아이티젠
- 기업형태
- 스타트업
- 접수기간
- 시작일2023.02.08마감일2023.02.24
- 채용형태
- -
- 모집직무
- IT/인터넷
- 근무지역
- 서울
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2023년 상반기 Android / IOS 앱개발 채용연계형 인턴채용
[접수기간]
23년 2월 8일 ~ 2월 24일
[전형절차]
서류 > 1,2차 면접
[담당업무]
Android / IOS 앱개발
[채용공고]
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내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1-1. 당사의 지원 직무를 선택하게 된 계기에 대해 간단히 서술해주세요. (150자) “수직적 계열화” 미국의 보호무역 전환, 글로벌 공급망 이슈 등의 변화에 따라 현대차그룹은 수직적 계열 통합이라는 전사적 차원의 임무를 부여받았습니다. 모빌리티 전동화부품 생산거점 확대에 따른 제조공정 테스트 솔루션의 중요성을 체감하고, 이에 기여하고자 지원하였습니다. 1-2. 지원 직무를 수행함에 있어 가장 필요한 역량을 정의한 후, 이를 지원자가 갖추었음을 서술해주세요. (자신의 전공, 경험 등을 기반으로 구체적으로 기술) (1000자) 테스트 솔루션 개발 직무의 경우 ‘생산 시스템에 대한 이해’가 가장 중요하며, 메인-역량에 해당된다고 생각합니다. 이를 위해 다음과 같은 서브-역량들을 쌓아왔습니다. “시스템 설계” 저는 생산시스템공학, 시설계획 등 생산 시스템을 설계 및 최적화하는 전공 팀 프로젝트들을 수행하며 산업공학도의 필수 역량인 ‘시스템 설계’ 역량을 함양하였습니다. 또한 조선3사 현장실습을 통해 해당 역량을 현업에서 활용하기도 하였는데, OO 시뮬레이션 도구를 활용하여 선박 건조의 핵심 공정 중 하나인 ‘대조립 공정의 작업장 추가 배치에 대한 문제’에 대해 연구하였습니다. 야드 내 다양한 인적/물적 자원을 시뮬레이션 모델로 구현하고, 상기한 대조립 작업장을 다양한 곳에 배치하며 모델의 성능을 평가하는 ‘시나리오 분석’을 수행함으로써 작업장 추가 배치에 대한 최적의 의사결정을 제언하였습니다. 최근에는 ‘전기차 폐배터리 회수 네트워크’라는 주제로 졸업 팀 프로젝트를 수행하였습니다. OO권의 전기차 수요 및 지리정보, 폐배터리 회수의 현행 프로세스 등의 파라미터를 반영한 폐배터리 회수 네트워크를 혼합정수선형계획(MILP) 모형으로 바라보고, ‘CPLEX’ 도구를 활용하여 이를 설계 및 최적화하였습니다. “다양한 도메인 지식” 저는 학교 생활을 하며 제조공학, 이차전지공정기술 등의 다양한 전공/비전공 과목들을 수강하며 다양한 도메인 지식을 갖추기 위해 노력해 왔습니다. 학교 수업 외에도 상기한 조선3사 현장실습을 통해 중공업의 제조 공정과 설비에 대해 기초적으로 이해할 수 있었습니다. 또한 현대NGV에서 주관하는 ‘H-모빌리티클래스’ 직무 교육을 성실히 이수하며 모터, 연료전지 등의 모빌리티 심화 지식들을 학습하기도 하였습니다. 상기한 서브-역량들을 바탕으로 BMS, EV 충전기 등 현대케피코에서 다루는 핵심 아이템과 생산 시스템을 근본적으로 이해하고, 이에 대한 테스트 솔루션 구축 과정에 기여하고 싶습니다. 2-1. 대학 입학 후 가장 애착을 가지고 활동한 조직과, 그 이유를 간단히 서술해주세요. (200자) “H-점프스쿨” 작년 3월부터 12월까지 OO지역아동센터에 매주 방문하여 사교육 취약 계층의 아이들에게 학습/정서 지원의 멘토링을 제공하였습니다. 아이들이 학업적으로 발전하고 정서적으로 성숙해지는 모습을 보면서 ‘멘토링을 통한 배움의 선순환 고리’에 기여했다는 자부심을 느꼈습니다. 