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1. EY한영 및 해당 부서 지원 동기를 기재해주십시오. (500자 이내) 인사관리를 비롯하여 FI, CO, MM 모듈의 시스템 구축을 위한 ‘서울대학교 ERP 도입 사업’에서 PMO에 소속되어 실무를 경험한 바 있습니다. 해당 프로젝트의 사업관리 및 변화관리를 담당하며 SI사업의 주요 마일스톤 산출물과 일정 관리 등의 업무를 수행하였습니다. 또한 중요 보고와 회의에 참석해 HR모듈을 관리하며, 해당 모듈이 인사관리와 급여 측면에 있어 예산, 회계 등 많은 영역과 밀접한 연관관계를 맺고있는 중요 프로세스라는 점을 이해할 수 있었습니다. PI 프로젝트는 단순한 문서 작업뿐만 아니라 신속한 상황 대처능력과 다양한 이해관계자와의 협업 역량이 요구된다고 생각합니다. 실제 실무에서 익힌 문서 작업 기술과 더불어 커뮤니케이션, 문제해결 능력을 발휘해 신규 프로젝트의 기반을 다지는 작업을 훌륭히 소화할 수 있으리라 기대됩니다. EY한영의 컨설팅 방식에 빠르게 적응하고, 사업관리 업무를 책임감 있게 보조함으로써 HR PI 사업 성공에 기여하고 싶습니다. 2. 자신만이 가지고 있는 강점 및 경쟁력과 해당 직무를 위해 어떤 노력을 해왔는지 서술해주십시오 (500자 이내) 시스템 구축·운영 업무에서 습득한 기술을 활용해 주어진 ‘Digital HR 컨설팅’ 업무를 끝까지 완수할 자신 있습니다. 18개월동안 SI프로젝트에 참여하며 전기간에 걸쳐 사업 보고서 및 회의록, 장부 등 주요 산출물을 담당하였습니다. 또한 구축단계에는 자재 마스터 등 MM모듈의 마이그레이션 작업을 지원하며, Excel, PPT, Word 등 다양한 문서화 작업을 수행해 MS Office 활용 능력을 향상시켰습니다. 이후, 한화시스템 운영 직무 Intern과 SAP Young Next Cloud 교육 과정에서 동료들의 산출물 작업을 도와 산출물 작업에 필요한 감각을 지속적으로 유지할 수 있었습니다. 특히, SYNC 교육 과정의 S/4 HANA 기반 시스템 구축 프로젝트에서 컨설턴트 리더로 참여해 WBS, 조직정의서, 화면설계서, 테스트 시나리오 등 실무 방식을 준수한 산출물과 절차를 가이드 하였습니다. HR PI 프로젝트에 투입되어 지금까지 쌓아온 저의 능력을 증명하겠습니다. 3. EY한영에 입사 후 1~5년 내의 커리어 계획을 구체적으로 서술해 주십시오. (500자 이내) 이번 인턴십은 단순한 현장 체험이 아닌, EY한영의 구성원으로 성장하기 위한 출발점입니다. 인턴 기간 동안 EY만의 컨설팅 방식과 서비스 철학을 체득하고, 실제 구성원이 되었을 때 빠르게 실무에 투입될 수 있는 준비의 과정으로 삼고자 합니다. 또한 학부시절부터 FI, MM, PP 등 다양한 SAP 모듈을 학습하며 시스템 전반의 구조를 이해하였고, 글로벌 프로젝트에 필요한 커뮤니케이션 역량을 갖추기 위해 꾸준히 전화영어와 어학성적 취득도 함께 병행하였습니다. 지금까지 축적한 경험과 지식을 바탕으로 1~3년 차에는 고객맞춤형 솔루션을 위해 다양한 산업의 도메인 지식과 최신 SAP 기술을 습득하며 전문성 강화에 집중하고자 합니다. 중장기적으로는 복잡한 프로세스에도 고객에게 Best Practice를 제시하 방향성을 제시하고, 차별화된 서비스를 제공하는 전문가로서 활약하며 한영EY의 ‘Building a better working world’ 비전에 부합하는 인재가 될 것을 약속하겠습니다. 4. 아래 EY Value 중 지원자께서 가장 부합하다고 생각하는 요소 한가지를 선택하시고, 그 이유를 서술하여 주십시오. (500자 이내) 첫째. 성실하고 남을 존중하며, 더불어 일하는 사람 둘째. 활력, 열정 그리고 선도하는 용기를 가진 사람 셋째. 바르게 행동하며 관계를 구축하는 사람 대규모 SI사업의 PMO로 참여하며 초반에는 산출물 관리, 일정 조율 등 복합적인 문제를 동시에 처리하는 것에 다소 미흡하였습니다. 그러나 업무 우선순위를 나누어 현안을 지속적으로 점검하고, 주요 마일스톤에 대한 기준을 미리 정립하며 어려움을 극복하였습니다. 이후, PMO로 성실히 업무를 처리한 성과를 인정받아 FI 컨설턴트 역할을 수행할 기회를 얻게 되었고, 신뢰할 수 있는 구성원으로서 구축 프로젝트를 끝까지 완주할 수 있었습니다. 이처럼 어려움에 낙담하는 것이 아닌 위기를 기회로 전환시킨 일화는 제 용기를 발휘한 하나의 사례입니다. 이것이야말로 EY가 추구하는 ‘활력, 열정 그리고 선도하는 용기’에 부합하는 태도라 생각합니다. 컨설팅 부문의 PI 사업에서는 고객만족이라는 목표 달성을 위해 분주한 상황에서도 성실히 업무를 수행해야 한다고 생각합니다. 이러한 본질을 잊지않고, 저는 복잡한 환경에서도 변화에 유연히 대처함으로써 저에게 주어진 과업을 책임감 있게 수행하겠습니다.