D+2643

[이수페타시스] 생산일반 인턴 채용

1624

이수페타시스

기업형태: -

접수기간: 시작일2018.04.05
마감일2018.04.28

채용형태: -

모집직무: HW개발/제조, SW개발

근무지역: 대구

홈페이지: https://recruit.isu.co.kr/JSP/recruitNotice.jsp

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상세내용

▶ 모집 부분

생산직군 생산인턴

▶ 자격 요건

학력 제한 없음

▶ 우대사항

장애인 대상자 또는 보훈 대상자

▶ 전형절차

서류전형 > 면접전형 > 건강진단 전형 > 최종 합격

- 면접장소 : 이수페타시스 대구 본사(서류 전형 합격자 한)
- 면접전형 대상자는 합격자에 한해 개별 문자/e-mail/유선 등으로 통보함
- 모든 합격자 발표는 합격자에 한해서만 연락

▶ 근무 환경

- 근무형태 : 생산인턴 : 생산직군 비정규직 직원으로 정규직 전환 가능
- 근무지 : 본사(대구 달성군 논공읍)

▶ 제출 서류

ㅇ 이력서 제출 시 유의사항
- 사진 필수
- 최종학력, 경력사항, 전문대 이상시 학점 필수 작성(상기사항은 사실과 다를 경우 입사 제한 가능)
- 해당사항 모두 기입

ㅇ 서류전형 합격 시 제출서류
- 고등학교생활기록부 1부
- 전문대 이상시 성적증명서(해당자에 한함) 1부
- 전문대 이상시 졸업증명서(해당자에 한함) 1부
- 전문대 이상시 졸업예정증명서(해당자에 한함) 1부
- 주민등록등본 1부

▶ 기타 유의사항

- 자기소개서는 시스템에러 및 악성코드를 방지하기 위하여 복사하여 붙여넣기가 되지 않으며 직접입력
- 채용문의 : ㈜이수페타시스 이예찬(yechan@isu.co.kr)

