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1. 에스원을 지원한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈을 기술하십시오. 700자 이내 (영문작성 시 1400자) 저는 시장과 고객을 세밀하게 분석해 공실을 줄이고 안정적인 임대수익을 만드는 부동산 자산관리 전문가로 성장하고 싶어 에스원에 지원했습니다. 상업용 부동산을 공부하고 실무를 경험할수록 자산의 가치는 단순히 매입하거나 임차인을 유치하는 순간이 아니라, 이후 얼마나 안정적으로 운영하고 수익을 관리하느냐에 따라 달라진다고 느꼈습니다. 저는 바로 이 지점에서 부동산 자산관리의 매력을 느꼈습니다. 시장 변화와 고객 니즈를 읽고, 공실과 비용, 운영 효율을 함께 관리해 자산의 가치를 높이는 일이야말로 가장 현실적이면서도 중요한 역할이라고 생각했습니다. 에스원 블루에셋은 보안 기술과 고객 신뢰를 기반으로 단순한 건물 관리에 머무르지 않고, 자산의 운영 효율과 가치 향상까지 함께 추구한다는 점에서 매력적으로 다가왔습니다. 상업용 부동산 매입·매각 자문 인턴으로 근무하며 오리역 홈플러스, 현대오일뱅크, 아우디 모터스 전시장 등 다양한 자산의 실사와 IM 작성에 참여했습니다. 이 과정에서 자산의 특성과 시장성을 분석하는 힘을 길렀고, 수백 건의 콜드콜과 고객 응대를 통해 소통 역량도 키웠습니다. 또한 P&P 멘토링 프로그램에서는 현직자 강의를 바탕으로 팀원들과 강남 코레이트타워를 직접 실사하고 IM 작성 및 발표를 수행하며 실무 이해를 넓혔습니다. 입사 후에는 이러한 경험을 바탕으로 우량 임차인 유치와 공실 최소화에 기여하고, 에스원이 관리하는 자산의 수익성과 경쟁력을 높이는 인재로 성장하겠습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (※작품 속 가상인물도 가능) 1500자 이내 (영문작성 시 3000자) 저에게 가장 큰 영향을 준 시작점은 홋카이도 여행에서의 한 장면이었습니다. 눈이 내리던 아침, 큰 창 너머로 보이던 풍경과 조용한 음악, 자연스럽게 이어지던 동선 속에서 호텔 조식을 먹었던 순간이 오래 남았습니다. 같은 식사라도 어떤 공간에서, 어떤 분위기와 흐름 속에서 경험하느냐에 따라 사람의 감정이 달라질 수 있다는 점이 인상적이었습니다. 그때는 단순히 ‘이런 공간이 좋다’는 감정에 가까웠습니다. 그 생각이 조금 더 분명해진 계기는 군 복무 중 읽은 『지적 자본론』이었습니다. 책을 읽으며 좋은 공간은 단순히 건물을 짓는 것으로 끝나는 것이 아니라, 사람의 감정과 행동, 머무는 경험까지 함께 설계한 결과라는 점을 이해하게 됐습니다. 제가 여행에서 느꼈던 인상이 우연한 기분이 아니라, 누군가의 기획과 운영, 관리가 쌓여 만들어진 결과일 수 있다는 사실이 크게 다가왔습니다. 그때부터 공간의 가치가 어떻게 만들어지고, 또 어떻게 유지되는지를 제대로 배우고 싶다는 생각이 들었고, 그 마음이 부동산학을 전공으로 선택하는 계기가 되었습니다. 전공 이후에는 관심을 생각으로만 두지 않으려고 했습니다. 수업과 프로젝트, 대외활동을 하면서 부동산을 단순한 자산이 아니라 사람의 경험, 운영 방식, 수익 구조가 함께 맞물려 있는 결과물로 보기 시작했습니다. 상업용 부동산 자문 인턴을 하며 자산 실사와 IM 작성에 참여했고, 현장에 직접 가 보면서 서류만으로는 알 수 없는 분위기와 동선, 관리 상태가 자산의 인상과 가치에 큰 영향을 준다는 점을 배웠습니다. 또 지역 문제 해결 공모전에서는 막연한 문제를 구조화하고, 서로 다른 분야의 아이디어를 연결해 해법을 만드는 과정도 경험했습니다. 