사운드플랫폼
- 기업형태
- 스타트업
- 참여대상
- 대학생, 직장인/일반인
- 시상규모
- 1000만 원
- 접수기간
- 시작일2022.12.15마감일2023.04.30
- 활동혜택
- 실제상용화, 상장 수여
- 공모분야
광고/마케팅
사진/영상/UCC
- 추가혜택
- -
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광고/마케팅
사진/영상/UCC
안녕하세요 (주)사운드플랫폼입니다.
Mulief와 테라피 영상 공모전에 많은 관심을 가져주셔서 감사드립니다.
내부 사정으로 인해 중단되었던 Mulief 테라피 영상공모전은 중단이 아닌,
공모전 마감 기한 연장으로 변경하게 되었습니다.
영상 제작에 많은 시간과 노력이 소요되셨을텐데 혼란을 드려 죄송합니다.
마감일이 변경되었으니 참고하셔서 작품 제작에 도움이 되시길 바랍니다.
음악이 바뀐다 마음이 바뀐다.
"MUSIC FOR RELIEF, MULIEF"에서 지친 현대인들의 마음과 삶에 휴식이 되어줄 테라피 영상 콘텐츠를 찾습니다. 총상금 1,000만원과 함께 MULIEF 광고에 작품이 쓰일 수 있는 기회를 놓치지 마세요!
● 공모 기간
- 2022.12.15(목) ~ 2023.04.30.(일) 23:59까지 (이후 제출 건 무효)
→ 최종 선정작 발표 2023.06.02 (금) 16시, 홈페이지 게재 및 수상자(팀) 개별 통보 예정
※ 마감 이후 제출된 모든 참가 신청은 자동 탈락 처리
※ 상기 일정은 공모전 진행 과정에 따라 변경 가능
● 공모 대상
- 사운드 테라피 애플리케이션 Mulief 유료 구독 이용자 (미성년자 참여 불가)
● 공모 내용 : 영상물 공모
- Mulief 오리지널 콘텐츠 음원 3곡 중 1곡 선정하여, Mulief를 알릴 수 있는 내용의 힐링 주제 영상 제작
경쾌 : The Greenery – Be Kind
차분 : motoong – Good Night, City!
서정 : Chloe Mood – 계절의 공간
음원 다운로드 링크 : http://bit.ly/3P6ezA6
● 제출 형식
- 재생 시간 30초~5분 이내 동영상 파일 + Mulief 로고 ai 파일을 해당 영상에 활용할 것
(음원 다운로드 링크에 첨부)
- .mp4 또는 .mov, .avi 등 동영상 파일 확장자, 해상도 제한 없음 *기타 사항 문의)
● 제출 서류
- 참가신청서, 출품서약서 및 저작재산권 양도 동의서, 작품 요약서, 개인정보 제공 및 이용 동의서 (총 4부)
※홈페이지 우측 상단 공모전 메뉴 or 음원 다운로드 링크 통해 제출 서류 다운로드 가능
※서류 작성 후 스캔 혹은 사진 촬영하여 PDF 문서 혹은 PNG, JPG 등 사진 파일로 제출
● 접수 방법
- 2023년 4월 30일(일) 23:59까지 접수 (이후 제출 건 무효)
- 영상 원본 파일, 제출 서류(홈페이지 다운로드) 첨부하여 담당자 이메일 접수
(soundplatform.music@gmail.com)
* 파일명 : Mulief테라피영상공모전_지원자이름.zip (예시: Mulief테라피영상공모전_홍길동.zip)
※Q&A가 추가되고, 주요 사항이 수정되어 있으니 공고문을 꼭 참고하시기 바랍니다.
● 심사
내부 심사를 거쳐 24작품 선발 (3배수 선발 → 선정작 개별 연락)
● 시상금
[총상금 10,000,000원]
- 대상 1명(팀) : 상금 5,000,000원
- 최우수상 1명(팀) : 상금 3,000,000원
- 우수상 1명(팀) : 상금 1,000,000원
- 장려상 5명(팀) : 상금 200,000원
※ 대상의 경우 해당 작품 없을 시 선정하지 않을 수 있음
※ 상기 시상 내역은 진행 상황에 따라 변경될 수 있음
● 유의사항
▪ 수상작에 대한 저작재산권은 ㈜사운드플랫폼에 귀속되며, 주최 측은 수상작에 대하여 2차 저작물(재가공)로 작성할 수 있고, 이를 일반에 공개하고 홍보물로 제작, 복제, 배포 등에 활용할 수 있음.
▪ 모든 작품은 타 공모전에 출품되지 않은 본인의 순수 창작물이어야 하며 타인의 저작물 및 모방 작품인 경우, 심사 대상에서 제외되고, 수상 후 위반 사실이 확인되었을 경우 수상을 취소하며 시상 내용을 환수함.
▪ 공모전의 공정성을 기하고자, 개인 또는 팀으로 접수하여야 하며 중복 접수 확인될 경우 시상에서 제외됨.
▪ 공모 일정은 사정에 따라 변경될 수 있고, 심사 내용은 공개하지 않음.
▪ 심사 결과에 따라 시상 작품 수가 조정되거나 수상작이 없을 수 있음.
▪ 제세공과금 발생 시 당선된 접수자 본인의 부담으로 처리함.
▪ 참가자(팀의 경우 팀원 전체),는 반드시 본 공모전 참가 시점과 선정작 발표일 시점 기준 애플리케이션 서비스 유료 구독 상태여야 참가 가능.
