더벤처스
- 기업형태
- 스타트업
- 접수기간
- 시작일2023.06.15마감일2023.06.25
- 채용형태
- -
- 모집직무
- 기타, 디자인, IT/인터넷, 마케팅/광고/홍보, 경영/사무, 영업/고객상담
- 근무지역
- 지역 제한없음
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내 정보를 입력하면 스크랩한 사용자들의1. [‘타인’의 관점에서 ‘우리’를 생각하며 ‘스스로’를 키우다.] 중소벤처기업진흥공단 인턴 22 행정 분야 청년인턴에 지원하면서 고객과의 소통과 혁신적인 성장을 바탕으로 중소벤처기업의 경쟁력과 성장 기반을 강화하고자 하는 중소벤처기업진흥공단의 목표에 유연한 사고를 바탕으로 고객의 관점에서 민원 사무를 수행하는 데 기여하고 싶다는 생각이 들었습니다. 저는 학원 사무보조 아르바이트, 학과 편집부 활동을 통해 문서 편집 및 정리를 겸했던 적이 있으며, 공공기관 인턴 기간에 행정업무를 보조하고, 직접 서가 정리 활동을 진행하며 이용자의 편의를 도모하기 위해 적극적으로 노력했던 경험이 있습니다. 자주 대출되는 책을 중심으로 먼저 재배치하고, 이용객이 주로 이용하는 도서의 위치를 기억하여 서가 안내 시 불필요한 동선을 줄이고자 했습니다. 또한 책 소독이나 기타 대출 관련 질문에 대해 적극적으로 응대하여 편의를 도왔습니다. 이를 통해 중소기업확인서 발급, 행정지원 및 관련 민원 대응 등의 작업을 빠르게 익히고 적응하여 처리할 자신이 있어 해당 직무에 지원하게 되었습니다. 저는 팀 프로젝트가 많은 전공을 이수하며, 한글, 구글 문서, ppt, pdf 등 보고서와 발표 자료 준비를 도맡아 했고 자연스럽게 활용 능력을 키워왔습니다. 매 학기 다양한 학번으로 구성된 팀원들과 소통하며 조직에 필요한 리더십은 물론 조직의 일원으로서 갖춰야 할 팔로십도 배울 수 있었습니다. 다양한 의견을 종합하고 창의적인 의견을 제시하는 것 역시 저의 역할 중 하나였습니다. 유연하고 통합적인 사고로 진행한 저의 팀 과제가 우수 과제로 선정되어 학과 학술지에 3번 게재된 바 있습니다. 그중 하나로, 한 학기 동안 프로젝트 수업으로 진행된 전공 수업에서 저는 시중의 고등학교 문학 교과서를 분석하여 창의 융합 수업을 고안해야 했습니다. 저를 비롯한 저희 조는 코로나 이후 시대에 필수 불가결한 비대면 수업 상황을 전제로 강의를 구성했고, 그 과정에서 지면으로 제시된 교과서를 어떻게 온라인으로 적절히 끌어올 수 있을지, 교사가 출판사별로 제공되는 학습 자료를 공유하는 것을 넘어 학생들의 참여도와 이해도를 높일 방안은 없을지, 고민했습니다. 저는 수업에 ‘메타버스’를 활용할 것을 제안했고, 저희 조는 다양한 플랫폼 중 ‘게더타운’으로 문학과 화법의 융합 수업을 시연했습니다. 이 과제를 진행할 당시 강의 자체가 비대면 수업 필수로 진행되어 프로젝트 진행 및 결과물 도출 과정에 어려움을 겪었습니다. 팀원 중에는 개인 사정으로 주어진 과제를 해오지 못하고 연락이 잘되지 않는 분도 계셨는데, 이를 해결하기 위해 다소 유동적이었던 회의 시간을 고정하여 미리 개인 일정을 조율할 수 있도록 했고, 업무 분배 역시 해당 팀원에게 먼저 선택권을 주어 잘 할 수 있는 것을 부여받을 수 있도록 했습니다. 저는 무엇보다 학습자의 시선에 맞추어 적절한 비계를 제공하고 흥미를 느낄 수 있는 콘텐츠를 활용하여 수업을 구성하기 위해 노력했습니다. 이후 학습자의 관점에서, 심해져 가는 학습 격차를 해소하고 학생들이 자기 주도적으로 충분히 학습할 수 있는 콘텐츠는 없을까 하는 고민이 들었습니다. 