▶ 접수 기간

~2018년 4월 28일 (토) 10시 마감

▶ 접수 방법

홈페이지 지원

지원서 다운로드

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합격스펙 & 합격자소서

한국외대 / 아랍어과 / 학점 3.21/4.5 / 토익스피킹: 160/al등급 / 사회생활 경험: 에이치티비욘드 PM 경력 1년 반, 한국가스공사 인사노무처 인턴 약 2개월 / 삼성 sds 데이터사업기획 공모전 약 300팀 중 2위 / 기타: 공인노무사 1차
1. 자기 자신을 해시태그(#)로 표현하고 해시태그를 설명해주세요. [#일당백] 노무사 1차 합격 경험이 있습니다. 인턴 및 전 직장에서의 채용프로세스 재구축, 직원 교육자료 개발 및 OJT 업무를 통해 인사 직무에 확신이 들어 노무사에 도전했습니다. 인사노무관리, 근로기준법, 노조법, 행정쟁송법, 사회보험법을 학습했고 법률적 해석이 필요한 노동쟁의에 관한 판례를 공부하여 노사분규 발생 시 법률과 판례해석에 근거하여 합리적으로 해결하는 방법을 습득할 수 있었습니다. 이를 바탕으로 노동권리 보장과 개별, 집단 분쟁 발생 시 대응 논리 수립, 법률 제·개정에 따른 사업장 적용 등 의 업무를 수행 할 수 있습니다. 다양한 HR의 영역 중 어떤 업무를 맡더라도 일당백처럼 처리하겠습니다. [#happy together] 학창시절부터 저의 좌우명은 happy together였습니다. 선택의 순간마다, 모두를 만족시키진 못하더라도 최대한 많은 사람들이 만족하는 선택을 추구했던 저의 노력은 직장 상사님으로부터 인정 받는 비결이 되기도 했습니다. 전 직장에서 PM(project manager)으로서 프로젝트의 완성을 위해 한정된 시간과 인력을 적절히 분배해야 했습니다. 이를 위해서 타 부서 회의에 직접 참여하여 현업을 파악하고자 노력했고, 부서 간 갈등이 발생했을 땐 회사의 입장을 대변하며 중재자가 되었습니다. 이해관계를 조율하며 협력적 분위기를 만들고자 했던 노력 덕분에 말단 사원에 불과 했지만 채용 프로세스 재구축, 신입사원 교육자료개발 및 OJT 진행의 기회를 얻을 수 있었습니다. happy together라는 좌우명을 행동으로 옮기는 인사 담당자가 되겠습니다. 2. 직무 관련 경험과 이를 통해 지원한 회사 및 사업부에 기여할 수 있는 점에 대해 구체적으로 기술해 주세요. 후술할 경험을 통해 우수인재는 최고가 아니라 직무 및 조직 적합성이 높은 최적의 인재이며, 사업과 HR을 연결하여 이해해야한다는 것을 배웠습니다. 입사 후 우수인재를 채용하고 핵심인재로 육성하여 이수페타시스에 기여하고자 합니다. 전 직장에서 선발 및 교육 프로세스 재구축을 통해 신입사원 6개월 내 퇴사율 약 55%를 10%로 줄인 경험이 있습니다. 전 직장에서 8명의 신입 중 4명이 6개월 내 퇴사하여 채용 프로세스 재구축 및 OJT 기획이 필요했습니다. 우선 문제해결능력이 있고 직무에 진심인 사람을 인재상으로 했습니다. IT 벤처기업은 인원이 적어서 개개인이 큰 영향을 미치고 제조업과 달리 사람 자체가 살아있는 설비이자 품질이기 때문입니다. 검증을 위해 실무의 문제를 담은 사전 인터뷰 제출을 추가하였습니다. 다만 벤처기업은 기업의 브랜드보다 경력을 쌓기 위해 지원하기에 회사가 제공할 수 있는 기회, 당장 수행할 업무 등 지원자 중심 관점의 공고문을 작성하고자 했습니다. 또한 ceo 면접을 2차면접이 아닌 1차로 변경을 제안했습니다. ceo가 먼저 회사의 비전을 PR하여 채용과정이 선별이 아닌 제안으로 인식되게끔 하는 의도였습니다. 다음으로 이탈방지를 위한 OJT를 기획했습니다. PM으로서 데일리 미팅을 진행하면서 IT 개발자 분들이 회사 사업을 알고자 하 는 니즈를 파악했고, 신입사원의 성공적인 온보딩을 위해 직접 팀장님께 OJT 기획을 제안했습니다. 전사 업무 파악을 위해 모든 부서의 회의에 참석하였습니다. 