2-2. 앞서 기술한 조직 내에서 ① 주도적으로 목표를 설정하고 실행한 경험, ② 협업을 통해 목표를 달성한 경험 중 하나를 선택한 후 해당 내용을 설명해주세요. (500자) “아이들의 목표 설정과 실천을 주도하다” OO지역아동센터의 아이들 대부분은 불우한 가정환경에서 성장한 중학생들이었습니다. 그래서인지 제가 센터에 처음 갔을 때 아이들은 공부를 하고 선생님과 소통하고자 하는 의지가 거의 없었습니다. 하지만 저는 아이들의 흥미를 이끌어내고자 맛있는 것을 사주면서, 칭찬을 해주면서, 또 가끔은 담소를 나누면서 재미있는 분위기를 유도하였습니다. 동시에 아이들이 ‘반 10등’, ‘수학 70점’ 등의 간단한 목표를 세우게 하였고, 저는 그들의 목표 달성을 최선을 다해 도왔습니다. 기초와 개념 위주로 아이들의 눈높이에 맞추어 학습을 지도하고, 칭찬과 충고를 적절히 섞어가며 아이들을 대했습니다. 그 결과 활동 막바지가 되자 제가 지도한 아이들 대부분이 상기한 목표들을 이루고 선생님에게 예의를 갖추는 모습을 보여주기 시작하였습니다. 아이들의 변화를 바라보며, 각기 다른 경험과 가치관을 지닌 사람들을 대하는 능력을 기를 수 있었습니다.
1. 본인이 생각하는 회사를 선택하는 기준을 바탕으로 앰코코리아가 왜 그 기준에 적합한지 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다. (1000자) [반도체 P&T 제조공정의 생산성 혁신] IoT, 웨어러블 기기, 초소형 기기 등의 미래 기기들이 유행함에 따라 반도체 P&T 시장 역시 다품종 소량화를 향해 달려가고 있습니다. 이에 따라, Amkor는 ‘반도체 P&T 제조공정의 생산성 혁신’이라는 목표를 기반으로, 기민한 생산기획과 막강한 스마트팩토리를 구축하기 위해 끊임없이 도전하고 있습니다. 이러한 Amkor의 도전 정신이 저의 가치관에 부합한다고 생각하였고, 생산기획 엔지니어로서 Amkor의 생산성 혁신에 기여하고자 지원하게 되었습니다. 구체적으로 제가 기여할 수 있는 부분을 소개하고 싶습니다. 첫째, 원활한 커뮤니케이션 능력을 기반으로 Amkor의 조직 효능감을 극대화하겠습니다. 저는 현대OO에서 인턴을 하면서 2개의 OO 프로젝트에 투입되어 고객의 요구사항을 관리한 경험이 있습니다. 요구사항의 변경 사항을 추적하여 이를 OO에 반영하거나, 요구사항의 담당자들에게 요구사항 충족여부·검증자료·리스크 등을 요구하여 이를 OO에 취합하는 과정이었습니다. 특히 두번째 프로젝트의 경우 담당자들 사이의 의견 충돌을 조정하기도 하였는데, 조정 경험은 제가 향후에 Amkor의 생산을 기획하는 과정에서 마주할 다양한 의견 충돌에 대처할 때에도 분명 큰 도움이 될 것입니다. 둘째, 차근차근 올라가겠습니다. 물론 대학생활을 하며 산업공학·생산기획·최적화 등의 키워드를 바탕으로 저만의 전문성을 착실히 쌓아 왔다고 자부하지만, 처음부터 모든 것을 완벽하게 할 수는 없다고 생각합니다. 저는 수많은 일들 중에서도 사소한 생산 활동을 기획하는 업무에서 시작하여, 향후에는 전사적 생산 활동에 대한 중대한 의사결정을 기획하는 전문가가 되고 싶습니다. 차근차근 Step-Up 하는 과정에서는 제가 지금껏 쌓아온 전문성을 최대한 활용하되, 저와 비슷한 길을 걸어온 주변 선·후배 동료들의 조언을 바탕으로 저에게 부족한 부분들을 조금씩 채워나갈 예정입니다. 2. 해당 직무에 지원한 지원동기 및 다른 지원자보다 해당 직무를 더 잘 수행할 수 있는 이유를 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다. (1000자) [지원동기: 역량 발휘의 무대] 생산기획 직무가 저의 역량을 발휘하기에 가장 적합한 직무라고 생각하여 입사 지원을 하게 되었습니다. 