“서비스기획•설계
워크숍을 통해 회사의 빅테크
혁신과 신사업
구현을 시작해 보세요!!
”
과정 개요
•AI시대
디지털 서비스의 경쟁력은 ‘가치중심 서비스 기획’으로
신기술을 통한 기존시스템 변혁 도모
•AI/CNA/DDD/MSA
기술들로
무엇을 할 수 있는가는 결국 비즈니스와 기술을 잇는 가치발굴이 핵심
•빅테크
기업들은 ‘가치
지향 서비스 디자인'을
통해 지속적인 혁신을 도모해 왔음. 기존 제품 분석에서 부터 출발하여 과거와는 어떤 ‘가치’를
다르게 해야 하는가를 중심으로 제품을 기획/설계해 옴.
•관련자들의 공감을 바탕으로, 시행착오 없는 개발이 가능하며, 제품의 품질, 특히 기업용 SW경우 생산성을 획기적으로 제고할 수 있음.
•3일
x
6시간,
총 18시간의
대면 워크샵으로 빅테크 혁신을 이끈 서비스기획/설계 과정을 워크샵을 통해 직접 경험하고 체득하여 현업에 바로
활용할 수 있음.
•AI시대에 서비스기획자, 설계자, PO, PM의 서비스 기획·설계 역량의 혁신 기대할 수 있는 과정
과정 특징
•구글, 아마존, 마이크로소프트 등 글로벌 빅테크 기업의 실제 서비스 기획/설계 혁신 사례를 케이스 스터디로 학습하는 실습중심 워크숍 형태의
교육
•15명 내외의 소규모 워크샵으로, 일방적으로 지식을 전달받는 ‘강의’형태를 넘어 상호작용이 있는 ‘워크숍’
방식으로 교육효과를 제고함
•워크숍으로 실제 기업용 소프트웨어 개발 프로젝트의 분석•설계 단계를 함께 ‘가치 지향 서비스 디자인’ 방식으로 수행하여, 참여자가 직접 경험하여 체득함
•강사는 실리콘밸리에서 빅테크기업 임원과 Tech Startup의 멘토로서 글로벌 프로젝트를 리딩하며 서비스 기획•설계에 많은 경험을 가지고 있으며, 현재까지도 ‘가치지향 서비스 기획•설계’ 전문가로 글로벌 기업의 프로젝트에 참여하고 있음
교육 목표
•빅테크 혁신의 중심 ‘가치 지향 서비스디자인'의 핵심원리를 이해하고, 서비스 기획/설계를 통해 ‘가치’ 있고 경쟁력 높은 제품을 개발할 수 있다.
•기존의
식상한 PI(Process
Innovation)의
한계를 넘어 새로운 Business
Process Reengineering을 할 수 있다.
•Value
Discovery부터
Value
Visualization, Value Delivery 까지의 과정을 이행하고 직접 수행할 수 있다.
•이를
통해 조직의 상황에 맞게 소프트웨어 프로젝트 트랜스포메이션을 이끌 수
있는 역량과 통찰을 갖춘다.
수강 대상
•PO
(Product Owner)
•서비스 기획자/설계자
•비즈니스 분석가/기획자
•Business
Owner/Leader
•Project
Manager/Leader
•소프트웨어 프로젝트 트랜스포메이션을 통해
AI시대에 소프트웨어 개발 경쟁력을 위한 조직역량과 통찰을 얻기
원하는 경영자
v참가신청 안내
§교육
일정 : 2024년 4월
16일(화)
~ 18일(목)
* 기업 단체 클래스의 경우 참여기업과 협의에 따라 변경 될 수 있음
§교육 장소 : KOSTA 종로교육센터
§교육비
: 정원
20명,
3일/1인
90만원
*
일정 수 이상일 경우 개강함
§문의처: KOSTA 사무국 회원사역량담당 윤태권 담당
*
E-mail. tkyune@kosta.or.kr
* Tel.
031-606-9301, 010-7123-7835