또한 IT 개발자 출신 대표님께 자주 찾아가서 회사 제품, IT 지식에 대해 여쭤보는 적극성을 발휘하여 성공적인 OJT 기획을 마무리 하였습니다. 그 결과 OJT의 핵심은 사업에 대한 이해, 업무 프로세스 전달임을 깨달았습니다. 이후, 클라이언트별 제품 특징, 장단점, 시연 실습 등을 교육했고 업무 프로세스를 도식화하여 이해를 도왔습니다. 위 과정을 통해 선발 및 교육된 사원이 좋은 성과를 내며 여전히 재직 중 입니다. 3. 지원 산업, 회사 혹은 직무에서의 최근 이슈에 대해 간략히 설명하고, 이에 관해 본인의 의견을 자세히 기술해 주세요. [제조업에서의 핵심인재 육성 및 유지] VUCA시대 속에서 경쟁우위를 위해 핵심인재의 확보 보다 육성과 유지가 중요합니다. 1년차 이하 사원의 퇴사율이 49%인 요즘, 내부육성없는 외부확보는 사상누각이기 때문입니다. 이수페타시스는 PCB제조업체이고 크게 생산직과 사무직으로 나뉩니다. 생산직은 숙련도, 사무직은 직무전문성으로 핵심인재를 정의 할 수 있습니다. 생산직은 고정 사업장에서 회사 고유의 기술을 숙련하고 사무직은 지식과 경험을 가공한 문제해결능력이 요구되기 때문입니다. -육성방안 설계 핵심인재 후보 선발기준의 공정성이 가장 중요합니다. 생산직은 교대근무로 인해 개인평가가 어렵기에 팀 성과평가 또한 필요하며 추상적 역량이 아닌 구체적 숙련도에 대한 KPI가 필요합니다. 페타시스의 인재상은 협업과 자기개발로 대표됩니다. 사무직은 이를 근거로 절대평가, 동료평가, 수시코칭을 활용하되 샐러리캡과 같이 팀 별 연봉상한제로 평가관대를 방지할 수 있습니다. -운영 생산직은 이직이 어렵습니다. 하지만 모두의 관리직 승진은 불가능하고 기술전문가의 길을 원하는 직원도 있습니다. 따라서 관리직, 전문직의 투트랙 교육제도가 필요합니다. 또한 생산전문직의 인재는 외부영입이 힘든 생산직의 내부강사로 활용가능합니다. 70/20/10모델은 인재양성에 형식적 교육의 기여는 10%뿐이라고 합니다. 하지만 저는 반대로 90%의 무형식 학습을 실제 성과로 전이하는 10%의 교육제도가 핵심이라고 생각합니다. 이를 위해 액션러닝이 효과적일 것 입니다. 다만 많은시간이 필요한 제도이기에 현업에의 협조요청, 팀빌딩에서 인사팀의 역할이 중요합니다. -유지 생산직은 경쟁력을 위해 성과급과 연공급의 혼합이 효과적일 것입니다. 다만 그 비율에 대해 노조와의 합의가 필요합니다. 또한 페타시스의 안전보건공생협력 프로그램과 같이 안전보건관리에 힘써야합니다. 사무직도 금전보상은 중요합니다. 다만 이직이 쉽고 어느 회사든 고임금을 제시하기에 비금전적 보상과 일반직원의 소외감 방지가 필요합니다. 에이치티비욘드라는 아파트 APP 개발 IT 벤처기업에서 PM(project manager) 직무로 근무하였습니다. 2024년 기준 매출액은 약 94억원이며 사원 수는 58명 입니다. 주요 업무는 아래와 같습니다. -채용프로세스 재구축, 직원 교육자료 개발, OJT 기획 -포스코 건설 <더 샵> 웹, 앱 개발 매니징 -건설사, SW 제조사, 조합 등 관계사 미팅 및 아파트 운영 정책 도출 -요구사항 명세서, 웹 서비스 기획서 작성 -유관부서 담당자 업무 할당 -일정 및 진행도 관리, 데일리 미팅 주관 -아파트 현장 테스트 -CS 대응 매뉴얼 관리
2024 상반기
이수페타시스
인사
부산대 / 산업공학과 / 학점 3.58/4.5 / 토익스피킹: IH / 사회생활 경험: 현대차그룹 계열사 인턴 / 운동대회 입상, 조선3사 현장실습 / 기타: 물류관리사, ADsP, 회계관리1급