문의 및 접수 : 이메일 soundplatform.music@gmail.com
(문의 가능 시간 : 평일 11시 – 17시)
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내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. 지원 분야/직무와 관련하여 본인이 보유한 역량은 무엇이며, 해당 역량을 갖추기 위해 노력한 본인의 경험에 대해 구체적으로 작성해주세요. "지피지기면 백전백승" 저는 고객의 니즈와 브랜드 강점을 효과적으로 연결하는 역량을 통해 야마하뮤직코리아에서 신세대 유입 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 당시 야마하 오디오는 주로 기성세대 매니아층을 타깃으로 하고 있었고, 그로 인해 다양한 세대를 타깃으로 하는 타 브랜드에 비해 인지도가 낮았습니다. 이를 해결하기 위해 대학연합문화마케팅학회의 경험을 바탕으로 신세대 유입 프로젝트를 기획했습니다. 대학연합문화마케팅학회에서 다양한 기업을 분석하며 IMC 전략을 수립했는데, 이를 통해 "지피지기면 백전백승"이라는 교훈을 얻었습니다. 즉, 타깃 고객의 니즈를 정확히 파악하고 이를 기업의 강점과 효과적으로 연결하는 것이 성공적인 마케팅의 열쇠라는 것을 깨달았습니다. 이를 바탕으로 야마하뮤직코리아에서 신세대 중 20대를 타깃으로 두고 마케팅 방안을 기획하였습니다. 먼저 20대가 많이 찾는 취미 공유 플랫폼에 직접 참여하여 요즘 대학생들이 어떠한 것에 관심을 많이 가지는지 조사하였고 이를 통해 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리를 선호한다는 점을 알게 되었습니다. 이러한 점과 하이엔드 스피커로 최고 음질로 음악을 전달하는 브랜드의 강점을 연결하여 좋아하는 음악과 자신의 생각을 나눌 수 있는 자리인 건국대학교 청음회를 기획하였습니다. 주제는 '나의 대학생활', '최애 영화를 소개합니다', '미리 크리스마스'로 대학생들이 많은 관심을 가질만한 주제로 선정했습니다. 또한 사전에 신청한 음악과 사연을 들으며 실시간으로 서로의 생각을 자유롭게 공유할 수 있는 모바일 게시판을 열었습니다. 활발한 대화를 돕기 위해 청음회 몰입감을 높이고자 하였고 각 주제에 맞추어 청음회 내부를 꾸미기도 했습니다. 이 청음회는 대학생들로부터 큰 관심을 받았으며, 정원이 약 30명인 청음회에서 매회차마다 20개이상의 리뷰 콘텐츠가 제작되었습니다. 타깃고객의 니즈와 브랜드의 강점을 정확히 파악하여 연결함으로써 얻은 성과였습니다. 2. 목표를 수립했으나 달성하지 못했던 경험과 부족했던 역량은 무엇인지, 그 과정을 통하여 느끼거나 배운 점을 작성해주세요. "니즈를 파악하기 위해 고객에게 더 가까이" 저는 야마하뮤직코리아에서 게임 커뮤니티 회원들을 타깃으로 야마하 사운드바 팝업스토어 기획을 실패한 경험이 있습니다. 목표는 사운드바를 통해 다양한 게임의 사운드를 들어볼 수 있는 기회를 제공함으로써 현장 판매를 유도하는 것이었습니다. 이에 대형 카페를 대여하고 체험할 수 있는 다양한 게임기 설치를 기획했습니다. 또한 함께 게임과 사운드바에 대해 자유롭게 대화를 나눌 수 있는 시간도 제공하여 유저들간의 친목도 도모할 수 있는 자리를 마련하고자 했습니다. 하지만 이 기획안은 커뮤니티 측의 반대로 결국 진행하지 못했습니다. 그 이유는 사운드바를 통한 다양한 게임 체험 제공은 한가지 게임에 집중하고자 하는 커뮤니티 유저들의 니즈와 맞지 않았기 때문입니다. 커뮤니티의 유저들은 자신들이 좋아하는 게임에 대해 얘기하고 모이는 것을 좋아했기에 저의 기획안과는 매우 맞지 않았습니다. 저는 이 경험을 통해 제 입장에서 고객들의 니즈를 파악하는 것이 아니라 고객의 입장이 되어 니즈를 정확히 파악하는 것이 매우 중요하고 이러한 점이 부족하다는 것을 깨닫게 되었습니다. 