을 수 있다고 강조했습니다. 책임감을 실천하여 문제를 해결하고 성과를 이룬 2가지 경험을 통해 아버지의 가르침을 깊이 이해하여 책임감의 중요성을 배웠습니다.
[책임감이 이뤄낸 성과 : 월매출 800만 원 달성]
20살 때 아버지의 당구장을 운영하여 월매출 800만 원을 달성한 경험이 있습니다. 아버지가 교통사고로 장기간 입원을 하셔 제가 아버지를 대신해 당구장을 오픈부터 마감까지 운영하게 되었습니다. 처음에는 남들보다 일찍 사회생활을 경험한다는 생각에 긍정적으로 시작했습니다. 하지만 아버지의 부재로 매출이 감소하고, 50대 이상의 남성분들이 주 고객층이라는 점에서 어려움을 겪었습니다. 힘들었지만 한 번 맡은 일에 책임을 다하고 싶었기에 문제를 해결해보려 했습니다.
1) 주 고객층인 50대 남성분들은 가게의 청결을 매우 신경 쓰시는 것을 파악하고 당구대와 흡연실 등 공용 시설을 일 3회 주기적으로 청소하여 청결을 유지했습니다.
2) 단골고객들의 특성을 파악 후 꼼꼼히 기록해 기호에 맞는 음료를 드리고 관심사에 맞춘 대화를 준비하는 등 맞춤형 서비스를 제공했습니다.
3) 토너먼트 당구 대회를 개최하여 ‘이 주의 당구왕’을 만들어 게시했고 게임 외적인 재미 요소를 추가해 고객의 참여를 유도하고 만족도를 높였습니다.
이러한 노력으로 매출을 회복했을 뿐만 아니라, 어느 달에는 월 800만 원이라는 매출을 기록하는 성과를 거두었습니다.
[맡은 일에 책임을 다해 얻은 결실 : 최우수 부사관 선정]
부사관으로 복무하며 부대 내 1등 부사관으로 선정된 경험이 있습니다. 특기병으로 자원입대하여 병 생활을 시작했기 때문에 제 임무에 남들보다 큰 책임감을 갖고 국방의 의무를 다하려 했습니다. 전역이 다가왔을 때 부사수가 개인적인 문제로 전역하게 되면서 업무 공백이 생겼습니다. 이때 맡은 보직에 끝까지 책임을 다하기 위해 전역을 미루고 부사관으로서 복무를 연장하게 되었습니다.
임관 이후에는 보안 담당 부사관으로 복무하며 부대의 보안 시스템을 혁신적으로 개편하여 당해 보안사고 0건을 달성한 경험이 있습니다. 당시 부대는 수기로 기록된 전통적인 보안 관리 방식에 의존하고 있었고, 보안 사고가 발생해도 근본적인 해결책 없이 기존의 방식으로 반복 대응하는 상황이 계속되었습니다. 때문에, 기존의 방식으로는 더 이상 보안 사고를 방지할 수 없다고 판단했습니다. 이러한 비효율성을 극복하기 위해 보안 시스템을 디지털화하는 과감한 변화를 제안했습니다.
먼저, 소속된 부대의 크고 작은 보안사고 이력을 엑셀로 빈도수와 자주 일어나는 시간대를 찾아 정리하였습니다. 지휘관에게 집중감시 시간대와 고빈도 보안 사고에 대해 보고 후 체크리스트를 만들어 예방하는 방법을 건의하여 실행에 옮겼고 당해 보안사고 0건이라는 성과를 달성하였습니다. 결과적으로 과거 단순한 사고 대응에서 벗어나 예방 중심의 체계적 관리 시스템이 정착되었습니다. 부대에서도 공로를 인정받으며 최우수 부사관으로 선정되어 높은 단계의 상여금을 수여 받기도 했습니다.
이 경험들은 매사에 책임을 갖고 최선을 다하여 최고의 성과를 내는 사람으로 성장할 밑거름이 되었습니다. 맡은 일에 책임감을 갖고 문제를 해결한 경험을 바탕으로 삼성전자서비스에서도 주어진 업무에 책임을 다하고 데이터를 기반으로 직원 업무 효율을 높여 조직 내 최적의 솔루션을 제공하여 경영 목표 달성에 기여하겠습니다.
3. 최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다
[에너지 효율과 ESG 경영의 중요성]
최근 기업 경영에서 ESG(환경, 사회, 지배구조)는 필수 요소로 자리 잡았습니다. 특히, 환경(E) 부문에서 에너지 효율화는 기후 변화와 자원 고갈 문제를 해결하기 위해 가장 시급하고 중요한 과제 중 하나입니다. 전 세계적으로 탄소중립을 목표로 하는 움직임이 확산되면서 에너지 절감과 효율적인 자원 활용이 기업의 경쟁력을 좌우하는 핵심 지표로 작용하고 있습니다. 삼성전자서비스와 같은 기업이 이러한 흐름 속에서 주도적인 역할을 할 수 있다고 생각합니다.
전자제품 서비스와 유지보수 과정에서도 환경에 미치는 영향을 최소화하고 에너지 효율성을 극대화하는 혁신이 필요합니다. 예를 들어, 제품 수리 과정에서 자재 사용을 최적화하고, 재활용 가능한 부품을 적극적으로 활용하며, 디지털 기술을 접목한 정비 프로세스를 도입해 환경적 가치를 창출할 수 있습니다. 이러한 노력은 단순히 비용 절감의 차원을 넘어, 기업의 지속 가능 경영 전략으로 확장될 수 있습니다. 이는 고객의 신뢰를 얻는 동시에, 장기적으로는 시장 경쟁력을 확보하는 중요한 요소가 됩니다.
삼성전자서비스가 제공하는 디지털 솔루션과 프로세스 혁신은 이러한 ESG 경영에 적합한 기반을 마련하고 있습니다. 최근 삼성전자서비스는 수리 과정에 디지털 전환을 도입해 자재 낭비를 줄이고, 고객 응대 프로세스를 효율화하며, 친환경 경영 목표를 달성하는 데 기여하고 있습니다. 이는 단순히 환경을 보호하는 데 그치지 않고, 고객 만족도를 높이고, 기업 이미지를 강화하며, 산업 내에서 리더십을 공고히 하는 긍정적인 영향을 미칩니다.
입사 후에는 삼성전자서비스의 경영지원 업무에서 에너지 절약과 자원 효율성을 극대화할 수 있는 프로세스를 설계하고, 데이터를 활용한 맞춤형 솔루션을 통해 ESG 경영 목표를 달성하는 데 기여하고 싶습니다. 이를 통해 삼성전자서비스가 지속 가능한 경영의 선두주자로 자리매김할 수 있도록 힘을 보태고자 합니다.