1. LX하우시스와 해당 직무에 지원한 이유는 무엇인가요? * 왜 LX하우시스, 해당 직무에 지원했는지, 해당 직무에 관심을 갖게 된 계기, 입사 후 이루고 싶은 목표/비전에 대해 구체적으로 기술 “경제적인 구매 의사결정” 우리의 생활과 국가의 산업에서 없어서는 안될 요소들이 있습니다. 대표적으로는 소재가 있습니다. 소재는 전국민이 매일같이 접하지만, 누가 어떻게 만드는지에 대해서는 정작 주목하지 않는 것 같습니다. 이처럼 보이지 않는 곳에서 생활과 산업을 책임지는 LX하우시스가 있기에, 우리는 언제 어디서나 안전하고 친숙한 소재와 살을 부대끼며 살아갈 수 있습니다. 저는 이러한 편리함을 만들어가는 과정에 기여하고 싶어 입사 지원을 하게 되었습니다. 소재를 원활하게 공급하기 위해서는 혁신적인 소재·공정을 개발하는 것이 가장 중요하겠지만, 원자재와 화학원료에 대한 ‘경제적인 구매 의사결정’의 중요성 역시 그에 못지 않다고 생각합니다. 저는 그러한 직무가 바로 구매이며, 동시에 제가 가장 효과적으로 기여할 수 있는 부분이라고 생각했습니다. ㅇㅇ 경험에서 ㅇㅇ 프로젝트에 참여한 경험이 있습니다. PLM 솔루션인 ㅇㅇ를 활용하여 핵심 자재의 재고를 조회하고, 재고 부족이 프로젝트 일정에 미치는 리스크를 분석하였습니다. 실습의 성격이 강했던만큼 유효한 리스크를 발견하지는 못했지만, ㅇㅇ·ㅇㅇ 정보 기반의 재고 관리가 프로젝트에 있어서 중요하다는 점을 깨달을 수 있었습니다. 산업공학적 인사이트와 ㅇㅇ 경험을 효과적으로 결합하여, LX하우시스의 경제적인 구매 의사결정을 지원하고 싶습니다. 2. 본인이 지원 직무에 적합하다고 판단하는 근거와 직무수행에 필요한 역량/지식을 갖추기 위해 어떤 준비를 하셨나요? * 지원한 직무가 무엇을 하는 일이라고 생각하는지, 본인의 정의를 바탕으로 직무수행을 위해 필요한 역량을 어떤 과정을 통해서 갖추게 되었는지 구체적으로 기술(수강과목, 프로젝트, 대내외활동, 성장과정 등) “문제점: 공급망의 불확실성” 공급망에는 가격 변동, 수요 왜곡, 지정학적 리스크 등의 다양한 불확실성이 존재합니다. 그리고 불확실성은 중첩될수록 그 파괴력은 겉잡을 수 없이 커집니다. 따라서 공급망에서 전방과 후방 사이의 정보·자재 흐름을 담당하는 구매 담당자의 중요성은 이루어 말할 필요가 없을 것입니다. 단기적·장기적 측면에서 구매 담당자가 지녀야 할 역량을 소개하고 싶습니다. “단기적 측면: 경제적 의사결정” 모든 불확실성에 완벽하게 대응할 수 있는 구매 의사결정은 결코 존재하지 않는다고 생각합니다. 구매 담당자는 ‘경제적 의사결정’을 바탕으로 다양한 딜레마 상황에서 타협점을 찾아야 할 것입니다. 저는 최적화 방법론을 바탕으로 그러한 경제적 의사결정을 고민해 왔습니다. ㅇㅇ 경험이 대표적입니다. 파이썬의 ㅇㅇ 라이브러리를 활용하여, 시설 설립, 작업자 고용, 계약가격 인상, 계약 포기 등의 의사결정을 지원할 수 있는 ㅇㅇ 모형을 설계하는 과정이었습니다. 해당 모형에 다양한 의사결정을 시뮬레이션하며, 경제적 의사결정을 탐색하였습니다. 대표적으로는, ㅇㅇ 1곳의 추가 설립에 즉시 착수함으로써 선박 슈퍼-싸이클에 대응하는 의사결정을 제언한 바 있습니다. “장기적 측면: 공급망의 정보 통합” 불확실성 해소의 Key는 ‘공급망의 정보 통합’에 있다고 생각합니다. 이러한 생각의 계기는 공급사슬관리 과목에서 비어게임을 수행하며 채찍효과를 실습할 때였습니다. 공급망이 정보적으로 통합되어 있으면, 공급망의 각 구성원은 확률에 기반한 불확실한 의사결정이 아닌, 투명한 정보와 서로 간의 신뢰를 바탕으로 확실한 의사결정을 내리고, 공급망 전체의 이익이 상승한다는 중요한 원리를 학습할 수 있었습니다. 이를 실현하기 위해서는, 구매 담당자가 공급망의 전방과 후방에 걸친 수평적인 커뮤니케이션을 주도할 필요가 있습니다. 단기적인 이벤트가 아닌, 문화로서 뿌리내릴 수 있도록 커뮤니케이션을 이끌어야 한다고 생각합니다. 3. 도전적인 목표를 자율적으로 설정하고 최선의 노력을 통해 가장 크게 성장했던 경험은 무엇인가요? * 본인의 경험을 구체적으로 기술 “ㅇㅇ 대회에 출전하다” 공익 근무를 하던 2022년에 ㅇㅇ 대회에 출전한 경험을 소개하고 싶습니다. 