이에 고객들의 입장에서 진정으로 원하는 니즈가 무엇인지 파악하고자 야마하 오디오 체험단들의 집에 방문하여 오디오를 직접 설치해주며 선호하는 오디오, 사용시간, 목적 등에 대해 물어보았습니다. 그 결과 오디오로 집에 보관된 오래된 음악 CD를 트는 것을 많이 선호한다는 것을 알게 되었습니다. 이에 따라 추석에 맞춰 오래된 음악CD를 많이 보유하고 있는 부모님에게 야마하 레트로 오디오를 선물 드리는 ‘효도 오디오’ 컨셉을 기획하였습니다. 이 컨셉을 인플루언서들과 협업하여 부모님께 레트로 오디오를 선물하고 구독자들에게도 선물하는 콘텐츠를 제작했으며 약 10만 명에게 노출 및 도달, 약 400개의 댓글을 달리는 등 제품과 브랜드에 대한 긍정적인 반응을 유도할 수 있었습니다. 결과적으로 이 프로젝트는 추석 시즌 동안만 134대가 팔리며 성공적으로 마칠 수 있었습니다. 3. 당사에 지원하게 된 동기와 입사 후 이루고 싶은 목표를 구체적으로 작성해주세요. "창의적이고 아름다운 기업, 사조대림" 저는 독창적이고 문화를 선도하는 기업에서 일하며 회사와 함께 성장하고 싶은 인재입니다. 저는 중학교 졸업 직후 1년동안 미국에서 현지 고등학교를 다니며 다른나라 친구들로부터 초대받은 파티를 통해 다양한 음식들을 경험했습니다. 파티에서는 자신들의 나라를 대표하는 음식을 주로 제공하였는데 음식이 나온 배경 등을 함께 설명해 주었습니다. 저 또한 한국 음식에 대해 소개하였는데 다른 국가에 비해 하나의 음식으로 매우 창의적인 음식을 만들 수 있다는 점을 알게 되었습니다. 외국 친구들은 한국음식의 다양성, 창의성을 매우 흥미로워 하였고 저 또한 매우 자랑스러웠습니다. 사조대림은 이러한 한국음식의 창의성을 더욱 돋보이게 하는 대표적인 기업입니다. 게살에 치즈를 합친 '게살 치즈 말이' 레시피, 짜장 참치와 오므라이스를 합친 '짜장 참치 오므라이스' 레시피 등은 독창적이면서도 창의적인 레시피를 보여주었습니다. 또한, 사조대림 SNS의 '먹고가게' 등과 같은 콘텐츠를 통해 시즌별, 상황별 알맞은 아름답고 창의적인 레시피들을 소개해주며 요리에 관심이 많은 고객들에게 행복을 주었습니다. 무엇보다, 이 모든 레시피들이 사조대림의 식품으로 제조가 가능한 부분들을 강조하며 브랜드에 대한 신뢰도도 높이고 있습니다. 사조대림의 이러한 행보는 내국인들에게는 신뢰와 행복을, 외국인들에게는 놀라움과 흥미를 주기에 충분합니다. 이렇듯 창의성과 아름다움을 겸비한 사조대림을 국내를 넘어 세계적인 대표 음식 기업으로 될 수 있도록 사조대림의 한 일원으로써 일하고 싶습니다. 사조대림에 입사하게 된다면 일반 시민을 대상으로 '레시피 개발 경연 대회'를 기획하고 싶습니다. 사조대림의 제품을 활용한 자신만의 레시피를 요리하는 대회로, 수상자 레시피는 브랜드 정식 레시피로 개발하고자 합니다. 이 대회를 통해 고객과 함께 하는 브랜드임을 전달하며 많은 잠재고객의 관심, 유입을 유도하고자 합니다. 또한 이를 통해 사조대림의 창의성과 독창성을 더욱 알리고 싶습니다.
1. 본인만의 장단점에 대해 그동안의 경험을 토대로 작성해 주세요. “성격의 한계를 넘어 성공으로” 저는 소심한 성격이라는 단점을 저의 장점으로 극복한 경험이 있습니다. 저는 중학교 졸업 후 1년 동안 미국 현지 고등학교에 다녔습니다. 당시 영어가 서툴렀던 저는 낯선 친구들과의 대화가 어려워 자주 무단결석하였고 결국 문제 학생들을 관리하는 사무실에 가게 되었습니다. 그곳에서 놀랐던 점은 함께 온 친구들이 서로 초면인데도 저와는 달리 반갑게 인사하고 자연스럽게 대화했다는 것이었습니다. 그러한 모습을 보고 저도 더 이상 포기하고 싶지 않았고 열심히 공부한 끝에 결국 영어로 토론하는 문학 토론 수업에도 자신 있게 참여하는 학생으로 성장하였습니다. 이렇듯 포기하지 않는 저의 끈기는 제 장점이 되었고 야마하뮤직코리아에서 대학생 유입이라는 목표를 성공적으로 달성할 수 있었던 열쇠가 되었습니다. 저는 3차례의 건국대학교 청음회를 총괄 기획하며 혁신적인 도전을 하였습니다. 바로 기존의 일방적으로 음악을 들려주던 청음회에서, 사전에 음악과 사연을 신청받고 서로의 의견을 공유하는 라디오 형태의 청음회로 변경한 것이었습니다. 