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1.CJ대한통운 건설부문의 구성원이 되고자 하는 이유가 무엇인가요? (500자이내) [공간을 통해 문화를 만들다] 흙만 있던 부지에 건물을 세우고, 공간을 창조하는 과정을 보며 건설업에 관심을 가지게 되었습니다. 제가 기여한 결과물이 실제로 완성되어 사용자들에게 의미 있는 공간으로 남는다는 점에서, 제 역량을 발휘하여 성취감을 느낄 수 있는 건축시공 직무에 지원하게 되었습니다. CJ대한통운 건설 부문은 리조트, 사옥, 오피스 시설 등 비주거 건축의 선도주자로, 2024년 시공능력평가 비주거 건축 부문에서 13위를 달성했습니다. 특히, 세계 100대 코스로 선정된 클럽나인브릿지와 해슬리 햄릿, 스타빌과 같은 프로젝트는 단순한 건축을 넘어, 문화를 창출하는 공간으로 인정받고 있습니다. 이러한 당사의 방향성은 저의 가치관과 일치합니다. 저는 단순히 물리적 공간을 만들어 내는 것을 넘어, 그 안에 사용자들의 경험과 문화를 담아내어 특별한 공간으로 만들고 싶습니다. 고객의 요구를 반영하여 의미 있는 공간을 창조하고, 당사와 함께 혁신적인 건축문화를 만들어 나가겠습니다. 2.본인이 생각하는 지원직무에 대한 이해도를 평가하고(5점 만점 기준), 그 이유에 대해 서술하세요. (학내외 직무 관련 경험, 건설업 경험, 건설업 관련 이슈, 사회 전반 이슈 등) (1,000자이내) 직무에 대한 이해도를 4점으로 평가합니다. 학습과 현장 경험을 통해 기본적인 이해를 갖췄지만, 현장에서의 직접적인 실무 경험을 더 쌓아야 한다고 생각하기 때문입니다. [현장 경험: 능동적 배움의 자세] 건설 현장에서 하자 체크 아르바이트를 하며 현장의 흐름을 파악하려 노력했습니다. 하지만 단순 하자 체크만으로는 공정 전체를 이해하는 데 한계가 있었습니다. 이에 노트를 들고 다니며, 궁금한 점들을 메모하고 퇴근 후 스스로 공부했습니다. 그 중, 특히 두 가지 내용을 중점적으로 학습했습니다. 첫째, ‘시공 시 주의 사항’입니다. 현장을 돌아다니며 많은 내부 하자를 보았습니다. 이에 하자가 발생하는 원인을 파악하는 것이 공사 과정에서 하자를 예방할 수 있는 중요한 요소라고 생각했습니다. 이후로, 가틀 수직도 불량 및 누수와 같이 내부 마감 공사에서 발생할 수 있는 공종 별 하자의 유형과, 이를 방지하기 위해 시공 시 주의해야 할 사항들을 학습했습니다. 둘째, ‘아파트 6일 사이클’입니다. 당시 골조 공정을 직접 보지 못한 것이 아쉬웠습니다. 이에 ‘6일 사이클’의 과정을 조사하였고, 인근 건설 현장에서 이루어지고 있는 실제 골조 공정을 관찰하며 학습한 내용을 확인했습니다. 이후 학습한 내용을 정리하여 직원분을 대상으로 피드백을 부탁드렸고, 직접 경험하지 않고도 세부 공정에 대해 잘 이해했다는 긍정적인 평가를 받았습니다. [공정과 안전, 두 마리 토끼] 최근 중대재해처벌법이 확대되면서 안전의 중요성이 강조되고 있습니다. 기업들은 안전사고 예방을 위해 체계적인 시스템을 구축하고 있지만, 사고는 여전히 발생하고 있습니다. 이와 같은 상황에서, 시공 관리자는 공정 관리만이 아니라, 안전사고를 미연에 방지하고 현장의 안전을 보장하는 것이 중요합니다. 건설업과 안전은 떼놓을 수 없는 관계입니다. 지속적인 학습과 실무 경험을 바탕으로, 안전사고 없는 공정 관리를 통해 높은 품질의 결과물을 창출하며 CJ대한통운 건설부문과 함께 나머지 1점을 채워나가겠습니다. 3.다른 지원자들과는 차별화된 본인만의 강점을 소개해주세요. (600자이내) 책임감이 없는 시공 관리는 하자를 초래하며, 공기 지연과 비용 증가로 이어집니다. 따라서 공사관리 업무는 책임감있는 관리가 중요하다고 생각합니다. 저는 시공 관리 업무에 필요한 역량인 책임감과 관리 능력을 갖추고 있습니다. [맡은 일에 대한 책임감] 주방가구 하부 방수 도장을 위해 1.3m로 그려져야 할 선이 2m로 그려진 오류를 발견했습니다. 작업자는 이미 퇴근한 상태였고, 이대로 두면 방수 작업에 차질이 생기는 상황이었습니다. 문제를 미룰 것이 아닌 즉시 해결해야 한다는 생각에, 퇴근 시간을 미루고 2개 동의 오류를 직접 수정하여 다음 날 후속 작업이 원활하게 진행되도록 했습니다. [일정 관리능력] 라이딩 동아리 회장으로서 정기 활동을 계획하며 관리 능력을 길렀습니다. 활동 2일 전까지 참여 인원을 종합하여 조를 배정했고, 이동 경로를 미리 점검했습니다. 이 과정에서 위험 요소와 이동 시간을 파악하여 안전하고 원활한 활동이 이루어지도록 했습니다. 이러한 세심한 관리 덕분에 모든 활동은 차질 없이 진행되었습니다. 시공관리자는 준공까지의 공정을 총괄합니다. 해당 경험을 바탕으로, 세심한 검토를 통해 공기를 준수하며 안정적인 시공 관리에 기여하겠습니다.