이에 교육 출판기업에서 인턴으로 근무하며 이러닝 콘텐츠 관련 타사 제품 분석 및 자사 서비스 기획안 작성 등의 업무를 도맡아 진행했습니다. 인턴 근무를 하며 조직의 운영 방식을 이해하고 적절히 맞춰가며 적응할 수 있었습니다. 강의와 질문답변 게시판에 들어온 질문을 꼼꼼하게 검수하면서 수정했습니다. 주어진 과제 이외에도 저의 빠른 과제 수행 속도로, 요청하신 추가 업무지원을 진행했습니다. 마지막에는 제가 작성한 강좌 인트로 기획안이 실제로 채택되어 강의 서비스에 활용되기도 했습니다. 특히 저는 중학교 2학년부터 고등학교 1학년까지 다양한 학년의 아이들을 대상으로 학습 멘토링을 진행한 바 있으며, 학과 신입생들을 대상으로 한 학과 정보 튜터링의 멘토로 활약하기도 했습니다. 국어, 영어, 수학을 중심으로 과목별 멘토링은 물론 진로 진학 문제에 대해 논의하고 학습자에게 필요한 사항을 지원할 수 있도록 안내했습니다. 학생별 눈높이에 맞게 실질적으로 도움이 되는 방안을 제시해주기 위해 고민하고 답변을 전달하는 과정에서 적절한 소통 능력과 문제해결 능력을 기를 수 있었습니다. 멘토링을 진행하면서 학생과는 물론, 학부모님과도 학습 진행 과정에 관해 소통하고 문제 및 질문에 직접 응대한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 제가 지원한 부서 업무에 맞게 열심히 보조하며 주체적으로 주어진 과제를 처리할 수 있으리라 생각합니다. 누군가는 저의 전공이 진로가 다소 한정되어있다고 이야기했으나, 저는 학과에 상관없이 경험할 수 있는 업무는 무궁무진하다고 생각하여 할 수 있다고 마음먹은 일들에는 욕심내어 제 삶의 부피를 늘리기 위해 노력했고, 앞으로도 노력할 것입니다. 다수의 팀 프로젝트, 멘토링, 인턴 근무 등을 진행하며 여러 검색 기능을 활용하여 양질의 콘텐츠와 자료를 수집해두고 적재적소에 사용하는 능력을 기를 수 있었습니다. 또, 타인과의 소통이 필요한 업무가 많음을 인지하고, 이에 적절히 대응하고 싶어 심리학을 복수 전공하여 사회 심리학, 언어 심리학 등을 수강했고, 이를 통해 대인관계 능력에 필요한 이론들을 학습하고자 했습니다. 힘든 상황 속에서도 자주 웃으려 노력하며 매사에 긍정적으로 대처하기 위해 노력했습니다. 이는 저를 대표하여 소개할 수 있는 특징 중 하나이며, 상황과 사람에 따라 여러 가지 모습으로 적절히 녹아들며 빠르게 해야 할 일을 파악하는 것은 저의 장점 중 하나라고 생각합니다. 저는 그동안 항상 도움과 정보가 필요한 사람들의 입장을 고려하며 비대면 및 대면 콘텐츠 기획, 튜터링을 통한 정보 제공 등의 활동을 진행해왔으며 해당 경험을 바탕으로 민원에 적절한 대응을 제공하는 것에 자신 있습니다. 기업 분류 확인서, 벤처기업 확인서 등의 다양한 확인서 발급과 최적의 민원 대응을 위한 해결책을 사전에 숙지하고 정확하게 처리하는 데 필요한 자질이 풍부하다고 생각합니다. 구성원의 화합을 위해 ‘우리’를 생각하면서도 ‘타인’, 고객의 필요를 보조하고 함께 성장하는 인재로서 현실에 안주하지 않고 자신을 스스로 발전시켜나가는 저의 특성은 중소벤처기업진흥공단의 인재상에 모두 부합한다고 느낍니다. 중소벤처기업과 소상공인, 자영업자가 혁신 성장의 주역이 되고 경제 성장의 중심이 될 수 있도록 지원하고, 글로벌 기업으로 성장해 나갈 수 있도록 돕는 일에 이바지하고 싶습니다. 민원을 신속히 파악하고 해결할 수 있도록 귀 기울이겠습니다. 제가 가진 능력을 충분히 발휘하며 제 몫의 일을 해내는 꼭 필요한 사람이 될 것입니다. 성실하고 꼼꼼한 자세로 매 업무에 임하도록 하겠습니다. 감사합니다.