변경한 이유는 대학생들이 자기 생각을 공유할 수 있는 자리를 선호한다는 점을 공략하기 위해서입니다. 초기에는 부서 내에서 새로운 시도에 대한 우려가 컸습니다. 하지만 포기하지 않고 2030세대가 즐겨 찾는 취미 공유 플랫폼에서 음악과 생각을 나눌 수 있는 프로그램의 개수와 호응도를 조사하여 설득하였습니다. 이를 통해 결국 새로운 라디오 형태의 청음회를 진행할 수 있었고 정원이 27명이었던 청음회에서 매 회차 20개 이상의 리뷰 콘텐츠가 제작되며 큰 호응을 받았습니다. 2. 도전적인 목표를 성공적으로 달성했던 경험을 작성해 주세요. “고객의 입장이 되어 해결하다” 대학연합문화마케팅학회에서 기업 실무진과 함께 진행한 경쟁 PT에 참가하여 최신 기술과 트렌드를 활용한 프로모션을 제안했습니다. 실무진은 제안이 흥미 있으나 브랜드 특성과 고객을 잘 연결하지 못한다고 평가했습니다. 이를 통해 브랜드와 타깃 고객을 효과적으로 연결하고 고객의 입장이 되어 브랜드가 필요한 이유를 파악하는 것이 중요함을 깨달았습니다. 이러한 경험을 토대로 야마하뮤직코리아에서 레트로 오디오 마케팅을 진행했습니다. 제품의 기존 타깃은 구매력이 있는 기성세대였지만 매출이 오랫동안 저조하여 부서에서는 이를 고착화 된 문제로 보고 다른 제품에 주력하려 했습니다. 하지만 저는 타깃 고객을 재설정하여 다시 시도할 것을 건의했습니다. 이후 오디오 체험단의 집을 직접 방문하여 야마하 오디오 설치를 도우며 사용 목적을 조사했습니다. 또한 고객들의 오디오 구매를 위한 야마하 온라인 직영점 방문 경로와 방문 고객 연령대를 고객여정파악 프로그램으로 분석했습니다. 그 결과, 부모님 세대가 오래된 음악 CD를 듣기 위해 야마하 오디오를 찾는다는 결론을 도출했습니다. 이를 바탕으로 추석 시즌에 3040세대가 부모님께 레트로 오디오를 선물 드리는 '효도 오디오' 컨셉을 기획했습니다. 또한 인플루언서들과 협업하여 부모님과 구독자들에게 레트로 오디오를 선물하는 콘텐츠를 제작했고 동시에 제품을 활용한 예쁜 인테리어를 소개하는 콘텐츠도 제작했습니다. 이 콘텐츠들은 약 10만 명에게 노출 및 도달되며 400개 이상의 댓글이 달렸고 추석 시즌 동안 134대 판매의 성과를 거두는 데 큰 도움이 되었습니다. 3. 단체활동(협업, 조별과제, 프로젝트 등)에서 갈등을 극복한 경험에 대해 작성해 주세요. “역지사지하여 방법을 찾다” 저는 야마하뮤직코리아에서 같은 부서 영업을 담당하시는 과장님과의 갈등을 역지사지로 극복한 경험이 있습니다. 당시 오디오 시장 축소로 인해 본사로부터 부서 축소 통보를 받아 팀원 5명 중 3명이 퇴사하고 마케팅 예산이 많이 삭감되었습니다. 이러한 열악한 환경에서 사운드바 신제품 출시 프로젝트를 기획해야 했습니다. 저는 야마하 직영점에 신제품 체험 공간을 만들고 이를 SNS로 홍보할 것을 건의하며 매출로 이어지는 과정을 중시했습니다. 그러나 과장님께서는 유튜버와 협업해 공동 구매 진행을 제안하시며 바로 매출로 이어지는 결과를 중시하셨습니다. 처음에는 고객들이 흥미를 느끼는 과정이 있어야 매출로 이어질 수 있다고 판단하여 결과만 중시하시는 과장님이 잘 이해되지 않았습니다. 하지만 과장님의 입장에서 생각했을 때 팀 내 사정이 안 좋아진 만큼 당장의 매출 발생을 더욱 중요하게 여기시는 것이 이해되었습니다. 그래서 고객들에게 제품 체험 기회도 주되, 이를 바로 매출로 이어지게 할 수 있는 방법을 탐색하였고 제휴한 전자기기 커뮤니티에서 비용 없이 자유롭게 활동할 수 있는 점을 발견하게 되었습니다. 이에 커뮤니티 회원들을 대상으로 야마하 사운드바를 활용한 청음회를 무료로 4차례 진행하며 제품 체험 기회를 제공했습니다. 동시에 체험단을 운영하여 130건의 리뷰제작과 총 3만 3천회의 조회수라는 성과를 얻었고 체험단을 대상으로 할인판매도 진행하여 바로 매출로 이어질 수 있도록 기획했습니다. 이러한 노력은 매출에 큰 힘이 되었고 국내 입고된 200개가 넘는 수량 모두 판매할 수 있었습니다.
