문장 스크랩

---

복사

---

공유

1. 해당 직무의 지원 동기와 본인이 지원 직무에 적합하다는 것을 나타낼 수 있는 강점과 약점을 구체적으로 기술해 주세요. (최소 100자, 최대 800자 입력가능) (800자) 사업 환경 변화 속에서 건설사의 경쟁력은 시공 역량을 넘어, 새로운 사업 기회를 구조화하고 실행 가능성으로 연결하는 기획력에 달려 있다고 생각해 GS건설 신사업기획 직무에 지원했습니다. 신사업기획은 불확실한 시장 속에서 데이터를 통해 기회를 정의하고, 조직이 판단할 수 있는 근거를 만드는 역할이라고 생각합니다. 소비재 기업 영업마케팅팀 인턴으로 근무하며 제한된 정보와 권한 속에서 사업적 개선안을 도출한 경험이 있습니다. 매출 정체 매장을 분석하는 과정에서 단순 판촉이 아닌 구조적 원인을 찾기 위해 매출 데이터, 현장 사진, 경쟁사 사례를 종합 분석했고, 이를 실행 가능한 개선안으로 정리해 일부 매장에서 약 15%의 매출 개선을 이끌어냈습니다. 이 경험을 통해 저는 문제를 감각이 아닌 근거로 정의하고, 다양한 이해관계자가 판단할 수 있는 형태로 정리하는 역량을 쌓았습니다. 이는 사업성 검토와 의사결정 지원이 핵심인 신사업기획 직무에 직접적으로 활용될 수 있는 강점이라고 생각합니다. 반면, 건설·인프라 산업에 대한 실무적 이해는 아직 보완이 필요한 약점입니다. 이를 인지하고 산업 리포트, 공시 자료, 경쟁사 사례를 중심으로 학습하며 사업 구조와 수익 모델에 대한 이해를 높이고 있습니다. 에너지 전환, 모듈러·스마트 건설, 디벨로퍼형 사업 확대 등 최근 흐름을 고려할 때, GS건설은 시공 경험과 사업 기획 역량을 결합해 차별화된 신사업을 추진할 수 있는 위치에 있다고 생각합니다. 저는 데이터 기반 분석과 구조화 역량을 바탕으로, 신사업의 초기 검토 단계에서 실질적인 판단 근거를 제공하는 인재로 기여하고자 합니다. 2-1. GS건설의 핵심가치(6개) 중 지원 직무 및 본인과 부합하는 가치 1가지를 선정해 주세요. (https://gsenc.recruiter.co.kr/career/gsenc 참조) - 고객지향 - 신뢰 - 자율과 책임 - 정도경영 - 미래지향 - 전문성 (1자) 미래지향 2-2. 위에서 선정한 가치를 선택한 이유와 해당 가치를 추구하기 위해 노력했던 사례를 기술해주세요. (가치관, 역량, 경험을 바탕으로 서술) (최소 100자, 최대 800자 입력가능) 신사업기획 직무와 가장 부합하는 가치는 미래지향이라고 생각합니다. 신사업은 현재의 성과보다 중장기 시장 변화와 사업 구조를 먼저 고민하고, 불확실성을 전제로 판단 근거를 만드는 역할이기 때문입니다. 저는 단기 성과에 머무르기보다 이후 활용 가능성과 확장성을 함께 고려하며 문제를 해결해 온 경험이 있습니다. 영업마케팅팀 인턴으로 근무하며 매출 정체 매장을 분석하는 과제를 수행한 경험이 있습니다. 당시에는 판촉 강화로 단기 매출을 끌어올리는 방식이 반복되고 있었지만, 저는 동일한 방식이 지속될 경우 효과가 제한적일 수 있다고 판단했습니다. 이에 매출 데이터, 진열 구조, 경쟁사 운영 사례를 함께 분석해 매출 부진의 구조적 원인을 정리했고, 단기 판촉이 아닌 진열 기준 개선과 운영 방식 조정을 제안했습니다. 그 결과 일부 매장에서 약 15%의 매출 개선이 이루어졌고, 이후 유사 매장에 참고 사례로 활용되었습니다. 이 경험을 통해 저는 현재의 문제를 해결하되, 이후에도 반복 적용 가능한 기준을 만드는 것이 중요하다는 점을 배웠습니다. 이는 시장 변화에 대응하며 새로운 사업 기회를 검토하는 신사업기획 직무와 맞닿아 있다고 생각합니다. GS건설이 추진하는 신사업 또한 단기 수익보다 중장기 성장 가능성을 고려한 판단이 중요하다고 이해하고 있으며, 저는 데이터 기반 분석과 구조화 경험을 바탕으로 미래 관점에서 사업 기회를 검토하는 데 기여하고자 합니다. 3. 지원 직무와 관련된 학내·외 이수과목(교육) 2개를 선정하고, 선정 사유 및 해당 과목이 직무 수행에 어떻게 활용될 수 있는지 기술해주세요. (최소 100자, 최대 800자 입력가능) (800자) 신사업기획 직무 수행에 직접적으로 활용할 수 있는 과목으로 ‘경영전략’과 ‘시장조사 및 데이터분석’ 과목을 선정했습니다. 두 과목은 사업 기회를 구조적으로 검토하고, 의사결정에 필요한 근거를 도출하는 데 필요한 기초 역량을 길러주었습니다. 경영전략 과목에서는 산업 구조 분석과 기업의 성장 전략을 중심으로 학습했습니다. 특정 기업을 대상으로 시장 진입 배경, 경쟁사 대비 차별 요소, 수익 구조를 분석하며 단순 아이디어가 아닌 사업 단위에서의 타당성을 검토하는 훈련을 했습니다. 특히 기존 사업과 신사업 간의 시너지, 리스크 요인을 함께 고려해 전략을 정리하는 과정은 신사업 초기 검토 단계에서 필요한 관점이라고 생각합니다. 해당 과목을 통해 저는 사업을 단편적으로 바라보기보다, 산업 구조와 기업의 위치를 함께 고려하는 시각을 갖추게 되었습니다. 시장조사 및 데이터분석 과목에서는 정성·정량 데이터를 활용해 가설을 검증하는 방법을 익혔습니다. 설문 설계, 데이터 정제, 분석 결과 해석까지 전 과정을 수행하며, 수치가 의미를 갖기 위해서는 전제와 한계를 함께 설명해야 한다는 점을 배웠습니다. 이는 이후 인턴 경험에서 현장 데이터와 매출 수치를 구조화해 개선안을 도출하는 데 직접적으로 활용되었습니다. 이 두 과목을 통해 쌓은 전략적 사고와 데이터 해석 역량은 신사업 아이디어를 검토하고, 조직이 판단할 수 있는 근거를 제시하는 신사업기획 직무 수행에 기반이 될 수 있다고 생각합니다.