1. 신용보증기금 청년인턴에 지원하게 된 동기와 인턴생활을 통해 얻거나 배우고자 하는 점을 기술하여 주십시오. (400자 이상 600자 이내) [벤처동아리 경험의 씨앗] 신용보증기금은 성장 유망한 기업에 신용보증을 지원하고 일시적 경영위기를 겪는 기업에 금융, 비금융 서비스를 지원하여 도전을 이어 나갈 힘을 실어주는 기관입니다. 소셜 벤처 동아리에서 상담 앱 개발프로젝트를 진행하다가 디자인 인력이 부족하여 사무국의 공식 심사에 참여하기 어려웠던 경험이 있습니다. 이때 운영진의 조언과 공공기관 무료 교육사이트의 도움으로 무사히 프로젝트 발표회에 참가할 수 있었습니다. 이러한 경험을 바탕으로, 신용보증기금에서 청년인턴으로서 자금 위기를 겪는 기업 맞춤형 지원을 통한 도움을 드리고 싶어서 지원했습니다. 인턴 생활을 통해 실제 어려움을 겪는 기업과 소통하여 다양한 비재무적 요소를 파악하고, 이를 기업의 상환 능력 판단에 활용하는 감을 기르고 싶습니다. 각 고객의 상황을 올바르게 이해하기 위해 전산회계 및 컴퓨터 활용능력 1급 자격증을 취득하며 쌓은 데이터 분석 역량도 적극 활용하겠습니다. 기업 금융 지원의 생생한 현장을 경험함으로써 향후 국민경제 발전에 기여할 수 있는 전문 금융인으로 성장하고자 합니다. 2. 신용보증기금이 청년인턴에게 기대하는 역량은 무엇이라고 생각하며, 본인이 그 역량에 어떻게 부합하는지 경험 또는 교육사항 등을 포함하여 기술하여 주십시오. (400자 이상 600자 이내) [고객 지향 마인드와 경제 지식] 신용보증기금의 인턴은 고객과의 원활한 커뮤니케이션 역량을 갖추어야 합니다. 고객이 채무 상환 비율 조정에 대한 기관의 정책에 동의하지 않으실 경우, 발생할 수 있는 위험 요소를 근거로 설득하며 신용보증기금의 재무건전성을 관리할 필요가 있기 때문입니다. 금융기관에서 인턴을 할 당시, 일부 고객께서 순조로운 상품 가입 절차를 위해 필요한 사전 통화 상담을 건너뛰고 바로 지사에 방문하고 싶어하시는 경우가 있었습니다. 이때 상품의 유형별로 준비하실 서류가 상이하기 때문에 먼저 통화 상담을 해보시는 것이 번거로움을 줄일 수 있다고 고객 관점에서 안내하여 사전 상담의 동의를 이끈 경험이 있습니다. 또한 보증 연장 및 갱신을 위해 고객의 재무제표를 보고 적절한 근거를 도출하기 위해서는 경제 지식이 필요하다고 생각합니다. 저는 학교에서 거시경제론, 금융투자론 등의 수업을 수강하며 자본자산 가격결정 모형, 유효수요이론 등 기업투자와 밀접한 경제지식을 쌓았습니다. 또한 최근에는 투자자산운용사 자격증에 도전하여 보다 전문적인 금융지식을 쌓기 위해 노력하고 있습니다. 3. 신용보증기금은 중소기업을 우선 지원하면서 우리 경제의 수출과 혁신성장을 뒷받침하고, 위기극복과 금융시장 안정에 기여해 왔습니다. 최근 정부는 2024년 경제정책방향의 목표를 ‘활력있는 민생경제’로 정하고 ‘민생경제 회복’, ‘잠재위험 관리’, ‘역동경제 구현’, ‘미래세대 동행’ 4가지에 중점을 두겠다고 발표하였습니다. 4가지 중점사항 중 지원자가 관심있는 하나를 선택하여 신용보증기금이 해당 사항에 대해 어떻게 기여할 수 있을지 기금이 수행하고 있는 역할, 사업 등을 고려하여 기재하여 주시기 바랍니다. (600자 이상 900자 이내) [디지털, 그리고 녹색 전환] 최신환경 변화에 대한 능동적 대응과 혁신 노력을 통한 미래 성장동력 창출이란 역할을 담당하는 신용보증기금은, 스타트업의 맞춤형 지원 서비스와 중소기업 경영컨설팅, 연수와 같은 경영지도 사업을 하고 있습니다. 이러한 사업을 바탕으로 2024년 경제정책방향 목표 중 역동경제구현에 기여할 방안은 다음과 같습니다. 첫째, 중소기업의 ‘디지털 전환’ 컨설팅 강화입니다. 