[자기소개서 자유형식] 1. Plus M 엔터테인먼트에 지원하게 된 동기를 작성해주세요.(300자) 인권기구 운영진으로서 아동권리 영화제에 참여한 경험이 있습니다. 이 경험을 통해 청소년들을 위한 법률 봉사를 시작하게 되었고, 가정폭력 법령 개정안을 제출하기도 했습니다. 영화를 통해 우리는 다양한 사람들을 이해하고, 더 나은 사회를 위해 행동할 수 있는 동기를 얻습니다. 이 때문에 배급사의 역할이 매우 중요하다고 생각합니다. 플러스엠은 심미적인 안목과 경영적 가치를 모두 갖춘 회사로, 특히 다양성을 포용하는 점에서 독보적입니다. 이러한 철학에 깊이 공감하며, 플러스엠과 함께 영화의 외연을 확장하고, 다양한 관객들이 공존할 수 있는 문화를 형성하는 데 기여하고 싶습니다. 2. Plus M 엔터테인먼트에서 해당직무를 잘 수행할 수 있는 본인만의 경쟁력을 경력사항을 중심으로 작성해주세요.(3000자) 저는 영화에 대한 깊은 열정과 풍부한 경험을 통해 창의적이고 혁신적인 영화를 발굴하고, 글로벌 커뮤니케이션과 문제 해결 능력을 활용하여 영화 판매 및 홍보에 기여하고자 합니다. [영화 제작 및 홍보 경험: 창의성과 혁신을 바탕으로] 대학 시절, 저는 영화 제작 동아리에서 활동하며 여러 단편 영화를 제작했습니다. 특히, 한 프로젝트에서는 환경 보호를 주제로 한 영화를 제작했는데, 이는 국제 환경 영화제에서 상을 받는 쾌거를 이루었습니다. 이 프로젝트에서 저는 스토리보드 작성부터 촬영, 편집까지 전 과정을 주도하며 팀원들과 협력했습니다. 환경 문제를 시청각적으로 효과적으로 전달하기 위해 독창적인 시각 효과와 사운드 디자인을 활용했으며, 이를 통해 관객들의 강한 인식을 이끌어낼 수 있었습니다. 이 경험은 저에게 창의적 문제 해결과 협업의 중요성을 깨닫게 해주었습니다. [글로벌 커뮤니케이션 역량: 다문화 이해와 국제적 협력] 다양한 문화권에서의 경험을 쌓기 위해 여러 나라를 여행하며 문화 탐방을 하였고, 이를 통해 글로벌 커뮤니케이션 능력을 키웠습니다. 특히, 교환학생으로 일본에서 공부한 경험은 저에게 큰 자산이 되었습니다. 일본에서 현지 학생들과 공동 프로젝트를 진행하며 문화적 차이를 이해하고 조율하는 법을 배웠습니다. 또한, 대행사에서 근무하며 다국적 기업의 마케팅 캠페인을 기획, 실행하였습니다. 이 과정에서 각국의 마케팅 팀과 협력하여 글로벌 전략을 세우고 실행하는 능력을 키웠습니다. 이를 통해 국제적 감각과 커뮤니케이션 역량을 한층 강화할 수 있었습니다. [대인 관계와 문제 해결 능력: 갈등 관리와 팀워크의 중요성] 학생 자치회에서 부회장으로 활동하며 다양한 의견을 조율하고 문제를 해결하는 역할을 맡았습니다. 특정 프로젝트에서 의견 충돌로 인한 갈등이 발생했을 때, 중재자로서의 역할을 수행하며 모든 의견을 수렴하고 조정하여 합리적인 해결책을 도출했습니다. 이를 통해 팀워크의 중요성과 갈등 관리 능력을 키울 수 있었습니다. 또한, 각종 행사를 기획하고 실행하며, 예기치 않은 문제에 신속히 대응하는 능력을 배양했습니다. 이러한 경험은 영화 산업에서도 팀원들과의 원활한 협업과 문제 해결에 큰 도움이 될 것입니다.
공모전 준비 프로그램에서 잠깐보고 친해진 친구 하은이랑 제주 관광에 대해서 이야기를 나눴는데 며칠 뒤 교수님 추천으로 참여하게 된 행사 너무 재미있겠다고 호기롭게 신청해놓고 막상 날짜가 다가오니 막막해서 주변지인 찬스 -! 제주의 장점은 확실히 자연 관련된게 많고 부정적인 의견은 물가가 비싸다는 것 이중에서도 제주 갈 바에 해외여행을 가지 라는 의견을 보고 이건 진짜 문제다 라는 인식을 하게 되었어요 아이디어톤 1일차 1시까지 알바하고 끝나자마자 호다닥 달려가기 팀원은 호경친구 두 명, 사회복지과 친구 두 명 나만 전부 초면인데 괜찮을까하는 걱정이 되었는데 감사하게도 모두 착하고 귀여븐 친구들이었어요 아주 알차디알찬 스케쥴 미니강연은 미니가 아니잖아! ? 너무 유익한 내용이 많아서 시작부터 과부화가… 최우수상팀 아이디어로 홍보 영상을 제작할거라는 사실을 당일에야 알아보린 멍청이… 가서 재밌게 놀다와야지 하는 마음으로 편하게 왔는데 영상 만든다고요? 심지어 서울역 송출예정인 광ㄱ고..? 