저는 당시에 ㅇㅇ를 시작한지 얼마 되지 않았었지만, 도장에서 ‘2022 ㅇㅇ 대회’ 출전을 권유받게 되었습니다. 대회에 출전하면 본인이 부족한 점을 알게 될 수 있다는 점이 핵심이었습니다. 그렇게 저는 대회에 등록하고 준비에 임하였습니다. 사실 처음에는 모든 것이 막막했습니다. 본격적으로 남을 이기고자 스파링에 임해야 했고, 10KG이나 감량을 해야 했습니다. 저 혼자 어려움을 이겨내기보단, 동료들과 함께 이겨내고자 하였습니다. 남을 이기기 위해 필요한 노하우를 빠르게 전수받고, 간헐적 단식으로 인한 스트레스는 동료들과 공감대를 나누며 산산조각 쪼개어 버렸습니다. 그렇게 대회 당일이 되었고, ㅇㅇKG 제한이라는 계체 검사를 통과하게 되었습니다. 그러고 첫 경기를 시작하였고, 상대는 제가 예측한대로 움직였고, 손쉽게 점수를 따내며 첫 승리를 거둘 수 있었습니다. 이후의 경기는 승리·패배를 거듭하며 3위로 대회를 마감하게 되었습니다. 지금에 와서 보니, 그렇게 대회를 준비한 경험에서 정말 많은 것을 배울 수 있었습니다. 확실한 목표·데드라인이 존재하면 대부분의 사람은 각성되어 성과를 이루어낼 수 있으며, 그 과정에서의 어려움은 주변 사람들과 함께 나눌 수 있다는 점이었습니다.
2025 상반기
LX하우시스
구매
부산대학교 / 재료공학 / 학점 3.78/4.5 / 토익: 820, 토익스피킹: 140 / 사회생활 경험: 인턴 2개월 / 한국사검정시험: 고급, 기타: 6시그마 GB
1. [LX하우시스] 와 [해당 직무] 에 지원한 이유는 무엇인가요? 복합 소재 엔지니어를 꿈꾸다. 재료 공학을 전공하면서 금속, 고분자, 세라믹 등 다양한 재료에 대해 배웠고 더 나아가 이종의 재료를 이용하여 재료의 장점들을 살린 복합재료에 대해 알게 되었습니다. 재학 중, S사에서 인턴 과정을 거치며, 전공과목에서 배운 소재들이 산업에 사용되는 것을 경험하였으며, 이때, 공정 중에서 발생하는 불량 사례 등을 관찰하고, 재료의 측정 및 평가로 원인을 분석하는 방법을 경험하였습니다. 이러한 과정을 통해 공정의 불량률을 낮추고, 품질을 개선하는 것을 경험하며, 뿌듯함을 느꼈습니다. 실무 경험을 통해 쌓아온 복합소재에 관한 관심과 경험이 LX하우시스의 생산 기술 엔지니어에게 지원하는 계기가 되었습니다. 친환경 등의 이슈에 의해 경량화는 시대의 흐름으로 떠오르고 있습니다. 더 적은 탄소 배출을 동반하며, 더 높은 편의를 제공하는 수요가 증가하는 시대에서, LX하우시스는 창호 바닥재 등의 생산 노하우를 바탕으로, 경량화를 도울 수 있는 플라스틱과 유리 섬유 복합소재 제품을 사용하여 시장을 선도하고 있습니다. 이러한 제품의 생산에, 재료공학을 전공하고, 복합소재에 대한 경험을 가진 제가 좋은 역할을 할 수 있습니다. 꾸준히 노력하여, 발전하는 마음가짐을 통하여, 시대의 수요에 알맞은 친환경, 고부가 가치 제품의 생산 및 회사의 성장, 더불어 엔지니어로서의 역량 강화와 성장을 이루어 나가겠습니다. 2. 본인이 지원 직무에 적합하다고 판단하는 근거와 직무수행에 필요한 역량/지식을 갖추기 위해 어떤 준비를 하셨나요? 분석력과 문제해결력을 갖추다. 생산 기술 엔지니어의 자질은 생산 과정 중 오류가 있을 때, 빠르게 분석하는 원인 분석 능력과 핵심을 짚는 문제 해결 능력이라고 생각합니다. 원인을 분석하고 해결함으로써, 더 높은 생산성과 자재, 시간의 낭비를 줄일 수 있기 때문입니다. 대학교 4학년에 진행한 현장실습을 통하여 원인 분석 능력을 갖추었습니다. 지도교수님의 추천으로 한국생산기술연구원에서 진행된 현장실습 과정에서 3D 프린터로 제작된 316L stainless steel에 대한 방향별 마모 시험을 진행하였습니다. 시료를 목적에 따라 분류하고, 마모 특성을 분석하는 업무를 진행하였습니다. Tribometer 장비를 이용하여 마모 시험을 진행하고 이렇게 진행된 시편을 3D 프로파일러를 사용하여 분석함으로써, 방향에 따라 다른 마모 특성이 나오고, 이러한 특성이 제작 공정 중에 어떠한 차이에서 나오는 것인지 분석을 진행하였으며, 결과적으로 열 배출 방향과 가장 큰 연관이 있음을 밝혀내었습니다. 