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1. 당사 및 해당직무에 지원하게 된 동기는 무엇인가요?
“효율적인 운영관리”
우리의 생활 속에서 없어서는 안될 제품이 있습니다. 대표적으로는 음료나 산업용수를 보관하기 위한 캔과 페트병이 있습니다. 이러한 일상재에 가까운 제품은 전국민이 매일같이 사용하지만, 누가 어떻게 만드는지에 대해서는 정작 주목하지 않는 것 같습니다. 이처럼 보이지 않는 곳에서 전국민의 편리함을 책임지는 롯데패키징솔루션즈가 있기에, 우리는 언제 어디서나 안전한 제품을 사용할 수 있습니다. 저는 이러한 편리함을 만들어가는 과정에 기여하고 싶어 입사 지원을 하게 되었습니다.
제품을 원활하게 공급하기 위해서는 혁신적인 제품·공정을 개발하는 것이 가장 중요하겠지만, 생산에 대한 ‘효율적인 운영관리’의 중요성 역시 그에 못지 않다고 생각합니다. 저는 그러한 직무가 바로 생산지원이며, 동시에 제가 가장 효과적으로 기여할 수 있는 부분이라고 생각했습니다. 산업공학, 팀 프로젝트, 현장실습, 인턴 등을 경험하며 쌓아온 운영관리 역량을 활용하여 생산지원 직무에 기여하고 싶습니다.
2. 본인의 강/약점과 가치관을 기술해주세요.
“포기하지 않는 성격”
저는 목표가 생기면 좀처럼 ‘포기하지 않는 성격’을 지닌 것 같습니다. 일례로 고3일 때는 7월 도중에 과학 선택과목을 바꾸어, 4개월 동안 미친듯이 공부하여 11월 수능에서 1등급이라는 좋은 성적을 거둔 경험이 있습니다. 이제는 옛날 이야기가 되었지만, 목표 달성을 위해서는 전략적인 마인드와 포기하지 않는 마음이 가장 중요하다는 깨달음은 여전히 간직하고 있습니다. 하지만, 이런 성격이 비효율을 초래할 때도 있습니다. 산업공학과는 학과 특성 상 SW 솔루션을 활용한 실습이 많습니다. 사실 대부분의 실습에는 효율적인 솔루션이 존재하는데, 저는 저만의 솔루션을 끝까지 고집하여 과제에 너무 많은 시간을 소요했던 기억이 있습니다. 사람이란 자고로 입체적인 동물로, 사람의 모든 면모는 장단점이 양립한다고 생각합니다. 저의 성격도 장단점이 공존하기에, 이를 잘 조절하여 어디서든 훌륭한 퍼포먼스를 내자는 가치관을 지니고 있습니다.
3. 해당직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이며, 그렇게 생각하는 이유는 무엇인가요?
“경제적 의사결정”
생산일정을 수립하고, 재고수준을 검토하고, 협력사를 관리하는 등의 운영관리 업무들은 결국 의사결정의 문제로 귀결된다고 생각합니다. 전사적 목표가 어느 정도 정해져 있고, 시간과 자원이 제한된 상황에서, 생산지원 매니저는 생산 관련 KPI를 극대화하는 방향으로 ‘경제적 의사결정’을 지원해야 할 것입니다.
경제적 의사결정에는 선택과 집중이라는 원리가 숨어 있습니다. 저는 생산성·비용·품질 등의 모든 KPI를 동시에 최적으로 만드는 의사결정은 결코 존재하지 않는다고 생각합니다. 대부분의 KPI는 서로 간에 Trade-Off 관계에 놓여있고, 조직이 추구하는 가치를 바탕으로 여러 KPI 사이의 우선순위나 가중치를 조정하는 과정이 필요할 것입니다. 산업공학의 핵심 방법론인 데이터 분석, 품질경영 정책, 최적화는 이러한 선택과 집중을 지혜롭게 수행하기 위해 존재한다고 생각합니다. 이를 위해 제가 노력해온 부분에 대해선 바로 뒷문항에서 소개하고 싶습니다.
4. 해당직무를 위해 노력했던 경험을 자유롭게 기술해주세요. (교내/외 프로젝트, 공모전, 교육/연수, 자격증, 인턴 등)
“시뮬레이션 연구”
ㅇㅇ(조선3사) 현장실습에서 ‘시뮬레이션 연구’를 수행했던 경험을 소개하고 싶습니다. 선박 제조공정의 데이터를 기반으로, 주목할만한 인사이트를 내놓는 것이 실습의 목표였습니다. 우선 Python 프로그래밍을 통해 데이터를 분석·시각화하고자 하였습니다. 각 자재의 시작·종료 시간을 기반으로 간트 차트를 작성하고 공정별로 분류한 뒤, 유독 ㅇㅇ 공정에서만 유휴 시간이 거의 발생하지 않아, 이를 병목현상이라 정의하였습니다. 그 다음, 시뮬레이션 솔루션인 ㅇㅇ을 활용하여 제조공정 전반을 구현하였습니다. 구현에 필요한 자재·공정 정보는 각 자재의 데이터를 활용해 유추하였습니다. 그 다음, ㅇㅇ 작업장을 추가적으로 설립하는 다양한 모델을 생성한 뒤, 각 모델의 KPI를 비교하였습니다. 생산성과 설립비용 사이의 Trade-Off 관계로 인해 어느 정도의 주관적 판단이 불가피했지만, 특정 시점에 작업장 1곳을 추가 설립하는 경제적 의사결정을 제언할 수 있었습니다.