꽤나 욕심나더라구요 밥이 최고 건물 1층에 뷔페 식으로 식사를 준비해 주셔서 저녁 먹으면서도 어떻게 구상할지 팀원들이랑 얘기하고 숙소와서 정리하기 아이디어톤 2일차 2일차 : 현장조사/ 인터뷰 활동지원비 : 1인 3만원 완전 후하시잖아 활동 지원비로 인터뷰 하고 드릴 작은 선물 구매하기 사장님도 인터뷰 해주셔서 감사한 마음에 스트커 수작업으로 붙이기 🧚🏻‍♂️ #섬마을과자점 관광객이 많은 동문시장에 가서 인터뷰 대상 찾다가 홍보 전단지 받고 #제주청년몰 에 들어 갔는데요 텅텅텅 손님도 없고 오픈한 매장도 세 곳 뿐… 여쭤보니 플리마켓 행사 참여로인해 안오신 분이 많다 했는데 그럼 전단지를 왜 주지..? 기대하고 들어가서 실망이 더 컸고 만약 제가 관광객이었다면 왜 시간 낭비하게 하지? 하고 언짢았을 것 같다는 느낌을 받았어요 그래도 인심 좋은 사장님 덕분에 행복충전 감사합니다💝 와 이게 진짜 제주의 문제가 아닐까..? 좋은 공간이 많은데 제대로 활용과 홍보하지 못한다는거? 라는 생각을 하며 나와서 유명 ㅇㅂㅂ베이커리 앞에서 대기 “저기 혹시…” 까지만 말해도 소스라치게 놀라며 피하시는 분들도 많았고, 바빠요 하며 그냥 가시는 분들도 있었지만 감사하게도 총 13팀의 국내외 관광객 및 도민분들이 인터뷰에 응해주셨어요 질문 내용은 방문목적/ 물가 체감/ 이동수단 / 재방문 의사 등 시간 빼앗지 않기 위해 1~2분컷 질문 우다다ㅏ다 인터뷰 중 가장 인상 깊었던 것은 중국인관광객 여성에게 다른지역 한국 사람이 제주로 여행 안오고 외국으로 가려고 해 뭐가 문제라 생각해? 하고 질문했는데 여성분 답변은 Nothing. There is no problem 🤷‍♀️ 전문가 멘토링 칭찬 : 전반적인 틀을 잘 잡았다/ 구체적이라 좋다 피드백 : 이미 진행하는 광고랑 차별성 부족 대학생만의 특별한 상상력 더해주면 좋을듯하다 피드백 이후 전체적으로 수정하기 위해 새로운 아이디어 의견 나누면서 정신 빼고있다가 신나는 모습을 안놓치고 담아주셨더라구요 감사합니다🤣 저녁 연탄불고기 정말 맛있었는데 커피 속쓰리게 많이 마셔서 얼마 못먹은게 아숩버 손을 진짜 많이 쓰네 김지원 팀에서 재미난 얘기가 많이 나와서 하고 싶은 말이 정말 많았는데 7분 시간 제한 맞추려고 다 잘라서 시간 딱 맞춰 끝내기 모르는 사람들 앞에서 오히려 안떨리는 편인데 너무 잘하려 하거나, 나의 역량 이상의 것을 보여주려 하면 긴장이 되는 것 같아요 꽤나 긴장해보린 수상 후기 질의응답 때 하고싶었던 말이 있어서 질문과 벗어나는 답변도 했는데 우수상을 주셨어요 꺄하 초면이었나? 싶을만큼 친해졌어 그치 덕분에 너모 재미났어요 숨바람팀 최고🫶 왕귀여우셔요정말 ㅜㅜㅜㅜ 고민하다가 막혀서 힘들어할 때마다 와서 툭툭 힌트되는 말 던져주신 선생님선생님들 덕분에 더 재미났어요 최우수상을 욕심냈던 사람이 아쉬움 안고 집가며 올린 스토리 나는 제주에 대한 애정이 깊은 사람이구나를 깨닫게 된 계기가 되었어요 해커톤이 뭔지도 모르고 나간 사람… 해커톤? 너무 재미나더라구요 많이 나가볼껄!!! 잠을 못자면 굉장히 예민해지는 편인데 거의 새벽 3시까지 자료정리하고 수정하고 발표 준비하면서 2시간 잤는데도 세상 즐거운 경험이었어요 이런저런 고민하며 미루지 말고 기회 있을 때 확 잡으시길바라요☘️ 인터뷰 - 김긴짐 님 https://blog.naver.com/ehfrhfowldnj/223691635972 🖱️기획/아이디어 공모전 찾으러 가기 🖱️현재 모집중인 공모전 보러가기 🖱️역대 수상작 보러 가기 🖱️공모전 팀원 구하러 가기 🖱️공모전 오픈 카톡방 입장하기 (비번: 1004) 🖱️공모전 역대 수상작 보러가기 함께 보면 좋을 콘텐츠 🍕공모전 수상작 분석 (수상작의 특징과 평가 포인트) 💯 대학생을 위한 마케팅 공모전 스펙 쌓기 노하우 🍓 2024 취업 자소서 예시 모음.zip 💚대외활동 SNS 계정 키우기 TIP (feat. 2024년 인스타그램 알고리즘) 🎓 토익(TOEIC) 준비물, 주의사항, 시험 시간 (2024ver.) 🌱 대학생고민방 🌱 취업/문과 고민방 🌱 SK멘토질문방 🌱 LG멘토질문방 🌱 취업/이과고민방 🌱 직장인고민방 🌱 삼성멘토질문방 🌱 현대멘토질문방 └ 삼성전자 면접관, 현대자동차 인사담당자 등 원하는 멘토를 선택해 답변을 받을 수 있습니다 😎 해당 게시글은 링커리어 회원님들이 남겨주신 소중한 후기입니다. 해당 게시글에 포함된 내용에 대한 악의적인 비방 및 비하, 욕설이 담긴 댓글을 남길 시 무통보 활동정지 및 탈퇴 처리됩니다. 본 사이트의 합격후기 및 자료들을 무단 복제, 배포하는 경우에는 저작권법 제 97조의 저작재산권침해죄에 해당하며, 저작권법에 의거 법적조치에 처해질 수 있습니다.