이 경험을 통해 원인을 분석하는 능력을 배양할 수 있었습니다. 문제 해결 능력은 S사 인턴 과정 중에 배양할 수 있었습니다. 생산 관련 부서에서 열처리 전 압착절단 파트를 맡게 되어 프로젝트를 진행하였습니다. 이 프로젝트는 복합소재를 대상으로 하는 공정이었으며, 공정 중 발생하는 불량을 분석하고 해결하는 것이 과제로 주어졌습니다. 제품의 분석을 통하여 압착절단 공정 중에 발생하는 불균일성에 원인이 있음을 파악하였고, 압착 압력이 특정 영역을 넘어갈 경우 불균일성이 많이 증가하는 문제점이 있다는 점을 확인하였습니다. 해결해야 할 것은 영역을 규명하여 생산 공정 중 해당 영역을 회피하는 것이었습니다. 불량률을 0%까지 낮추지는 못하였지만, 조정을 통하여 높은 균일성과 불량률 개선을 달성하였고, 이런 문제 해결 경험이 큰 도움이 되었다고 생각합니다. 이러한 경험들로 키운 능력을 바탕으로 LX하우시스에서 공정 최적화를 통해 제품 생산성 향상을 도모하고 싶습니다. 3. ①도전적인 목표를 자율적으로 설정하고 최선의 노력을 다했던 경험 또는 ②여러 사람과 의견 조율하며 팀워크를 통해 문제를 해결했던 경험을 개인의 장단점과 연결하여 기술해 주시기 바랍니다.(택1) 유종의 미를 거두다. 조별 과제에서 주도적으로 임하지 못해 아쉬움이 많았습니다. 조장, 팀원으로도 팀워크를 발휘한 적이 없어 졸업과제에는 팀원들과 팀워크를 발휘하겠다 생각했습니다. 매사에 신중한 편이라 여러 사람의 의견을 듣고 결정하고자 조원들을 모았습니다. 관심 분야를 종합하고 교수님과의 면담, 선배들의 조언을 듣고 주제를 결정했습니다. 선택한 주제가 제 관심 분야가 아니라 조장을 다른 팀원이 맡고 팀원으로 과제에 임하였습니다. 계획이 세워져야 실행하는 성격입니다. 큰 계획으로 첫 번째, 중간발표 전까지 실험을 끝낸다. 두 번째, 중간발표에서 받은 피드백으로 부족한 부분을 채운다. 란 계획을 세웠습니다. 큰 계획뿐만 아니라 세부적인 계획을 세웠습니다. 중간발표까지 실험을 마무리하였지만, 균일한 시편 제작이 되지 않아 결괏값에 신뢰성이 부족하다는 피드백을 받았습니다. 처음 세웠던 계획대로 되지 않아 스스로 부족하지 않은지 자책도 하고 아쉬움과 후회가 있었지만, 팀원들의 격려로 실험을 진행했습니다. 시편 제작 어려움이란 문제를 해결하기 위해 팀원들과 교대로 실험실에서 일하며 균일한 시편을 제작하여 결과를 얻을 수 있었습니다. 신뢰성 확보를 위해 추가적인 실험을 진행한 점이 높게 평가받아 수상하여 팀원들과 기쁨을 나눌 수 있었습니다. 이때, 지금까지 있었던 아쉬움과 후회도 사라지고 그 마음의 자리는 팀원들에 대한 감사함으로 채웠습니다.
2023 하반기
LX하우시스
생산기술

[이수페타시스] 생산일반 인턴 채용

이수페타시스

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한국외대 / 아랍어과 / 학점 3.21/4.5 / 토익스피킹: 160/al등급 / 사회생활 경험: 에이치티비욘드 PM 경력 1년 반, 한국가스공사 인사노무처 인턴 약 2개월 / 삼성 sds 데이터사업기획 공모전 약 300팀 중 2위 / 기타: 공인노무사 1차

부산대 / 산업공학과 / 학점 3.58/4.5 / 토익스피킹: IH / 사회생활 경험: 현대차그룹 계열사 인턴 / 운동대회 입상, 조선3사 현장실습 / 기타: 물류관리사, ADsP, 회계관리1급

부산대학교 / 재료공학 / 학점 3.78/4.5 / 토익: 820, 토익스피킹: 140 / 사회생활 경험: 인턴 2개월 / 한국사검정시험: 고급, 기타: 6시그마 GB

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