작년 한국생산성본부의 조사에 따르면, 중소기업 1650개 사의 약 43%가 디지털 전환의 필요성을 인식하고 있다고 합니다. 하지만 상당수의 기업이 디지털 전환에 필요한 정보의 획득에 어려움을 겪는 것으로 나타났습니다. 디지털 전환은 고객과의 상호작용 강화에 따른 고객 편의성 증대로 중소기업의 경쟁력을 향상할 수 있습니다. 따라서 신용보증기금이 IT기업과의 업무협약을 통해 디지털 전환을 희망하는 기업에 전문적인 추진 가이드와 맞춤형 컨설팅 방안을 제공할 수 있습니다. 또한 기업 네트워크를 활용하여 AI, 챗 GPT 등의 기술을 성공적으로 도입한 기업 간의 협력 관계 구축을 도와 피드백을 주고받으며 다가오는 환경 변화에 맞추어 그들이 더 발전할 수 있는 기회를 제공할 수 있을 것입니다. 둘째, 스타트업의 녹색 혁신 지원입니다. 신용보증기금의 스타트업 성장 주기에 따른 컨설팅 지원에서 녹색 혁신의 중요성과 함께 녹색전환을 권장하고, 스타트업이 이에 따른 친환경 미래경영계획을 수립하면, 신용보증기금만의 녹색 자산 유동화 증권 발행가능여부를 검토할 수 있습니다. 더불어 향후 기업의 경영성과에 따라 융자의 투자전환을 긍정적으로 고려할 것을 약속할 수 있을 것입니다. 위와 같은 노력을 통해, 신용보증기금은 혁신을 바탕으로 지속가능한 “역동경제 구현”에 크게 기여할 수 있을 것으로 예상됩니다. 4. 정책금융지원협의회에 따르면 ‘24년도 정책금융기관의 총공급 규모를 ’23년 대비 3.4% 증가시키기로 하였으며, 그중 특히 5대 중점전략분야 중 ‘유니콘 벤처중소중견기업 육성’ 분야의 공급 규모는 ‘23년 대비 39.5% 증가시키기로 하였습니다. ’유니콘 벤처중소중견기업 육성‘ 분야 자금공급 확대를 위한 신용보증기금의 역할과 향후 정책 방향을 자유롭게 기재하여 주시기 바랍니다. (600자 이상 900자 이내) [데카콘으로 성장하기 위한 경영 기반] 신용보증기금은 자금공급 확대를 위해 정부나 지방자치단체로부터 더 많은 예산을 확보하고, 보다 폭넓은 기업이 신용보증을 받을 수 있도록 보증을 위한 기준을 완화하는 방향으로 정책이 흘러가야 합니다. 이렇게 확보한 자금을 바탕으로 유니콘 벤처중소중견기업에 아래와 같은 기여를 강화할 수 있습니다. 첫째, 홍보 파트너쉽 구축을 위한 역할입니다. 아무리 좋은 기술을 갖고 있더라고 대기업의 진입장벽에 가까운 홍보 수준으로 인해 부진한 매출로 성장에 어려움을 겪는 기업들이 있습니다. 유니콘 기업이 가진 기술을 실제 목표 고객층이 사용해보고 피드백을 주어 제품을 개선할 수 있는 순환구조가 강화되어야 기업이 효과적으로 성장할 가능성이 높다고 생각합니다. 따라서 신용보증기금은 광고대행사와 유니콘 기업의 파트너쉽 구축을 지원하고, 그에 따른 자금공급 역할을 수행할 수 있습니다. 둘째 복리후생 및 교육훈련 지원 강화 역할입니다. 유니콘 중소중견기업이 대기업과의 경쟁에서 끊임없이 성장하려면 우수한 인재의 확보는 필수입니다. 하지만 유망한 비즈니스 모델을 가진 기업들이 구인난을 겪는 것을 흔히 볼 수 있습니다. 한 조사에 따르면 구직자들이 중소기업을 기피하는 이유는 대기업 대비 열악한 복지제도 및 부족한 교육훈련이라고 합니다. 따라서 신용보증기금은 유니콘 벤처중소중견기업의 성과급, 육아휴직 등의 복지부분에 자금을 공급하고, 구성원들이 적절한 경력개발을 할 수 있도록 관련 지원을 확대할 필요가 있다고 생각합니다. 신용보증기금이 위와 같은 정책방향을 통해 중소기업에 경영기반 지원 역할을 성공적으로 수행한다면, 유니콘 기업이 그들만의 혁신적인 비즈니스 모델을 더욱 안정적으로 강화하여 국가경제에 기여하는 데카콘으로 성장할 수 있을 것입니다.