이런 경험들을 거치며 저는 눈에 보이는 결과만 보기보다, 그 결과가 만들어지는 구조와 운영의 논리를 먼저 보려고 노력하는 사람이 되었습니다. 그 흐름이 가장 집약된 경험이 시니어타운 개발 프로젝트였습니다. 팀장으로 참여해 부지 선정부터 사업성 검토, 임대료 설정, 운영계획 수립까지 전반을 함께 고민했습니다. 입지가 좋은 부지는 이미 개발이 끝났고, 남은 부지는 토지비와 수지, 법적 조건 때문에 방향이 쉽게 흔들리곤 했습니다. 저는 될 수 있는 부지를 먼저 좁히고, 그 안에서 수익과 리스크를 맞추자는 기준을 세운 뒤 팀원들과 검토를 이어갔습니다. 특히 시니어타운은 단순히 공간을 만드는 것으로 끝나는 것이 아니라, 입주 이후 어떤 서비스와 관리가 제공되고, 어떤 운영 구조로 안정적인 만족과 수익을 함께 만들어 갈 것인지까지 함께 설계해야 한다는 점이 중요했습니다. 이 경험을 통해 저는 공간의 가치는 처음의 아이디어보다, 그것을 현실 속에서 지속 가능하게 만들 운영과 관리의 완성도에서 결정된다는 점을 분명히 배웠습니다. 돌아보면 저는 한 번의 인상에서 출발해, 책을 통해 생각을 정리하고, 전공과 여러 경험을 거치며 그 생각을 점점 구체화해 왔습니다. 지금의 저는 공간을 감각적으로만 좋아하는 사람이 아니라, 그 가치가 어떻게 만들어지고 유지되는지를 끝까지 확인하고 싶어 하는 사람입니다. 앞으로도 이런 태도를 바탕으로, 이용자에게는 안정적인 경험을 제공하고 자산에는 꾸준한 가치를 더하는 일을 해내고 싶습니다. 3. 최근 사회 이슈 중 중요하다고 생각되는 한 가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술해 주시기 바랍니다. 1000자 이내 (영문작성 시 2000자) 제가 중요하게 생각하는 사회 이슈는 초고령사회 진입과 그에 따라 달라지고 있는 시니어 주거 시장입니다. 우리나라는 2025년 65세 이상 인구 비중이 20.3%에 이르며 초고령사회에 들어섰고, 앞으로도 고령인구 비중은 계속 높아질 전망입니다. 또한 2023년 혼자 사는 고령자 가구는 213만 8천 가구에 이르렀고, 도움을 받을 사람이 없는 고령자도 적지 않았습니다. 이제 고령화는 단순한 인구구조 변화가 아니라, 주거와 관리 방식 전반을 바꾸는 문제라고 생각합니다. 저는 이 변화 속에서 시니어 주거의 핵심이 단순한 공급 확대가 아니라 운영의 완성도에 있다고 봅니다. 시니어 주거는 건물의 외관이나 분양성만으로 평가되기 어렵고, 실제 입주 이후 얼마나 안전하고 편안하게 생활할 수 있는지가 더 중요하기 때문입니다. 특히 입주자 본인뿐 아니라 가족도 함께 안심할 수 있어야 하므로, 보안과 시설관리, 생활 지원이 따로 움직이기보다 하나의 운영 체계 안에서 연결될 필요가 있다고 생각합니다. 고령친화 정책 역시 안전하고 편안한 주거·교통 여건과 고령친화적 거주 환경 조성을 강조하고 있다는 점에서, 앞으로의 경쟁력은 단순 개발보다 관리와 운영 역량에서 갈릴 가능성이 크다고 봅니다. 저는 시니어타운 개발 프로젝트에서 임대료 산정, 운영계획, 마케팅 전략을 검토하며 이 점을 직접 느꼈습니다. 시니어 주거는 결국 ‘누가 들어오느냐’만이 아니라 ‘들어온 뒤 어떤 경험을 하느냐’가 더 중요했습니다. 식비, 관리비, 인건비, 공사비, 주변 임대료를 함께 검토해 적정 임대료를 산정하고, 공실을 줄이기 위한 서비스와 커뮤니티 프로그램을 고민했던 이유도 여기에 있었습니다. 입사 후에도 이런 관점을 바탕으로, 이용자에게는 안정적인 경험을 제공하고 자산에는 지속적인 가치를 더하는 자산관리 업무를 해내고 싶습니다.