본인의 역량을 제대로 발휘한다는 것은 업무 효율성의 향상뿐만 아니라, 자아 실현에 성공하였다는 것을 의미한다고 생각합니다. Amkor의 생산기획 직무를 수행하면서 저의 자아를 실현하고 싶습니다. 이를 위해 제가 가장 중요하게 생각하는 역량을 소개하고 싶습니다. [핵심역량: 생산 시스템의 KPI에 대한 이해] 해당 직무의 경우 ‘생산 시스템의 KPI에 대한 이해’가 가장 중요하다고 생각합니다. 산업공학이 생산 시스템의 KPI 개선에 집중하는 학문인만큼, 저는 산업공학을 전공하며 생산성·가동률·사이클타임·원가회계 등의 다양한 KPI를 학습하였습니다. 그리고 이러한 KPI를 개선할 수 있는 최적화 기법인 시뮬레이션·선형계획·인공지능·경제성분석 등을 실습하기도 하였습니다. 현장실습, 인턴, 수많은 팀 프로젝트가 바로 그 수단이었습니다. 가장 기억에 남는 실습 경험은 조선3사 현장실습입니다. 선박 제조공정의 데이터를 시각화·분석하여 대조립 공정에서의 병목 현상을 포착하고, 시뮬레이션 Tool인 OO을 활용하여 전반적인 제조공정을 구현하고, 대조립 작업장의 추가 배치에 대한 다양한 시나리오를 생성·분석하여 이를 최적화하는 과정이었습니다. 그 결과, 총 60척의 선박에 대한 제조 기간을 33개월에서 29개월로 감축시킬 수 있는 방안을 도출할 수 있었습니다. 현업의 데이터를 기반으로 문제를 발굴하고, 스마트팩토리의 핵심 기술인 시뮬레이션을 활용하여 그러한 문제의 개선 방안을 연구해볼 수 있는 소중한 경험이었습니다. 이처럼 시설 운영에 대한 가정을 통해 생산성 향상 효과를 예측하고, 이를 기반으로 시설 운영에 대한 의사결정을 지원하는 일은 생산기획 담당자의 핵심 업무 중 하나일 것입니다. 3. 타인과 협동해 성과를 이뤘던 사례를 최대한 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다. (1000자) [확실한 역할 분담과 적극적인 커뮤니케이션] 올해 1학기에 졸업 프로젝트를 수행하며 경험했던 부분을 소개하고 싶습니다. 저는 4명으로 팀을 이루어 졸업 프로젝트에 착수한 바 있습니다. 프로젝트의 주제는 ‘전기차 폐배터리 회수를 위한 물류 네트워크 설계’였습니다. 방향성 확립이 최우선인 초창기에는 주제 선정이며, 선행연구 조사며, 모든 부분에서 프로젝트가 수월히 진행되었습니다. 하지만 본격적으로 물류 네트워크 Formulation을 정의하고, Solution 알고리즘을 설계하고, 발표자료를 준비할 때가 되자 저희 팀은 난관에 봉착하게 되었습니다. 각자 분담하는 역할이 달라지자 서로의 역할이 엉키고, 커뮤니케이션 부분에서 엇박자가 발생하기 시작한 것이었습니다. 예를 들어 저는 알고리즘을 설계하는 역할을 맡았는데, 제가 설계한 알고리즘과 다른 팀원이 정의한 Formulation에서 서로 다르게 이해한 부분이 생겨서 이를 해결하는 데 꽤나 많은 시간이 소요되곤 하였습니다. 저희 팀은 이러한 문제를 해결하고자, 각자의 ‘역할을 확실히 분담’하고, 일주일에 한 번씩 따로 회의를 가지고 ‘본인이 수행한 내용을 정리해서 공유’하기로 하였습니다. 처음에는 별도의 회의로 인해 시간이 낭비되는 것이 아닌가 했지만, 점차 적응해 나갔습니다. 그 결과 어느 순간부터 역할 분담과 커뮤니케이션에 있어서 엇박자가 사라지게 되었고, 회의에 소요되는 시간도 점점 줄어들게 되었습니다. 그렇게 프로젝트가 끝날 때까지 적어도 역할 분담과 커뮤니케이션에 있어서는 별다른 착오가 발생하지 않았고, 프로젝트는 성공적으로 종료되어 졸업 인준을 통과하게 되었습니다. 