1. 자기 자신을 해시태그(#)로 표현하고 해시태그를 설명해주세요. [#일당백] 노무사 1차 합격 경험이 있습니다. 인턴 및 전 직장에서의 채용프로세스 재구축, 직원 교육자료 개발 및 OJT 업무를 통해 인사 직무에 확신이 들어 노무사에 도전했습니다. 인사노무관리, 근로기준법, 노조법, 행정쟁송법, 사회보험법을 학습했고 법률적 해석이 필요한 노동쟁의에 관한 판례를 공부하여 노사분규 발생 시 법률과 판례해석에 근거하여 합리적으로 해결하는 방법을 습득할 수 있었습니다. 이를 바탕으로 노동권리 보장과 개별, 집단 분쟁 발생 시 대응 논리 수립, 법률 제·개정에 따른 사업장 적용 등 의 업무를 수행 할 수 있습니다. 다양한 HR의 영역 중 어떤 업무를 맡더라도 일당백처럼 처리하겠습니다. [#happy together] 학창시절부터 저의 좌우명은 happy together였습니다. 선택의 순간마다, 모두를 만족시키진 못하더라도 최대한 많은 사람들이 만족하는 선택을 추구했던 저의 노력은 직장 상사님으로부터 인정 받는 비결이 되기도 했습니다. 전 직장에서 PM(project manager)으로서 프로젝트의 완성을 위해 한정된 시간과 인력을 적절히 분배해야 했습니다. 이를 위해서 타 부서 회의에 직접 참여하여 현업을 파악하고자 노력했고, 부서 간 갈등이 발생했을 땐 회사의 입장을 대변하며 중재자가 되었습니다. 이해관계를 조율하며 협력적 분위기를 만들고자 했던 노력 덕분에 말단 사원에 불과 했지만 채용 프로세스 재구축, 신입사원 교육자료개발 및 OJT 진행의 기회를 얻을 수 있었습니다. happy together라는 좌우명을 행동으로 옮기는 인사 담당자가 되겠습니다. 2. 직무 관련 경험과 이를 통해 지원한 회사 및 사업부에 기여할 수 있는 점에 대해 구체적으로 기술해 주세요. 후술할 경험을 통해 우수인재는 최고가 아니라 직무 및 조직 적합성이 높은 최적의 인재이며, 사업과 HR을 연결하여 이해해야한다는 것을 배웠습니다. 입사 후 우수인재를 채용하고 핵심인재로 육성하여 이수페타시스에 기여하고자 합니다. 전 직장에서 선발 및 교육 프로세스 재구축을 통해 신입사원 6개월 내 퇴사율 약 55%를 10%로 줄인 경험이 있습니다. 전 직장에서 8명의 신입 중 4명이 6개월 내 퇴사하여 채용 프로세스 재구축 및 OJT 기획이 필요했습니다. 우선 문제해결능력이 있고 직무에 진심인 사람을 인재상으로 했습니다. IT 벤처기업은 인원이 적어서 개개인이 큰 영향을 미치고 제조업과 달리 사람 자체가 살아있는 설비이자 품질이기 때문입니다. 검증을 위해 실무의 문제를 담은 사전 인터뷰 제출을 추가하였습니다. 다만 벤처기업은 기업의 브랜드보다 경력을 쌓기 위해 지원하기에 회사가 제공할 수 있는 기회, 당장 수행할 업무 등 지원자 중심 관점의 공고문을 작성하고자 했습니다. 또한 ceo 면접을 2차면접이 아닌 1차로 변경을 제안했습니다. ceo가 먼저 회사의 비전을 PR하여 채용과정이 선별이 아닌 제안으로 인식되게끔 하는 의도였습니다. 다음으로 이탈방지를 위한 OJT를 기획했습니다. PM으로서 데일리 미팅을 진행하면서 IT 개발자 분들이 회사 사업을 알고자 하 는 니즈를 파악했고, 신입사원의 성공적인 온보딩을 위해 직접 팀장님께 OJT 기획을 제안했습니다. 전사 업무 파악을 위해 모든 부서의 회의에 참석하였습니다. 