안녕하세요, 라혜에요 :) 지난 세 달 간 일상글 단골 소재였던 교보생명 청춘가곡 9기 공모전이 막을 내렸어요. (감동의 눈물) 플랫폼 기획부터 서비스 설계, 나아가 어플 구현까지 모든 걸 경험했던 의미있는 공모전이었답니다. 코로롱 바이러스 때문에 본선 PT가 연기되고, 그 후 몇 번의 조율 끝에 12월 첫 주에 화상 발표로 마무리지었어요. 여러 변수를 겪으면서 신경을 쓴 공모전이라 그런지 더욱 기억에 남고 팀원들한테 고맙고 그러네요 ㅎㅅㅎ 내년에는 어떤 형태로 개최될 지 모르겠지만 혹시나 궁금해하실 분을 위해, 그리고 개인적으로도 기록하고 싶은 활동이라 시간 순으로 과정을 정리했어요. 편의상 본문은 -다체로 기록하겠습니당 1. 청춘가곡 9기 예선을 통과하기까지 어농저스 결성, 그리고 어쩌다보니 물량공세 전략?! 공모전의 시작을 알리는 포스터 발단은 9월 6일, 2학기째 도전한 학회에 또 한 번 불합격했다는 문자를 받으면서였다. 막학기를 정말 알차게 살아보겠다는 계획이 무너지면서 급하게 공모전으로 눈을 돌렸고, 그 때 이 포스터를 발견하였다. 공모전이지만 대외활동의 성격까지 띄고 있는, 아이디어 하나만 갖고 본선에 진출하면 전문 엑셀러레이터 교육까지 해준다는 점에 끌려서다. 얼핏 봐도 학회 프로세스보다 훨씬 얻을 게 많겠다는 생각이 들었다. 무조건 본선에 들겠다는 의지와 함께 과에서 가장 의지할 수 있는 친구들과 발표, 디자인, 영상 편집 능력을 고루 갖춘 팀을 결성하였다. 그렇게 팀명도 언홍영(학과명)+어벤저스 = 어농저스 ㅋㅋㅋ 1차 서류심사는 단 한 줄의 플랫폼 아이디어만으로 평가가 되었다. 그리고 곧 단순하게 생각하는 것이 훨씬 어렵다는 걸 깨달았다. 회의를 거쳐 나온 그럴싸한 아이디어는 어쩌면 당연하게도 이미 어플로 나와있는 경우가 허다했고, 아직까지 세상에 없는 아이디어는 어딘가 조금씩 부족해 보였다. 여러 커뮤니티를 돌아다니며 트랜드 검색도 해보고 주위 사람들에게 의견을 묻기도 했지만, 번뜩이는 영감을 얻는다는 건 어려운 일이었다. 그럴싸한 아이디어를 내놓겠다는 욕심을 버리기로 했다. 떠오르는 아이디어가 있으면 언제든지 톡방에 말해보는 식으로 방식을 바꿔보았다. 그렇게 최종적으로 4개의 아이디어를 제출! 아이러니하게도 급하게 냈던 마지막 아이디어가 예선을 통과하였다. 우리의 초기 아이디어 :) 워크샵을 거치면서 대폭 수정했지만 '경매'라는 기본 뼈대엔 변함이 없다. 2. 본선 진출팀 1차 워크샵 2020년 10월 16일 교보생명 본사 빌딩 교보빌딩 23층 대강당 가는 길 웰컴 기프트 >< 첫 날은 발대식 겸 워크샵으로 진행되었다. 전반부에는 부사장(!)님과 팀별로 사진을 찍고, 다같이 단체 사진도 찍고, 그렇게 촬영의 연속. ㅎㅅㅎ 후반부엔 한 명씩 나와 자기소개를 하였다. 동아리 대면식 이후로 처음 가져보는 자기소개 타임...ㅋㅋㅋㅋㅋ <사진으로 본인 소개하기> 아십니까..? ㅋㅋㅋㅋㅋ 본인을 가장 잘 나타낼 수 있는 사진을 삽입한 슬라이드 다섯장을 만들어 슬라이드가 넘어가기 전에 이야기를 끝마치는 방식이다. 나는 intj, 롯데 자이언츠(부산사람), 영국 교환학생, 유럽여행, 막학기로 나 자신을 정의했다. 마지막으론 조별로 아이디어를 디밸롭하는 시간을 가졌다. 이 때 실무자분들께서 테이블을 도시면서 우리의 아이디어를 피드백해주셨다. 경매 시스템이 지니는 '귀찮음'이라는 약점은 최소화하고, 우리 플랫폼만의 강점을 구체화하는 것이 주 피드백 내용이었다. 마지막으론 발표를 통해 서로의 아이디어를 확인했다. 이렇게 단시간에 ppt를 두 개나 만들어 본 건 처음. 기획자와 PPT는 뗄레야 뗄 수 없는 관계인가 보다. TO DO List 1) 여러분이 계획한 사업모델로 무엇을 바꾸고 싶나요? (한 줄) 2) 왜 바뀌어야 할까요? 3) 여러분의 사업모델로 어떤 사람들이 변화될까요? 4) 기존에 이와 유사하게 시장을 변화 시킨 사례가 있는 기업을 찾아주세요 5) 왜 우리 팀이 (생각한 사업모델로) 가장 잘 변화 시킬 수 있나요? 3. 본선 진출팀 2차 워크샵 2020년 10월 21일 교보생명 본사 빌딩 2차 워크숍에서는 실무자분과 1대 1 미팅을 통해 팀별로 아이디어를 점검받았다. 이 날 뼈때리는 피드백을 많이 받고 현실적으로 우리의 아이디어를 돌아볼 수 있었다. 사정상 우리 팀은 두 명 밖에 참석을 하지 못해 전 날 다함께 논의한 의견 위주로 전달하려고 애썼다. 잘 전달이 되었는지는 모루겠지만,, ;_; 이전까지 리더란 회의에서 주도적으로 아이디어를 내는 사람이라고 생각했는데, 보다 뛰어난 리더는 우리 팀의 입장을 정리하여 타인에게 일목요연하게 설명할 수 있는 사람이라는 걸 추가적으로 배웠다. + 타인의 의견 또한 구성원들에게 정확하게 전달할 수 있는 사람, 그런 사람이 되고 싶다. 