각자만의 역량을 극대화할 수 있는 방식으로 역할을 나누고 이에 대해 서로 적극적으로 커뮤니케이션 하여 힘을 합친다면 아무리 복잡하고 방대한 프로젝트라 하더라도 성공적으로 끝마칠 수 있다는 점을 깨달을 수 있었습니다. 4. 본인이 극복했던 문제나 어려움 중 가장 슬기롭게 해결한 것은 어떤 것이며, 해결 상황을 구체적으로 서술해 주시기 바랍니다. (1000자) [아이들의 목표 달성을 주도하다] 대학생 교육 봉사단 ‘H-점프스쿨’ 소속으로 멘토링 활동을 수행하며 경험했던 부분을 소개하고 싶습니다. 저의 센터는 OO지역아동센터로, 대부분의 아이들이 불우한 가정환경에서 자라온 아이들이었습니다. 이 때문인지 공부를 하거나 선생님들과 소통하고자 하는 의지가 거의 없어 보였습니다. 그래서 제대로 된 멘토링 활동을 하기 어렵겠다는 생각이 들었지만, 왜 때문인지 아이들이 가지고 있을 순수함과 잠재력을 확인해 보고 싶었습니다. 그렇게 나름대로의 ‘멘토링 전략’을 수립하게 되었습니다. 우선 아이들의 흥미를 이끌어내고자 하였습니다. 맛있는 것을 사주면서, 칭찬을 해주면서, 또 가끔은 담소를 나누면서 재미있는 분위기를 유도하였습니다. 동시에 아이들이 ‘반 10등’, ‘수학 70점’ 등 각자만의 목표를 세우게 하였고, 저는 그들의 목표 달성을 위해 최선을 다했습니다. 아이들의 눈높이에 맞추어 기초 위주로 학습을 지도하고, 칭찬과 충고를 적절히 섞어가며 정서적 지지를 보탰습니다. 그러자 공부를 하려는 의지가 조금씩 생기기 시작하였습니다. 그때그때 가시적인 성과가 있었던 것은 아니었지만, 매주 볼 때마다 적어도 조금씩은 더 어른스러워지는 것 같았습니다. 그렇게 9개월이라는 인고의 시간이 지나고 활동의 막바지가 되자, 대부분의 아이들이 본인만의 목표를 이루고 선생님들과 적극적으로 소통하는 모습을 보여주고 있었습니다. 도저히 안될 것 같았던 멘토링이 성공적으로 마무리되는 순간이었습니다. 아이들이 보여준 변화를 바라보며, 각기 다른 배경을 지닌 사람들을 대하는 능력이 매우 중요하다는 점을 깨달을 수 있었습니다. 이러한 깨달음은 다양한 배경을 지닌 사람들이 모여있는 직장 생활을 할 때에도 분명 큰 도움이 될 것이라 생각합니다.
1.해당 채용 및 분야에 응시하게 된 동기를 구체적으로 기술하시오.(500자) [혁신을 통해 성장할 수 있는 회사] 혁신을 통해 성장을 추구하는 회사인지 아닌지는 제가 회사를 선택하는데 가장 중요하게 생각하는 기준입니다. 저 역시 혁신을 중요시 하는 사람이기에 혁신을 통해 성장을 할 수 있는 회사에서 일하고 싶다는 생각을 대전도시공사에 지원하게 되었습니다. 입사 후 다음과 같은 경력을 통해 다른 사람들과 차별화된 업무를 수행할 수 있도록 하겠습니다. 첫째 공기업 홍보실과 임대공급운영부에서 맡았던 고객문의대응을 통해 민원을 친절히 응대하는 방법을 체득했습니다. 또한, 홍보사업 기획을 통해 사업계획수립능력과 문서작성능력을 향상할 수 있었고, 부서별 개인교육예산관리를 통해 예산관리능력을 향상시킬 수 있었습니다. 둘째 회계시스템을 통한 보조금 교부 및 정산업무를 통해 예산관리능력을 향상시켰습니다. 이렇게 공기업 업무를 통해 체득한 적극적인 의사소통 태도와 문서작성능력을 활용하여 업무에 임하겠습니다. [단점을 극복해 150명의 목표를 달성] 봉사활동 프로그램을 기획해 목표를 달성한 것이 지금까지 살아오면서 이룬 가장 큰 성과입니다. 그 예로 봉사에 관심 있는 사람들이 모여 봉사프로그램을 기획했습니다. 저는 홍보디자인팀에서 팀원들과 봉사프로그램 취지 홍보와 자원봉사자모집을 위한 홍보활동을 했습니다. 자원봉사자 모집을 위해 길거리에서 홍보를 해야 했습니다. 하지만 다들 일정상의 문제로 할 수 없었습니다. 