또한 IT 개발자 출신 대표님께 자주 찾아가서 회사 제품, IT 지식에 대해 여쭤보는 적극성을 발휘하여 성공적인 OJT 기획을 마무리 하였습니다. 그 결과 OJT의 핵심은 사업에 대한 이해, 업무 프로세스 전달임을 깨달았습니다. 이후, 클라이언트별 제품 특징, 장단점, 시연 실습 등을 교육했고 업무 프로세스를 도식화하여 이해를 도왔습니다. 위 과정을 통해 선발 및 교육된 사원이 좋은 성과를 내며 여전히 재직 중 입니다. 3. 지원 산업, 회사 혹은 직무에서의 최근 이슈에 대해 간략히 설명하고, 이에 관해 본인의 의견을 자세히 기술해 주세요. [제조업에서의 핵심인재 육성 및 유지] VUCA시대 속에서 경쟁우위를 위해 핵심인재의 확보 보다 육성과 유지가 중요합니다. 1년차 이하 사원의 퇴사율이 49%인 요즘, 내부육성없는 외부확보는 사상누각이기 때문입니다. 이수페타시스는 PCB제조업체이고 크게 생산직과 사무직으로 나뉩니다. 생산직은 숙련도, 사무직은 직무전문성으로 핵심인재를 정의 할 수 있습니다. 생산직은 고정 사업장에서 회사 고유의 기술을 숙련하고 사무직은 지식과 경험을 가공한 문제해결능력이 요구되기 때문입니다. -육성방안 설계 핵심인재 후보 선발기준의 공정성이 가장 중요합니다. 생산직은 교대근무로 인해 개인평가가 어렵기에 팀 성과평가 또한 필요하며 추상적 역량이 아닌 구체적 숙련도에 대한 KPI가 필요합니다. 페타시스의 인재상은 협업과 자기개발로 대표됩니다. 사무직은 이를 근거로 절대평가, 동료평가, 수시코칭을 활용하되 샐러리캡과 같이 팀 별 연봉상한제로 평가관대를 방지할 수 있습니다. -운영 생산직은 이직이 어렵습니다. 하지만 모두의 관리직 승진은 불가능하고 기술전문가의 길을 원하는 직원도 있습니다. 따라서 관리직, 전문직의 투트랙 교육제도가 필요합니다. 또한 생산전문직의 인재는 외부영입이 힘든 생산직의 내부강사로 활용가능합니다. 70/20/10모델은 인재양성에 형식적 교육의 기여는 10%뿐이라고 합니다. 하지만 저는 반대로 90%의 무형식 학습을 실제 성과로 전이하는 10%의 교육제도가 핵심이라고 생각합니다. 이를 위해 액션러닝이 효과적일 것 입니다. 다만 많은시간이 필요한 제도이기에 현업에의 협조요청, 팀빌딩에서 인사팀의 역할이 중요합니다. -유지 생산직은 경쟁력을 위해 성과급과 연공급의 혼합이 효과적일 것입니다. 다만 그 비율에 대해 노조와의 합의가 필요합니다. 또한 페타시스의 안전보건공생협력 프로그램과 같이 안전보건관리에 힘써야합니다. 사무직도 금전보상은 중요합니다. 다만 이직이 쉽고 어느 회사든 고임금을 제시하기에 비금전적 보상과 일반직원의 소외감 방지가 필요합니다. 에이치티비욘드라는 아파트 APP 개발 IT 벤처기업에서 PM(project manager) 직무로 근무하였습니다. 2024년 기준 매출액은 약 94억원이며 사원 수는 58명 입니다. 주요 업무는 아래와 같습니다. -채용프로세스 재구축, 직원 교육자료 개발, OJT 기획 -포스코 건설 <더 샵> 웹, 앱 개발 매니징 -건설사, SW 제조사, 조합 등 관계사 미팅 및 아파트 운영 정책 도출 -요구사항 명세서, 웹 서비스 기획서 작성 -유관부서 담당자 업무 할당 -일정 및 진행도 관리, 데일리 미팅 주관 -아파트 현장 테스트 -CS 대응 매뉴얼 관리
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