실무자 피드백을 바탕으로 다음 날 진행한 회의록 4. 본선 진출팀 3차 워크샵 2020년 10월 30일 강남 오픈패스 빌딩 3차 워크샵은 장소를 옮겨 청담동에 위치한 듀오톤이라는 스타트업 회사에서 프로토타입 디자인 툴을 다루는 법을 배웠다. Figma라는 툴로는 어플 디자인을 할 수 있고, 여기서 만든 시안을 Protopie와 연결하여 시연을 할 수 있다. Figma가 100% 미적 영역이라면 Protopie는 코딩 같달까..? Figma 툴 배우는 시간에 내가 만든 첫 번째 결과물ㅋㅋㅋㅋㅋ 힝 재미없어요 ㅠㅠ 이럴 때 보면 적성이란 건 참 중요하다. ㅋㅋㅋㅋ 우리 팀은 안되는 건 깔끔하게 포기하고 분업이 확실한 팀이다. ㅎ 디자인적 영역은 깔끔하게 나보다 잘하는 팀원에게 넘기고 난 Protopie 알고리즘 짜는 쪽을 맡기로 했다. 이로써 워크샵은 모두 끝났지만 최종 발표까지는 넘어야 할 산이 꽤 많다. 이후로 우리는 두 번의 대면 회의를 거쳐 어플 도안을 그리고 만든 우리만 알아볼 수 있지롱~~ Figma 툴로 어플 화면을 매우 많이 만든 뒤 이렇게 만든 화면을 Protopie 프로그램 상에서 연결지어 실제 어플이 작동되는 것과 똑같은 효과를 주었다. (여기가 내가 맡은 부분) 완성된 어플을 바탕으로 함께 최종 대본을 다듬고 또 이를 바탕으로 ppt를 만들면 이제 남은 건 무한 연습 뿐 ㅜㅜ (발표자가 수고했당) 점점 최종 PT일이 다가온닷 5. 최종 경쟁 PT 및 시상일 2020년 12월 4일 광화문 토즈 스터디카페 오랜만에 광화문역 코로나 때문에 최종 경선은 본사와 스터디 카페 간 화상으로 진행되었다. 발표자로 수고해준 옘옘이 >< 목표 달성 >< 코로롱 바이러스 때문에 최종 경선은 화상으로 진행되었다. 그래도 마지막에 스탭분들이 꽃이랑 판넬 가져다줘서 감동! 실무적으로는 Figma와 Protopie라는 툴을 통해 ux/ui를 디자인하는 법을 배울 수 있는 소중한 시간이었다. 또한 소비자 시장을 조사하고, 비즈니스 모델을 구축하고, 이를 바탕으로 서비스를 디자인하여 많은 분들 앞에서 발표까지 하면서 그야말로 서비스 기획팀의 실무를 간접적으로 체험했다고 느꼈다. 공모전에서 팀장 역할을 처음 맡아봤는데 스스로도 좋은 리더였는지 아직 잘 모르겠다. ㅎㅎ 부족한 팀장 잘 따라와 줘서 고맙구 1월에 볼 수 있길 바래 본다 >< 인터뷰 : 라혜 님 https://blog.naver.com/cdh623/222185216976 🖱️ 공모전 역대 수상작 보러가기 🖱️ 현재 진행 중인 공모전 공고 보러가기 🖱️ 공모전 수상후기 보러 가기
2017년 가을, 무더위의기세가 한풀 꺾여가기 시작할 즈음 친구를 통해서 알게 된 서울시 앱 공모전. 앱 개발은 어느정도 할줄 알았기에 자연스럽게 관심이 갔습니다. 아니나 다를까 친구가 클라이언트 포지션을 제외하고 나머지 부분(기획, 디자인, 서버) 담당을 섭외했기 때문에 저만 들어가면 팀을 완성할 수 있었습니다. 고민할것 없이 바로 승낙을 했고 약 한 달간의 개발 여정이 시작되었습니다. 결론부터 말씀드리자면 예선 통과에 그쳤습니다. 아쉽게도 최종 결선에는닿지 못했습니다. 개발이나 디자인적으로는 기획 컨셉에 맞춰 충분히 해냈다고 생각했는데 매우 아쉬울 따름이었습니다. 훗날 공모전이 끝나고 최종 결과가 나왔을 때 어느정도 이유를 납득할 수 있었습니다. 공모전의 특성 상 공익성과 서울시만의 고유성이 잘 어우러지는 기획을 담아낼 수 있어야 합니다. 그래서 수상작들도 공익적인 측면이 드러나면서 다른 도시보다 서울시만의 고유성을 담아낸 것이 주를 이뤘습니다. 저희가 택한 주제는 전시였습니다. 서울시에 있는 미술관 전시 정보를알려줌과 동시에 전시 일기장을 쓸 수 있는 서비스였습니다. 돌이켜 생각해보면 공익성과는 약간 거리가있지 않았나 합니다. 그 부분을 좀 더 강조할 수 있었으면 어떻게 됐을지 궁금하긴 하지만 애써 추측하지않는 것이 좋을 것 같습니다. 비록 손에 잡히는 소득은 없었을지라도 하나의 서비스를 만드는 과정에서 생길 수 있는 포지션 간 역할과 견해차이에대해 많이 알아갈 수 있는 기회가 아니었는가 합니다. 물론 수상하면 더욱 좋겠지만 팀원과 머리를 맞대고하나의 작품을 만들어가는 과정 속에서 얻는 손에 잡히지 않는 소득 또한 공모전의 숨겨진 상들이 아닐까 합니다. 자료출처: 스펙업애드
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