사람들한테 낯을 가리고 소극적인 저는 처음에는 많이 어려웠지만 홍보를 할수록 자신감이 생겼습니다. 그 결과 자원봉사자 목표인 100명을 넘어선 150명의 자원봉사자의 참여를 이끌었습니다. 더불어 아이들에게 줄 선물을 구매하기 위해 팀원들과 대학교 축제를 돌아다니며 먹거리를 팔아 100만 원의 수익을 올려 아이들에게 줄 선물을 구매했습니다. 이러한 노력을 바탕으로 크리스마스 당일 자원봉사자들과 함께 아이들 가정을 방문해 아이들에게 잊지 못할 크리스마스를 선사해주었습니다. [먼저 다가가서 상대방을 설득하자] 팀 프로젝트를 진행하면서 리더십을 발휘해 성과를 낸 경험이 있습니다. 프로젝트의 주제는 정치인을 선정해 선거홍보 전략을 기획하는 것이었습니다. 저를 포함해 2명은 인지도는 낮지만 정책이 좋은 사람을 선택하자고 했지만 다른 3명의 팀원들은 인지도가 높은 사람을 선택해 홍보전략을 세우자고 했습니다. 서로의 주장이 너무 강해 타협점을 찾을 수 없어 프로젝트의 진행이 되지 않았습니다. 이렇게 하면 아무것도 되지 않을 것 같아 의견이 다른 팀원들을 카페에서 만나 커피와 디저트를 먹으면서 설득했습니다. 또한, 팀원들을 설득하기 위해 자료조사를 통해 정책이 좋은 정치인이 당선된 예를 보여주었습니다. 결국 다른 팀원들도 인지도보다는 정책으로 홍보전략을 세워야 좋다는 것에 동의하여 역할을 분담해 자료조사와 홍보영상을 만들어 프로젝트를 마칠 수 있었습니다. 그 결과 목표로 했던 점수를 얻을 수 있었고 학기 내내 팀원들과 돈독한 관계를 맺을 수 있었습니다.
안녕하세요, 취업 멘토 떼껄룩입니다. 최근 AI 면접이 이슈가 되면서 그 중심에 위치한 마이다스 아이티에서 진행하는 AI 면접을 보았습니다. 그리고 그 후기를 남겨볼까 합니다. 우선 마이다스 아이티의 경우 지원자 모두에게 AI 면접 기회를 주고 있으며, 현장면접 전형 선정에 있어 절대적으로 활용을 하고 있는 회사입니다. 시간은 마이크와 캠 세팅 시간 포함 약 2시간 가량 소요 되었습니다. 먼저 접속을 하면 마이크와 캠 설정을 하게 됩니다. 이 과정에서 캠 세팅 간에 계속 주변이 너무 어둡다는 오류 메시지가 떠서 집안을 다 돌면서 오류가 뜨지 않는 장소를 찾아 헤매느라 고생했네요. 그 다음에는 30초 간 생각 후 60초 간 답변을 하게 됩니다. 자기소개와 성격의 장단점 등의 면접 빈출 질문이 3개 정도 나옵니다. 이에 대한 답변을 하시면 됩니다. 실제 대면 면접보다 더 말이 잘 안나오고 버벅되더군요. 이후 게임을 하게 됩니다. 하노이의 탑, 엔백, 공 무게 순서 재기, 색깔-이름 맞추기, 카드 폭탄 피하기 등 9개의 게임을 하게 됩니다. 게임에 대한 정보는 유튜브를 통해 확인하시면 좋습니다. 그 다음에는 상황질문에 대한 답변을 하게 됩니다. 상사가 법인카드로 개인 사물을 사는 데에 쓰는 상황에서 본인은 어떻게 말 할 것인지 실제 상사에게 말한다 생각하고 답변하라와 같은 상황을 주고 답변을 하게 합니다. 마찬가지로 30초 간 생각 60초 간 답변을 합니다. 아무래도 화면에 초시계가 떠 있다 보니 심리적인 압박감이 느껴져서 힘들었어요. 실제 면접에서는 어렵지 않게 답변할 수 있었던 질문들 같은데 초시계가 주는 압박감이 컸던 것 같습니다. 이후 인성검사를 보게 됩니다. 짧은 시간 동안 약 140개였나? 에 대한 질문에서 멀/가 체크를 하게 되면 테스트가 종료 됩니다. 처음으로 경험해 본 AI 면접이어서 상당히 어렵다고 느꼈고, 차라리 기존의 서류 인적성 면접 전형을 거치는 게 차라리 나은 것 같다 느낀 하루였습니다. 그래도 요즘 코로나 시대에 언택트로 인한 AI 면접 도입 기업이 늘어남에 따라 이제 AI 면접 또한 결코 간과할 수 없어졌다 볼 수 있을 것 같습니다.
합격자소서/자기소개서 기본 정보 (대외활동 일경우 대외활동에 맞게 작성해주세요) 합격자소서 내용 ↓ [아름] 교내 동아리의 공동회장을 맡아 동아리 유지를 위해 참여율을 높여, ‘동아리 존립’이라는목표를 달성했던 적이 있습니다. 저는 내부적으로 동아리 부원들의 의견을 수렴 및 조율하여 동아리 활동방향모색에 힘썼습니다. 회장과 팀원 모두가 서로의 역할에 집중하였기 때문에 ‘아름다운 결과’를 만들어 낼수 있었습니다. 동아리 존립에 성공했던 경험은 제가 공동의 목표를 위한 아름다운 협력의 가치를 깨닫는계기가 되었습니다. 이를 통해 개인의 가시적인 성과를 인정받는 것에 집중하기 보다는 공동의 목표를 위해헌신과 협력을 우선시 할 수 있었습니다. 자료출처 : 스펙업애드 https://cafe.naver.com/specup/5880009
자유로운 면접후기 마이다스아이티 ai면접 진행과정 "공통질문, 인성검사(140문항 ?), 게임 7~11개 ?, 상황질문 2개?, 심층질문 꼬리물기식" 이 순서대로 진행했습니다. 마이다스는 서류만 넣으면 다 응시할 수 있더라구요 정확한 갯수는 기억이 안나지만 대략적으로 질문과 게임은 저정도로 진행이 됐습니다 공통질문은 1. 자기소개 2. 직무지원동기 3. 성격장단점 이거 세개는 어느 기업이던 동일하게 물어보더라구요 게임은 표정맞추기, 공옮기기, 엔백, 날씨카드보고 예보 맞추기, 카드 뒤집기, 풍선 터트리기 등 이었습니다. 모든 게임은 연습할 수 있는 타임이 주어집니다. 지원직무에 따라 마이다스아이티 ai면접에서 영어면접도 있다고 하더라구요 상황질문은 1.중요한 선약이 있는데 팀장님이 당직을 부탁한다. 당신은 팀장님께 어떻게 말할 것인가요? 2.실수로 과장님 발표하실 피피티에 잘못된 자료를 넣었다. 어떻게 과장님께 말씀 드릴 것인가요? 아마 이거였던거 같은데... 심층질문은 1.부정적인 동료와 긍정적인 동료 어느 동료와 함께 일하고 싶나요? 2.규범을 지킬 것인가요 아니면 어길 것인가요? 이런 질문이었습니다 제가 연습했던 방법은 오픈채팅방에서 후기를 많이 얻었고 카페를 많이 찾았으며, 게임에 대한 정보를 많이 얻으려고 노력햇는데 부질없었고, 공통질문도 연습했다고 생각했는데 많이 버벅 거렸습니다. 온라인으로 면접 본다는게 굉장히 어색하고 불편했습니다.... ai면접이란 키워드로 검색하면 오카방 많이 나올거예여 제가 봣던 곳은 여기였습니다 후기가많아서 마이다스아이티 후기 많이 봣었습니다 https://open.kakao.com/o/gVQLaV1 연습한 사이트는 ai면접 본사람은 다 알 거 같긴한데 연습할 수 있는곳이 거의 없어서 뷰인터 : https://viewinter.ai n백 : http://brainworkshop.sourceforge.net/download.html 하노이 : novelgames.com/ko/tower/ 뷰인터에서 공통질문 정도 연습하고 엔백은 뭔지 감잡고 하노이도 그렇게 햇습니다 ai면접 영상 https://www.youtube.com/watch?v=T6snOyUJ2JI
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